Différence entre la continuité des activités et la reprise après sinistre

L'incapacité des entreprises à fonctionner et à prospérer à la suite de menaces est souvent inévitable. Selon les recherches effectuées par la Federal Emergency Management Agency, 90% des organisations échouent au cours de la première année après avoir subi une catastrophe. En tant que telles, les organisations doivent rester prêtes et préparées pour toute catastrophe et menaces. Dans ce processus, les termes de la continuité des activités et de la gestion des catastrophes sont non seulement courants mais aussi vitaux. Les catastrophes naturelles telles que les ouragans, les inondations, les tremblements de terre et les incendies ainsi que les menaces artificielles, notamment la violence au travail, les cyberattaques et le sabotage industriel nécessitent un plan de continuité des activités de reprise après sinistre.

\ Qu'est-ce que la continuité des affaires?

Il s'agit de la capacité tactique et stratégique des organisations et des entreprises à répondre aux perturbations qui peuvent survenir au cours des opérations commerciales. Un plan efficace de continuité des entreprises devrait prendre en compte tous. Il devrait également contenir des informations vitales pour mettre l'entreprise opérationnelle après un événement perturbateur, y compris une catastrophe.

Un plan de continuité des activités doit contenir

• Mesures préventives - Ce sont des systèmes mis en place pour éviter la survenue d'événements perturbateurs
• Mesures d'atténuation - Ce sont des mesures mises en place pour limiter l'impact négatif des perturbations commerciales
• Mesures de récupération - Ce sont des mesures pour assurer la restauration des opérations commerciales normales aussi rapidement que possible, évitant les effets négatifs

Les entreprises, cependant, ont des besoins et des structures différents. Les plans de continuité des activités diffèrent donc dans différentes organisations.

Qu'est-ce que la reprise après le catastrophe?

Il s'agit du processus, des procédures et des politiques impliqués dans la préparation de la poursuite et de la récupération des systèmes technologiques, des applications et des infrastructures dont une organisation doit opérer après une panne ou une catastrophe.

La reprise après sinistre est un sujet de continuité des activités et se concentre sur la technologie ou les systèmes d'information, y compris la récupération des données. En tant que tel, la planification de la reprise après sinistre consiste à s'assurer que les données sont stockées et sauvegardées de telle sorte que les employés peuvent accéder à tous les plans, serveurs, courrier, fichiers et présentations lorsqu'ils travaillent à partir d'un emplacement hors site.

Bien que la récupération des données ne garantit pas la continuité des activités, la continuité des activités ne peut pas être efficace sans reprise après sinistre.

Similitudes entre la continuité des activités et la reprise après sinistre

• Les deux impliquent l'atténuation des risques impliqués dans les opérations commerciales

Différences entre la continuité des activités et la reprise après sinistre

Définition

La continuité des activités fait référence à la capacité tactique et stratégique des organisations et des entreprises à répondre aux perturbations qui peuvent survenir dans le cadre des opérations commerciales. D'un autre côté, la reprise après sinistre fait référence au processus, aux procédures et aux politiques impliquées dans la préparation de la poursuite et de la récupération des systèmes technologiques, des applications et des infrastructures dont une organisation doit opérer après une panne ou une catastrophe.

Aspects commerciaux

Alors que la continuité des activités se concentre sur tous les aspects de l'entreprise, y compris les employés, les consommateurs, les stratégies de communication, les contacts tiers et la technologie, la reprise après sinistre se concentre sur la technologie ou les systèmes d'information, y compris implique de garantir que les données sont stockées et sauvegardées de telle sorte que les employés peuvent accéder à tous les plans, serveurs , courrier, fichiers et présentations lorsque vous travaillez à partir d'un emplacement hors site.

Exemples de risques considérés

Les exemples de risques considérés dans un plan de continuité des entreprises comprennent les employés, les consommateurs, les stratégies de communication, les contacts tiers, les catastrophes naturelles et la technologie. D'un autre côté, les exemples de risques considérés dans un plan de reprise après sinistre comprennent la perturbation des systèmes technologiques, des applications et des infrastructures.

Continuité des activités vs. reprise après sinistre

Résumé de la continuité des activités vs. reprise après sinistre

La continuité des activités fait référence à la capacité tactique et stratégique des organisations et des entreprises à répondre aux perturbations qui peuvent survenir dans le cadre des opérations commerciales. Il se concentre sur tous les aspects de l'entreprise, y compris les employés, les consommateurs, les stratégies de communication, les contacts tiers et la technologie.

D'un autre côté, la reprise après sinistre fait référence au processus, aux procédures et aux politiques impliquées dans la préparation de la poursuite et de la récupération des systèmes technologiques, des applications et des infrastructures dont une organisation doit opérer après une panne ou une catastrophe. se concentre sur la technologie ou les systèmes d'information, y compris, implique de s'assurer que les données sont stockées et sauvegardées de telle sorte que les employés peuvent accéder à tous les plans, serveurs, courriers, fichiers et présentations lorsque vous travaillez à partir d'un emplacement hors site.

Malgré les différences, la continuité des activités ne peut être efficace sans reprise après sinistre. Les entreprises devraient donc utiliser les deux stratégies pour les opérations commerciales en douceur et une reprise plus rapide en cas de perturbation.