Différence entre le contrôle des coûts et la réduction des coûts

Différence entre le contrôle des coûts et la réduction des coûts

L'une des principales préoccupations de l'entreprise est de maximiser le bénéfice, ce qui n'est possible qu'en diminuant le coût de production. À cette fin, deux outils efficaces sont utilisés par la direction, i.e. Contrôle des coûts et réduction des coûts. Contrôle des coûts est une technique qui fournit les informations nécessaires à la direction que les coûts réels sont alignés avec les coûts budgétés ou non. inversement, Réduction des coûts est une technique utilisée pour économiser le coût unitaire du produit sans compromettre sa qualité.

Bien que le contrôle des coûts réglemente l'action pour conserver les éléments de coût dans les limites fixes, la réduction des coûts fait référence à la réduction permanente réelle du coût unitaire. À ce stade, il serait souhaitable de connaître la différence entre le contrôle des coûts et la réduction des coûts, alors lisez l'article.

Contenu: contrôle des coûts vs réduction des coûts

  1. Tableau de comparaison
  2. Définition
  3. Différences clés
  4. Conclusion

Tableau de comparaison

Base de comparaisonContrôle des coûtsRéduction des coûts
SignificationUne technique utilisée pour maintenir les coûts conformément aux normes définies est connue sous le nom de contrôle des coûts.Une technique utilisée pour économiser le coût unitaire sans abaisser la qualité du produit est connue sous le nom de réduction des coûts.
ÉconomiserCoût totalCoût par unité
Rétention de qualitéPas garantieGaranti
NatureTemporairePermanent
Accent surCoût passé et présentCoût actuel et futur
Se termine quandLa cible prédéterminée est atteinte.Interminable
Type de fonctionPréventifCorrectif

Définition du contrôle des coûts

Le contrôle des coûts est un processus qui se concentre sur le contrôle du coût total grâce à une analyse concurrentielle. C'est une pratique qui fonctionne pour maintenir le coût réel en accord avec les normes établies. Il garantit que le coût engagé sur une opération ne doit pas dépasser le coût prédéterminé.

Le contrôle des coûts implique une chaîne de fonctions, qui commence à partir de la préparation du budget par rapport à l'opération, par la suite évaluant les performances réelles, la suivante consiste à calculer les écarts entre le coût réel et le coût budgété et plus loin, pour découvrir les raisons de la même chose, enfin pour implémenter les actions nécessaires pour corriger les écarts.

Les principales techniques utilisées dans le contrôle des coûts sont les coûts standard et le contrôle budgétaire. C'est un processus continu car il aide à analyser les causes de variances qui contrôlent le gaspillage de matériel, tout détournement de fonds et ainsi de suite.

Définition de la réduction des coûts

La réduction des coûts est un processus, vise à réduire le coût unitaire d'un produit fabriqué ou d'un service rendu sans affecter sa qualité en utilisant des méthodes et techniques nouvelles et améliorées. Il vérifie les moyens substituts pour réduire le coût d'une unité. Il assure des économies par unité de coût unitaire et maximisation des bénéfices de l'organisation.

La réduction des coûts vise à réduire les dépenses inutiles qui se produisent pendant la production, le stockage, la vente et la distribution du produit. Pour identifier la réduction des coûts, ce qui suit est les principaux éléments:

  • Économies par unité de coût unitaire.
  • Aucun compromis avec la qualité du produit.
  • Les économies sont de nature non volatile.

Les outils de réduction des coûts sont un fonctionnement et une recherche de qualité, une amélioration de la conception des produits, une évaluation des emplois et une cote de mérite, une réduction de variétés, etc.

Différences clés entre le contrôle des coûts et la réduction des coûts

Voici les principales différences entre le contrôle des coûts et la réduction des coûts:

  1. L'activité de maintien des coûts conformément aux normes établies est connue sous le nom de contrôle des coûts. L'activité de diminuer par unité de coût en appliquant de nouvelles méthodes de production de manière à ne pas affecter la qualité du produit est connue sous le nom de réduction des coûts.
  2. Le contrôle des coûts se concentre sur la diminution du coût total tandis que la réduction des coûts se concentre sur la diminution du coût unitaire d'un produit.
  3. Le contrôle des coûts est de nature temporaire. Contrairement à la réduction des coûts qui est permanent.
  4. Le processus de contrôle des coûts est terminé lorsque la cible spécifiée est atteinte. Inversement, le processus de réduction des coûts n'a pas de fin visible car c'est un processus continu qui vise à éliminer les dépenses de gaspillage.
  5. Le contrôle des coûts ne garantit pas l'entretien de la qualité. Cependant, une maintenance de qualité 100% est assurée en cas de réduction des coûts.
  6. Le contrôle des coûts est une fonction préventive car elle vérifie le coût avant sa présence. La réduction des coûts est une action corrective.

Conclusion

Les deux techniques de contrôle des coûts et de réduction des coûts sont utilisées par de nombreuses préoccupations de fabrication pour diminuer le coût de production. La réduction des coûts a une portée plus importante que le contrôle des coûts, car la réduction des coûts est applicable à toutes les industries, mais le contrôle des coûts ne s'applique qu'aux industries où l'optimisation du coût qui n'est pas encore encouru est possible. Le contrôle des coûts fonctionne comme une feuille de route pour que l'organisation puisse encourir les coûts conformément à la norme définie. D'un autre côté, la réduction des coûts remet en question les normes établies en diminuant les coûts et en augmentant le profit.