Différence entre les matrices BCG et GE
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- Anaïs Fournier
Matrice BCG est une matrice utilisée par les grandes sociétés pour décider du ratio dans lesquels les ressources sont allouées entre divers segments d'entreprise. Similaire à ce, Matrice GE aide également les entreprises à décider de leur stratégie en ce qui concerne différentes gammes de produits, je.e. le produit qu'ils devraient ajouter dans la gamme de produits qui leur sont offerts et dans lesquels l'occasion de l'entreprise doit investir.
BCG Matrix et GE Matrix sont des modèles bidimensionnels, qui sont utilisés par les grandes entreprises, ayant plusieurs gammes de produits et unités commerciales. Ce dernier a été développé comme une amélioration par rapport à la première, et surmonte ainsi de nombreuses limitations. Cet extrait d'article vous aidera à comprendre les différences entre les matrices BCG et GE, prenez une lecture.
Contenu: BCG Matrix vs GE Matrix
- Tableau de comparaison
- Définition
- Différences clés
- Conclusion
Tableau de comparaison
Base de comparaison | Matrice BCG | Matrice GE |
---|---|---|
Signification | BCG MARTRIX, est un modèle de part de croissance, représentant la croissance des entreprises et la part de marché dont jouit l'entreprise. | GE Matrix implique une matrice de portefeuille multifactor. |
Nombre de cellules | Quatre | Neuf |
Facteurs | Part de marché et croissance du marché | Attractivité de l'industrie et forces commerciales |
Objectif | Pour aider les entreprises à déployer leurs ressources entre diverses unités commerciales. | Pour hiérarchiser l'investissement entre diverses unités commerciales. |
Mesures utilisées | Une seule mesure est utilisée. | Plusieurs mesures sont utilisées. |
Classification | Classé en deux degrés | Classé en trois degrés |
Définition de la matrice BCG
Matrice BCG ou autrement connue sous le nom Boston Consulting Group Growth Growth Share Matrix est utilisé pour représenter le portefeuille d'investissement de l'entreprise.
Les grandes entreprises sont généralement confrontées à des problèmes dans l'allocation des ressources entre diverses unités et gammes de produits. Pour faire face à ce problème, En 1970, Bruce Henderson conçu une matrice pour le groupe appelé BCG Matrix. Il est basé sur deux facteurs qui sont:
- Le taux de croissance du marché du produit.
- Part de marché détenue par la Société sur le marché respectif, par rapport à ses concurrents.
BCG Matrix aide la société à analyser les gammes de produits ou les unités commerciales, pour les hiérarchiser et l'allocation des ressources. Le modèle vise à identifier le problème du déploiement des ressources, parmi différents segments d'entreprise. Dans cette approche, diverses entreprises d'une entreprise sont classées sur une grille bidimensionnelle.
BCG - Matrice de partage de croissance
- L'axe vertical montre le taux de croissance du marché, qui est une mesure de l'attraction du marché?
- L'axe horizontal indique des parts de marché relatives, qui est un indicateur de la force de la position de l'entreprise?
Avec l'aide de cette matrice, l'entreprise peut vérifier quatre types d'unités commerciales stratégiques ou de produits comme suit:
- Étoiles: Il représente les produits qui se développent à un rythme plus rapide et nécessitent l'énorme investissement pour maintenir leur position sur le marché.
- Vaches à lait: Les produits dont la croissance est faible mais détient une part de marché élevée. Ils récoltent beaucoup d'argent pour l'entreprise et ne nécessitent pas de financement pour l'expansion.
- Points d'interrogation: Il indique les produits qui possèdent une part de marché faible sur un marché à forte croissance et ont donc besoin d'investissements intensifs pour détenir leur part sur le marché, mais ne génèrent pas d'argent dans la même proportion.
- Chiens: Les chiens représentent ces produits, qui n'ont pas un taux de croissance élevé ni une part de marché élevée. Ces produits génèrent suffisamment d'argent pour se maintenir mais ne survivront pas à long terme.
Définition de la matrice GE
GE Matrix, alternativement connu sous le nom Le modèle électrique général est une matrice de planification d'entreprise. Le modèle est inspiré par les feux de circulation qui sont utilisés pour gérer le trafic aux passages.
La matrice comprend neuf cellules, avec deux dimensions majeures, i.e. force des entreprises et attractivité de l'industrie. La force des entreprises est influencée par la part de marché, l'image de marque, les marges bénéficiaires, la fidélité des clients, les capacités technologiques, etc. D'un autre côté, l'attractivité de l'industrie est influencée par les conducteurs tels que les tendances des prix, les économies d'échelle, la taille du marché, le taux de croissance du marché, la segmentation, la structure de distribution, etc.
GE - matrice de portefeuille
Lorsque diverses gammes de produits ou unités commerciales sont dessinées sur la matrice, des choix stratégiques peuvent être faits, sur la base de leur position dans la matrice. Le produit tombant dans la section verte reflète que l'entreprise est en bonne position, mais le produit situé dans la section jaune a besoin de la décision de gestion pour faire des choix et le produit dans la zone rouge, est dangereux car ils mèneront l'entreprise à des pertes.
Différences clés entre les matrices BCG et GE
Les points représentés ci-dessous, élaborent les différences fondamentales entre les matrices BCG et GE:
- La matrice BCG peut être comprise comme le modèle de partage de croissance, qui reflète une croissance des entreprises et la part de marché possédée par l'entreprise. D'un autre côté, GE Matrix est également qualifié de matrice de portefeuille multifacteur, que les entreprises utilisent pour faire des choix stratégiques pour des gammes de produits ou des unités commerciales en fonction de leur position dans le réseau.
- La matrice de BCG est plus simple par rapport à la matrice GE, car la première est facile à dessiner et se compose de seulement quatre cellules, tandis que la seconde consiste en neuf cellules.
- Les deux dimensions sur lesquelles la matrice BCG est basée est la croissance du marché et la part de marché. Inversement, l'attractivité de l'industrie et les forces commerciales sont deux facteurs de GE Matrix.
- BCG Matrix est utilisé par les entreprises pour déployer leurs ressources entre diverses unités commerciales. Au contraire, les entreprises utilisent GE Matrix pour hiérarchiser l'investissement entre diverses unités commerciales.
- Dans la matrice BCG, une seule mesure est utilisée, alors que dans GE Matrix.
- BCG Matrix représente deux degrés de croissance du marché et de part de marché, i.e. haut et bas. En revanche, dans GE Matrix, il y a trois degrés de force commerciale, je.e. Fort, moyen et faible et l'attractivité de l'industrie, sont élevés, moyens et bas.
Conclusion
Pour résumer, nous pouvons dire que les deux modèles sont similaires, mais ont des différences qui ne peuvent pas être ignorées. Alors que la matrice BCG est plus simple à tracer et plus facile à comprendre, GE Matrix est un peu difficile à dessiner et à interpréter. Cependant, il est exempt de certaines limites de la matrice BCG.