Différence entre la budgétisation et les prévisions

Différence entre la budgétisation et les prévisions

Budgétisation vs prévision

La budgétisation et les prévisions sont deux activités qui sont souvent utilisées dans les ventes et dans l'environnement global.  Bien que les deux traitent de la gestion de l'argent et font partie de la gestion des entreprises, la budgétisation et les prévisions sont deux activités complètement différentes et ne doivent pas être utilisées de manière interchangeable.

Budgétisation

La budgétisation vise à déterminer les dépenses de l'entreprise en fournissant une jauge ou un point de référence afin que l'entreprise ne dépense pas et ne lui permettra pourtant de faire d'autres activités commerciales cruciales. Il prend la forme d'une feuille de calcul montrant une comptabilité détaillée des dépenses dans une période donnée. Plus précisément, cela implique l'enregistrement des dépenses, des fonds et des bénéfices attendus servir de référence à la planification future, à l'évaluation et à d'autres fonctions.

La budgétisation est idéalement effectuée chaque année, bien que dans certains cas, cela puisse être fait chaque semaine, mensuelle ou trimestrielle selon la nature de l'entreprise. Cela peut entraîner des économies ou des dépenses futures en fonction des chiffres présentés. Inutile de dire que des plans d'urgence (tels que d'autres sources de fonds ou de revenus prévus) peuvent être élaborés au cours de ce processus.
La budgétisation est de différents types classés en fonction de la fonction et du contexte où il est utilisé. Il comprend la budgétisation des entreprises, la budgétisation familiale et la budgétisation personnelle.

Prévision

La prévision, en revanche, est l'acte de prédire les tendances et l'activité future dans une certaine industrie ou entreprise. Habituellement, les prévisions impliquent des revenus potentiels ou attendus ou l'origine desdits revenus. Les prévisions aident à budgétisation en fournissant le montant attendu du budget réel. Sur la base des informations prévues, les gens sont alors en mesure de prendre les mesures nécessaires pour maintenir ou augmenter la productivité.

Les prévisions impliquent la comparaison des données et la création de scénarios alternatifs. Les facteurs externes et internes peuvent affecter les prévisions, il est donc important de prendre en considération la situation financière de l'entreprise, le statut de l'industrie et bien d'autres choses.

Contrairement à la budgétisation qui est généralement effectuée chaque année, les prévisions peuvent être effectuées plus fréquemment. Mais comme la budgétisation, il prend la forme d'une feuille de calcul ou d'un rapport écrit composé de prédictions, de mouvements et de recommandations.

Les prévisions peuvent tomber sous différents types: méthodes qualitatives, quantitatives, explicatives et basées sur le temps.

Pour le dire simplement, la budgétisation définit l'objectif financier tout en prévoyant que les banques sur une prédiction des performances futures en ce qui concerne le statut d'effort historique et contemporain.

Résumé:

  1. La budgétisation et les prévisions sont deux activités commerciales différentes mais connexes qu'une entreprise fait dans un temps donné. Les deux activités sont considérées comme des outils internes qui travaillent ensemble au sein d'une organisation. Les deux activités font généralement partie de la gestion et des opérations d'une certaine entreprise.
  2. La budgétisation est la pratique de l'évaluation de l'argent de l'entreprise et de ses revenus futurs. Il implique généralement du calcul des fonds de l'entreprise actuels, des revenus attendus et des dépenses. D'un autre côté, la prévision est la pratique de prédire d'où les revenus attendus viendront et s'il est nécessaire de lever des efforts pour atteindre une certaine cible.
  3. La budgétisation a une formule, et elle implique généralement de l'argent et des conditions financières comme les espèces, les dépenses et les fonds. Les prévisions impliquent également de l'argent dans une certaine mesure, mais il ne nécessite pas de formule avec des rapports généralement effectués de manière narrative. En prévision, il y a aussi la question de l'effort et de la main-d'œuvre pour créer les revenus nécessaires ou pour maintenir les efforts actuels fixés à un objectif de revenus particulier.
  4. La budgétisation détermine le montant d'argent dans l'entreprise et quelles mesures appropriées doivent être prises dans les circonstances. Il est souvent présenté sous une forme de calcul. La prévision, quant à ce, détermine si l'effort est suffisant ou non. Une prévision est souvent considérée comme une feuille de calcul ou comme un rapport écrit.