Différence entre agile et maigre

Différence entre agile et maigre

Le monde de l'entreprise augmente de jour en jour et avec un écosystème d'entreprise en évolution rapide, les grandes organisations cherchent à lier leurs processus commerciaux et de production. La hiérarchie de commande et de contrôle passe à une métaphore plus dramatique à la recherche de la meilleure alternative. Une telle approche non conventionnelle pour accroître la productivité dans les secteurs des entreprises est la «fabrication maigre». C'est une approche systématique de la production qui implique des efforts sans fin pour minimiser les déchets dans un système de fabrication. Il s'agit d'une méthodologie de fabrication de lignes d'assemblage qui suit un modèle raisonnable strict de produits de fabrication uniquement lorsque les commandes n'arrivent plutôt que de fabriquer à l'avance et de stocker les stocks. L'écosystème de développement de logiciels a également redéfini par la méthodologie agile qui suit apparemment un modèle similaire pour le développement de logiciels, permettant aux organisations d'être plus productives.

Qu'est-ce que le maigre?

Lean est une approche systématique pour gérer une organisation à travers un système de techniques et d'activités. Le concept de lean dérive de la fabrication Lean, qui est une pratique de production systématique qui vise à éliminer les déchets dans les processus de fabrication pour améliorer la productivité, l'efficacité et l'efficacité. Lean ressemble plus à une méthodologie de réduction des coûts qui privilégie la satisfaction du client sur tout. Il se concentre sur l'élimination des services non essentiels qui consomment inutilement des ressources sans ajouter de valeur au processus de fabrication. L'idée est de travailler uniquement sur les choses qui comptent plutôt que de gaspiller des ressources sur les réunions, les tâches et la documentation inutiles. Lean se concentre également sur un système structuré pour encourager les équipes à fonctionner dans son ensemble plutôt que de les compartimenter afin d'augmenter l'efficacité et d'améliorer la productivité.

Qu'est-ce que l'agile?

Agile est extrêmement populaire dans l'espace de développement de logiciels qui encourage une inspection et des rétroactions fréquentes, des pratiques d'ingénierie raffinées, un leadership fort, etc. Il se réfère à un ensemble de valeurs et de principes strictement décrits dans le manifeste agile. Le concept est basé sur Lean qui suit une approche incrémentielle du développement de logiciels en créant une collaboration collective entre les équipes et les utilisateurs finaux. C'est une étape évolutive vers le développement de logiciels qui a fait de la satisfaction des clients la priorité absolue sur les autres. La méthodologie Agile permettrait aux équipes de livrer fréquemment des codes en petits lots plutôt que de grands lots pour rechercher les commentaires des clients à intervalles réguliers tout au long du cycle de développement. Cela offre une meilleure flexibilité à la mise en œuvre des exigences changeantes à tout moment dans le processus de développement, minimisant ainsi le risque d'échec complet. Agile est basé sur des principes allégés avec des praticiens utilisant le vocabulaire de la fabrication maigre plutôt que de l'agile.

Différence entre agile et maigre

Méthodologie de l'agile et du maigre

Alors que le développement agile tire la plupart de ses principes de la fabrication Lean pour adapter le développement des logiciels, et vice-versa, ils diffèrent un peu sur la façon dont ils fonctionnent. Agile est une méthodologie de développement de logiciels qui adopte une approche itérative pour répondre. Lean se concentre davantage sur la satisfaction des clients en identifiant et en éliminant le «muda» - le terme japonais pour les déchets ou toute activité qui consomme des ressources inutiles sans ajouter de valeur.

Définition de l'agile et du maigre

Agile fait référence à un ensemble de principes et de valeurs mentionnés dans le manifeste agile. Il s'agit d'une méthodologie des poids lourds qui se concentre sur la recherche de meilleures façons de développer des logiciels grâce à la collaboration des clients, des individus et des interactions, des réunions et des commentaires, une documentation complète et une livraison itérative. Le développement agile est basé sur la méthodologie Lean, qui, d'autre part, met l'accent sur l'élimination des moyens de travail inefficaces.

Approche en agile et maigre

Agile suit une approche itérative systématique de la gestion de projet qui implique de diviser un projet en petits modules appelés sprints. Il détermine une approche axée sur l'événement pour une situation spécifique liée au projet grâce à des changements réactifs, à une collaboration et à l'apprentissage continu. Il favorise une itération continue du développement et des tests tout au long du cycle de développement. Approche Lean se concentre sur l'introduction de petits changements progressifs au sein du processus de fabrication pour accroître l'efficacité.

Principe de l'agile et du maigre

Le manifeste agile est tout au sujet des individus et des interactions. Agile croit en des interactions constantes entre les équipes et les utilisateurs finaux afin d'atteindre une efficacité maximale avec moins de complexités. Agile valorise la collaboration client plus que la négociation contractuelle. Lean, en revanche, est une question de déchets plutôt que d'identifier de nouvelles idées pour l'avantage concurrentiel du client. Il suit un plan systématique plutôt que de répondre aux changements.

Objectif de l'agile et du maigre

Agile est un terme parapluie pour plusieurs méthodologies itératives pour le développement de logiciels, notamment Scrum, XP (programmation extrême), FDD (développement axé sur les fonctionnalités), cristal et plus encore. L'objectif est de créer quelque chose qui est conforme aux exigences de l'utilisateur final. Lean est un terme parapluie pour toute approche systématique basée sur la fabrication Lean et le système de production de Toyota, qui comprend le développement maigre, la fabrication Lean, l'approche Lean, etc. L'objectif est d'éliminer tout processus qui n'ajoute pas de valeur d'une manière ou d'une autre.

Agile VS. Lean: tableau de comparaison

Résumé de l'agile et du maigre

Les grandes organisations et les entreprises ont besoin d'un lifting pour rencontrer l'écosystème d'entreprise en évolution rapide qui nécessite un système plus sophistiqué pour surmonter les exigences des clients en constante évolution. Le développement Lean est une façon d'accélérer le processus de développement en travaillant sur des choses qui comptent et en éliminant tout ce qui consomme des ressources inutiles qui n'ajoutent aucune valeur. Agile est une approche non conventionnelle du développement de logiciels basée sur les principes du développement Lean qui met l'accent sur la satisfaction du client et la collaboration entre les équipes et les utilisateurs finaux. Avec des organisations confrontées à de nouveaux défis chaque jour, l'identification de la bonne approche est importante. Cet article se concentre sur la nature essentielle de l'agile et s'appuie sur divers aspects.