Différence entre le coaching et le mentorat

Dans une organisation, divers programmes de développement des employés sont entrepris, afin d'augmenter leur niveau de performance. Deux de ces programmes sont le coaching et le mentorat. Alors que encadrement est le processus de formation et de superviser une personne pour améliorer ses performances. D'autre part, mentorat fait référence au processus de conseil exercé pour guider et soutenir une personne pour son développement de carrière.

Le coaching est un programme de développement de gestion en cours d'emploi, qui se produit entre un employé et son gestionnaire de ligne immédiat, à des fins spécifiques et à court terme, pour améliorer les performances et développer des compétences. À l'inverse, le mentorat est une initiative de développement de carrière prise par la direction, dans laquelle une personne d'expérience guide et en motive une personne moins expérimentée, pour acquérir des compétences pour le développement professionnel.

Cet article vous aidera à apprendre les différences entre le coaching et le mentorat, alors prenez une lecture.

Contenu: coaching vs mentorat

1. Tableau de comparaison
2. Définition
3. Différences clés
4. Conclusion

Tableau de comparaison

Définition du coaching

Le coaching est un processus de développement de la capacité, dans lequel un individu ou un groupe apprend à améliorer ses performances par le biais d'ateliers, de séminaires et d'autres activités similaires. Dans ce processus, un expert est fourni aux apprenants qui peuvent être un employé principal ou un externe amené à l'organisation, pour donner une formation aux employés et analyser leurs performances et autres comportements d'emploi dans le but d'augmenter l'efficacité et d'identifier les besoins de formation des besoins de formation pour poursuite de l'amélioration. Le coaching est lié à un temps et bien planifié.

La personne qui dirige ou instruit est connue sous le nom de coach tandis que la personne dirigée est connue comme coachée. Le coaching aide à découvrir leurs capacités professionnelles d'un employé, à comprendre leurs forces et leurs faiblesses, connaissant leur potentiel, renforçant les compétences clés, etc. qui sont utiles pour l'accomplissement des objectifs organisationnels.

Le processus de coaching a été classé dans les étapes suivantes:

• Passation de marchés
• Évaluation
• Plan de rétroaction et d'action
• Apprentissage actif
• Examen

Définition du mentorat

Le mentorat est une activité de développement humain, dans laquelle une personne connue sous le nom de mentor, possède de bonnes connaissances et l'expérience le partage avec une autre personne appelée mentoré qui a moins de connaissances et d'expertise pour l'aider dans le développement de sa carrière, améliorant son auto estime, améliorant la productivité, etc. Tout est question de développement général et de bien-être psychologique d'une personne. Le mentorat peut être fourni soit par une personne en dehors de l'organisation, soit une personne qui fait partie de l'organisation.

Il fournit des encouragements, des informations et des conseils au protégé pour le développement de sa carrière. La relation entre les parties est considérée comme un mentorat, qui est informel à long terme. Le mentor peut inclure l'enseignant, le guide, le conseiller, le consultant, l'hôte, le conseiller, etc. Le but principal derrière le mentorat est de fournir une communication ouverte et en face à face entre le mentor et le mentoré pour aider un employé à atteindre la maturité et l'efficacité sociales et émotionnelles.

Différences clés entre le coaching et le mentorat

Voici les principales différences entre le coaching et le mentorat:

1. Le coaching est défini comme une aide donnée par un expert à un individu pour l'amélioration de sa performance. Le mentorat fait référence à une activité où une personne guide une personne moins expérimentée.
2. Le coaching est axé sur les tâches, mais le mentorat est motivé par les relations.
3. Le coaching est à court terme. Contrairement au mentorat, qui dure une durée plus longue.
4. Le coaching est bien planifié et structuré tandis que le mentorat est informel.
5. L'entraîneur confère un coaching, mais un mentor fournit un mentorat.
6. Coach est un expert dans le domaine concerné alors que le mentor possède des connaissances et une expérience élevées.
7. Le coaching vise à améliorer la performance d'un employé. Par opposition au mentorat, qui se concentre sur la carrière et le développement de l'employé.

Conclusion

Le coaching et le mentorat jouent à la fois un rôle essentiel dans le développement des ressources humaines d'une organisation. Tous les individus ont besoin de supervision et de soutien à divers stades de leur vie, que ce soit pour leur performance et leur efficacité ou leur carrière et leur efficacité. Le but ultime est que le développement doit être là, sinon ils perdront leur moral, ce qui entraînera la diminution de leur efficacité et de leur efficacité. Ainsi, à intervalles périodiques, le coaching et le mentorat doivent être fournis au personnel d'une organisation qui bénéficiera également à l'employé ainsi qu'à l'entité.