Différence entre le budget et les prévisions
- 3563
- 171
- Juliette Paul
Budget implique un état quantitatif formel des revenus et des dépenses pour une certaine période. Il s'agit d'un plan pour les ressources allouées à l'achèvement des activités, qui nécessite d'être suivie, pour atteindre la fin souhaitée. Ce n'est pas exactement la même que prévision, qui est une estimation simple du cours futur de l'événement ou de la tendance. C'est une activation avant-gardiste, qui englobe la projection.
Les prévisions peuvent être comprises comme l'évaluation et l'interprétation des conditions susceptibles de se produire à l'avenir, en ce qui concerne les opérations de l'entreprise.
Le budget et les prévisions des deux termes, ont généralement mal interprété. Mais il existe une fine ligne de différences entre le budget et les prévisions, dont nous avons discuté dans l'article donné.
Contenu: budget vs prévisions
- Tableau de comparaison
- Définition
- Différences clés
- Conclusion
Tableau de comparaison
| Base de comparaison | Budget | Prévision |
|---|---|---|
| Signification | Un budget est un plan financier exprimé en termes quantitatifs, préparé par la direction à l'avance pour la période à venir. | La prévision signifie une estimation des tendances et des résultats futurs, basés sur les données passées et présentes. |
| Qu'est-ce que c'est? | C'est l'expression financière d'un plan d'affaires ou d'une cible. | C'est la prédiction des événements ou des tendances à venir dans les affaires, sur la base des conditions commerciales actuelles. |
| Cible | Le budget définit l'objectif. | Il n'y a pas de cibles. |
| Mise à jour | Base annuelle | À intervalles réguliers |
| Estimations | Ce que les entreprises veulent réaliser | Ce que les entreprises réaliseront |
| Analyse de variance | Oui | Non |
Définition du budget
Un budget est défini comme un plan financier détaillé pour une année comptable particulière. Il s'agit d'un document écrit qui s'exprime en termes monétaires et représente toutes les activités économiques d'une organisation commerciale. Il s'agit d'un processus continu car il doit être révisé, ajusté, mis à jour et surveillé à intervalles réguliers lorsqu'il y a un changement dans les conditions dominantes.
Les budgets sont préparés pour la période à venir, compte tenu de divers objectifs de l'organisation commerciale tels que la vision, la mission, les buts, les objectifs et les stratégies. En d'autres termes, le budget indique les plans d'affaires et donc la planification doit être effectuée avant que les budgets ne soient préparés. Il est préparé par la gestion de l'entreprise en tenant compte des expériences passées. Après la préparation des budgets, ils sont utilisés pour diriger et coordonner les activités commerciales pour atteindre les objectifs. Un budget aide dans le processus de contrôle, je.e. Le résultat réel est comparé au résultat budgété, et s'il y a une déviation, les mesures nécessaires sont prises pour éviter les dépenses imprévues.
Les budgets peuvent être classés sur diverses base i.e.
- Master Budget
- Sur la base de la capacité: budget fixe et budget flexible.
- Sur la base de la fonction: budget de vente, budget de production, budget d'achat, budget de trésorerie, etc.
- Sur la base du temps: à long terme, à court terme et au budget actuel.
Définition des prévisions
La projection des activités commerciales pour la période comptable future sur la base des données historiques est connue sous le nom de prévision. La direction le fait à la lumière des expériences et des connaissances passées. Les prévisions d'entreprise prédisent les entrées financières à venir et leurs sources en évaluant l'analyse actuelle et antérieure des données et des tendances.
Les prévisions aident l'entreprise à prendre des mesures immédiates en examinant et en analysant les données fournies. Il aide également au processus de budgétisation et de planification. Cela peut être fait en adoptant des qualitatifs ou quantitatifs ou la combinaison des deux méthodes.
Différences clés entre le budget et les prévisions
Les différences significatives entre le budget et les prévisions sont mentionnées ci-dessous:
- Un plan financier exprimé en ce qui concerne l'argent, préparé par la direction à l'avance pour la période à venir, est appelé budget. Les prévisions sont une estimation des tendances et des résultats futures des affaires basés sur des données historiques.
- Le budget est une expression financière d'un plan d'affaires, tandis que les prévisions sont une prédiction des événements ou des tendances à venir, sur la base des conditions commerciales actuelles.
- Les budgets sont préparés chaque année pour chaque période comptable. D'un autre côté, les prévisions sont révisées et fréquemment ajustées, je.e. à des intervalles courts.
- Dans la budgétisation, l'analyse de la variance est effectuée pour comparer les résultats réels avec les résultats attendus. Inversement, dans les prévisions, l'analyse de la variance n'est pas effectuée.
- Les budgets estiment ce que l'entreprise prévoit de réaliser. Par opposition aux prévisions, qui estime ce que les entreprises réaliseront.
- Les budgets fixent généralement des objectifs pour l'avenir. Contrairement aux prévisions, qui ne projettent que les résultats futurs mais ne fixent aucune cible.
Conclusion
Le budget est le plan financier préparé par l'entreprise pour ses activités économiques futures. D'un autre côté, les prévisions ne sont qu'une prédiction sur les entrées et les sorties futures de l'organisation commerciale. Ces deux sont des outils de planification financière qui aident la haute direction de l'organisation dans le processus décisionnel.