Différence entre les services publics cardinaux et ordinaux

L'utilité est un phénomène psychologique; Cela implique la puissance satisfaisante d'un bien ou d'un service. Cela diffère d'une personne à l'autre, car cela dépend de l'attitude mentale d'une personne. La mesurabilité de l'utilité est toujours une question de discorde. Les deux principales théories du service public sont le service public cardinal et l'utilité ordinale. De nombreux économistes traditionnels soutiennent que l'utilité est mesurée quantitativement, comme la longueur, la taille, le poids, la température, etc. Ce concept est connu comme utilitaire cardinal concept.

D'autre part, utilité ordinale Le concept exprime l'utilité d'une marchandise en termes de «moins que» ou «plus que». Prenez une lecture de l'article pour connaître les différences importantes entre les services publics cardinaux et ordinaux.

Contenu: utilitaire cardinal vs utilitaire ordinal

1. Tableau de comparaison
2. Définition
3. Différences clés
4. Conclusion

Tableau de comparaison

Définition de l'utilitaire cardinal

La notion d'utilité cardinale a été formulée par des économistes néoclassiques, qui soutiennent que l'utilité est mesurable et peut être exprimée quantitativement ou cardinalement, je.e. 1, 2, 3, etc. Les économistes traditionnels ont développé la théorie de la consommation basée sur la mesure cardinale de l'utilité, pour laquelle ils ont inventé le terme »User's'étend aux unités d'utilité. On suppose qu'un util est égal à une unité d'argent, et il y a l'utilité constante de l'argent.

De plus, il a été réalisé avec le temps que la mesure cardinale de l'utilité n'est pas possible, donc moins réaliste. Il y a de nombreuses difficultés à mesurer numériquement l'utilité, car le service public dérivé par le consommateur d'un bien ou d'un service dépend d'un certain nombre de facteurs tels que l'humeur, l'intérêt, le goût, les préférences et bien plus encore.

Définition de l'utilité ordinale

L'utilité ordinale est proposée par les économistes modernes, J.R. Hicks et R.g.D. Allen, qui déclare qu'il n'est pas possible pour les consommateurs d'exprimer la satisfaction dérivée d'une marchandise en termes absolus ou numériques. Les économistes modernes soutiennent que l'utilité étant un phénomène psychologique, ne peut pas être mesurée quantitativement, théoriquement et conceptuellement. Cependant, une personne peut exprimer par voie introspectivement si un bien ou un service offre une satisfaction plus, moins ou égale par rapport aux autres.

De cette façon, la mesure de l'utilité est ordinale, i.e. qualitatif, basé sur le classement des préférences pour les matières premières. Par exemple: Supposons qu'une personne préfère le thé au café et au café au lait. Par conséquent, il peut dire subjectivement, ses préférences, je.e. thé> café> lait.

Différences clés entre les services publics cardinaux et ordinaux

Les points suivants sont remarquables en ce qui concerne la différence entre les services publics cardinaux et ordinaux:

1. L'utilité cardinale est l'utilité dans laquelle la satisfaction dérivée par les consommateurs de la consommation de bien ou de service peut être mesurée numériquement. L'utilité ordinale indique que la satisfaction qu'un consommateur tire de la consommation de produit ou de service ne peut être mesurée numériquement.
2. L'utilité cardinale mesure objectivement l'utilité, alors qu'il existe une mesure subjective de l'utilité ordinale.
3. L'utilité cardinale est moins réaliste, car la mesure quantitative de l'utilité n'est pas possible. De l'autre côté, l'utilité ordinale est plus réaliste car elle s'appuie sur la mesure qualitative.
4. Cardinal Utility, est basé sur une analyse des services publics marginaux. En ce qui concerne cela, le concept d'utilité ordinale est basé sur l'analyse de la courbe d'indifférence.
5. L'utilité cardinale est mesurée en termes d'utilisations, i.e. unités utilitaires. Au contraire, l'utilité ordinale est mesurée en termes de classement des préférences d'une marchandise par rapport aux autres.
6. Approche de l'utilité cardinale proposée par Alfred Marshall et ses partisans. Inversement, l'approche des services publics ordinaux a été pionnier par Hicks et Allen.

Conclusion

Ces deux approches d'analyse de la demande mentionnées ci-dessus ne sont pas en concurrence les unes avec les autres, mais lors de l'analyse du comportement des consommateurs, ils représentent deux niveaux de sophistication. L'utilité cardinale et ordinale est vitale pour évaluer et analyser la demande des consommateurs pour un bien ou un service, quel que soit le but.