Différence entre la chaîne de commandement et la durée de contrôle

Sans une hiérarchie organisationnelle claire, aucune entreprise ne survivrait. Et même ceux qui le font, le chaos serait difficile à gérer. Juste qui rapporte qui? Qui est en charge d'un groupe ou d'un département donné? La durée de contrôle et de la chaîne de commandement sont parmi les termes utilisés en matière de hiérarchie dans une organisation. Ils améliorent la facilité de gestion du capital humain, donc stimuler la productivité et maintenir la culture organisationnelle. Cependant, parfois ils sont utilisés de manière interchangeable, malgré les différences. Cet article vous aidera à faire la différence entre la durée de contrôle et la chaîne de commandement.

Chaîne de commande

L'organisation et l'arrangement des individus dans une entreprise sont également appelés hiérarchies d'entreprise, la chaîne de contrôle est l'organisation et l'arrange. Par conséquent, les gens sont classés au-dessus des autres conformément à leur autorité et à leur statut. Les hiérarchies sont répandues non seulement dans les organisations mais aussi dans d'autres aspects de la vie comme la religion organisée, les dirigeants de la société et les gouvernements.

Quelle est l'importance d'une hiérarchie d'entreprise? Le rôle d'une hiérarchie d'entreprise est la délégation de responsabilité, d'autorité et de leadership sur les départements, les employés et les divisions. Par conséquent, chaque individu peut comprendre à qui il doit signaler. Alors que certaines entreprises ont une structure organisationnelle simple, d'autres ont des chaînes de commandement complexes. Plus souvent, plus l'organisation est grande, plus la hiérarchie d'entreprise est complexe. Cela affecte également le classement des employés, comment ils progressent au sein de l'entreprise et de la culture organisationnelle.

Pour la plupart des chaînes de commandement des entreprises, la personne la plus puissante est au sommet suivie des subordonnés. Ceci est une chaîne pyramidale commune. D'autres entreprises ont des chaînes de commandement horizontales où la responsabilité et l'autorité sont réparties uniformément dans l'entreprise.

Pour les petites entreprises, la chaîne de commandement évolue à mesure que l'entreprise se développe avec de nouvelles couches introduites avec l'entrée de nouveaux employés, gestionnaires et investisseurs. Par exemple, les PDG sont au-dessus de la chaîne de commandement. Ils sont suivis respectivement par les gestionnaires et les subordonnés.

Lèse de contrôle

Ce sont les employés qu'un manager est capable de superviser efficacement une entreprise. La gestion des subordonnés peut avoir un impact fortement sur les résultats de tout projet. Il n'y a pas de contrôle unique de contrôle. Chaque entreprise a sa structure en fonction de la nature des opérations, du nombre de gestionnaires et de subordonnés.

Dans un niveau de contrôle étroit, les gestionnaires sont chargés de la supervision de quelques subordonnés. Ceci est courant dans des projets complexes. Cependant, il peut également être utilisé dans des projets complexes par lesquels plus de couches de gestion sont utilisées pour superviser un grand nombre de subordonnés. Dans un large éventail de contrôle, les gestionnaires supervisent un grand nombre d'employés, communs dans des projets simples.

La durée de contrôle utilisée dans une organisation dépend de facteurs tels que les stratégies et les objectifs d'une entreprise, la taille de la main-d'œuvre, la culture d'entreprise et les divisions de l'entreprise.

Similitudes entre la chaîne de commandement et la durée de contrôle

• Les deux facilitent la gestion du capital humain

Différences entre la chaîne de commandement et la durée de contrôle

Définition

La chaîne de commandement est l'organisation et l'arrangement des individus dans une société en fonction de leur statut, de leur pouvoir et de leur fonction. D'un autre côté, la durée de contrôle est les employés qu'un gestionnaire est capable de superviser efficacement une entreprise.

Base

La chaîne de commande dépend de la hiérarchie d'une organisation. D'un autre côté, la durée de contrôle dépend de la nature de l'industrie et de la clientèle.

Utiliser

La chaîne de commande est utilisée pour indiquer l'ordre de rapport dans une entreprise. D'un autre côté, la durée de contrôle indique le nombre d'employés que chaque gestionnaire peut gérer efficacement.

Chaîne de commandement vs. EST de contrôle: table de comparaison

Résumé de la chaîne de commandement vs. Lèse de contrôle

La chaîne de commandement est l'organisation et l'arrangement des individus dans une société en fonction de leur statut, de leur pouvoir et de leur fonction. La structure dépend de la hiérarchie d'une organisation. D'un autre côté, la durée de contrôle est les employés qu'un gestionnaire est capable de superviser efficacement une entreprise. Les entreprises basent la période de style de contrôle sur la nature de l'industrie et de la clientèle.

FAQ

Quelle est la différence entre la durée de contrôle et l'unité de commandement?

La portée de contrôle est le nombre d'employés qu'un gestionnaire peut contrôler directement. D'un autre côté, l'unité de commandement est le patron que chaque personne rapporte et prend des ordres.

Quelle est la différence entre la durée de contrôle et la durée de gestion?

La portée de la gestion et la durée de contrôle se réfèrent au nombre de subordonnés dont un gestionnaire est responsable.

Quelle est la différence entre la chaîne de commandement et la hiérarchie?

La chaîne de commandement et la hiérarchie se réfèrent à un système par lequel les membres d'une entreprise sont rasés en fonction de leur autorité ou de leur statut dans l'entreprise.