Différence entre la stratégie commerciale et la stratégie d'entreprise

Stratégie d'entreprise s'intéresse aux décisions stratégiques concernant le choix du produit, l'avantage concurrentiel, la satisfaction du client, etc. Au contraire, stratégie d'entreprise s'intéresse à l'objectif global et à la portée de l'entreprise pour répondre aux attentes des parties prenantes.

La stratégie peut être définie comme le plan intégré ou une astuce utilisée pour réussir dans une affaire particulière. En termes commerciaux, la stratégie est considérée comme un moyen d'atteindre l'objectif de l'entreprise. Dans une grande entreprise, il y a plusieurs divisions, unités ou départements, qui est engagée dans un certain nombre d'entreprises. Dans une telle organisation, il y a trois niveaux de gestion principaux, i.e. Corporate, entreprise et fonctionnel.

À différents niveaux de gestion, différents types de stratégies sont formulés par l'autorité pertinente. Les gens juxtaposent généralement la stratégie commerciale et la stratégie d'entreprise, alors nous vous présentons ici les différences entre les deux termes.

Contenu: stratégie d'entreprise vs stratégie d'entreprise

1. Tableau de comparaison
2. Définition
3. Différences clés
4. Conclusion

Tableau de comparaison

Définition de la stratégie commerciale

Par le terme stratégie commerciale, nous entendons le plan d'action, fabriqués pour atteindre un objectif ou un ensemble particulier d'objectifs de l'organisation. Il est formulé en référence à la stratégie d'entreprise de la préoccupation, qui reflète les plans de l'ensemble de l'entreprise. Il aide à informer et à attirer les investisseurs, sur la nouvelle entreprise, pour les convaincre d'investir dans l'entreprise. De plus, il est utilisé comme un outil pour assurer aux créanciers la crédibilité de l'entreprise.

La stratégie d'entreprise met en évidence les opportunités de marché que l'entreprise souhaite explorer, les étapes pour l'exécuter et les ressources nécessaires pour la mettre en pratique. Il est formulé par la gestion de niveau intermédiaire, qui se concentre sur ce qui est plus important pour l'entreprise pour atteindre la fin souhaitée.

Niveaux de gestion stratégique

Définition de la stratégie d'entreprise

La stratégie d'entreprise peut être expliquée comme le plan de gestion formulé par le plus haut niveau d'organisation Echelon, pour diriger et exploiter l'ensemble de l'organisation commerciale. Il fait allusion au plan directeur qui mène l'entreprise vers le succès. Donc, plus l'aptitude dans le degré de stratégie de niveau d'entreprise, plus les chances de succès de l'entreprise sont élevées sur le marché.

La stratégie d'entreprise est l'essence du processus de planification stratégique. Il détermine l'objectif de croissance de l'entreprise, je.e. direction, timing, étendue et rythme de la croissance de l'entreprise. Il met en évidence le modèle des mouvements commerciaux et des objectifs concernant l'intérêt stratégique, dans différentes unités commerciales, gammes de produits, groupes de clients, etc. Il définit comment l'entreprise restera durable à long terme.

Différences clés entre la stratégie commerciale et la stratégie d'entreprise

Les différences fondamentales entre la stratégie d'entreprise et d'entreprise sont expliquées dans les points en vertu des présentes:

1. La stratégie d'entreprise peut être considérée comme la stratégie conçue par les chefs d'entreprise pour améliorer la performance globale de l'entreprise. D'un autre côté, la stratégie d'entreprise est celle exprimée dans l'énoncé de mission de l'entreprise, qui décrit le type d'entreprise et l'objectif ultime de l'organisation.
2. La stratégie d'entreprise est encadrée par la gestion de niveau intermédiaire qui comprend des gestionnaires de division, d'unité ou de département. À l'inverse, la stratégie d'entreprise est formulée par les gestionnaires de haut niveau, i.e. conseil d'administration, PDG et directeur général.
3. La nature de la stratégie d'entreprise est exécutive et gouvernante, tandis que la stratégie d'entreprise est déterministe et législative.
4. Bien que la stratégie commerciale soit une stratégie à court terme, la stratégie d'entreprise est à long terme.
5. Les stratégies commerciales visent à sélectionner le plan d'affaires pour atteindre les objectifs de l'organisation. Contre, la stratégie d'entreprise se concentre sur la sélection des entreprises dans laquelle l'entreprise souhaite concurrencer sur le marché.
6. La stratégie commerciale concerne une unité ou une division particulière. Contrairement à la stratégie d'entreprise qui se concentre sur l'ensemble de l'organisation, comprenant diverses unités commerciales ou divisions.
7. La stratégie commerciale se concentre sur la concurrence avec succès sur le marché avec d'autres entreprises. Au contraire, la stratégie de l'entreprise souligne la rentabilité et la croissance de l'entreprise croissante.
8. La stratégie commerciale a une approche introvertie, je.e. il concerne le fonctionnement interne de l'organisation. En revanche, la stratégie d'entreprise utilise une approche extravertie, qui relie l'entreprise à son environnement.
9. Au niveau de l'entreprise, les stratégies employées par l'organisation comprennent, le leadership des coûts, la concentration et la différenciation. En revanche, au niveau de l'entreprise, les stratégies utilisées sont l'expansion, la stabilité et les retranches.

Conclusion

La stratégie est le plan de la direction pour améliorer la performance de l'entreprise et obtenir un avantage concurrentiel. Au niveau de l'entreprise, les stratégies consistent davantage à développer et à maintenir un avantage concurrentiel pour les produits offerts par l'entreprise. Il concerne le positionnement de l'entreprise contre les concurrents, sur le marché.

À l'inverse, au niveau de l'entreprise, la stratégie consiste à formuler des stratégies pour maximiser la rentabilité et explorer de nouvelles opportunités commerciales.