Différence entre CTO et CIO

CTO vs CIO

Malgré la croyance commune qu'il y a très peu de différence entre CTO et CIO, ce sont en fait deux postes différents qui ont deux descriptions de travail différentes.

Le CIO, ou le directeur de l'information, est responsable du plus haut niveau de gestion en ce qui concerne l'infrastructure technologique d'une entreprise. Cela signifie qu'il est chargé de s'assurer que les capacités de communication de l'entreprise sont améliorées de manière appropriée, correctement sécurisée et gérée suffisamment pour les garder fonctionnelles.

Le CIO a également la responsabilité d'exécuter les opérations informatiques pour l'entreprise. Il ou elle cherche toujours des moyens d'interfacer la technologie avec l'efficacité, afin de réduire les coûts, le temps et les heures de l'homme, pour réaliser la mission de l'entreprise. L'objectif principal du CIO est interne, en s'assurant que tous les utilisateurs ont leur accès requis et leur éducation nécessaire.

Afin de faire correctement le travail, de nombreuses solutions technologiques doivent provenir de fournisseurs des dernières technologies. Le CIO est responsable de la communication et de la collaboration avec ces fournisseurs. Alors que le CIO est techniquement un poste de gestion, la plus grande description du travail comprend la procédure de diverses stratégies qui contribueront à augmenter le profit de l'entreprise, sans sacrifier la qualité ni le service. Cela implique également de pouvoir gérer avec succès le service informatique, pour s'assurer que toutes les autres responsabilités sont remplies.

D'un autre côté, le CTO, ou le directeur de la technologie, est l'architecte de l'infrastructure technologique de l'entreprise. Il ou elle est responsable de la création des intranets et des systèmes de communication, qui non seulement maintiennent l'entreprise en marche, mais fonctionnant en douceur et de manière cohérente.

De plus, le CTO est responsable de la gestion du service d'ingénierie de l'entreprise. Être en mesure d'améliorer les résultats de l'entreprise signifie qu'il doit y avoir un moyen d'utiliser la technologie pour améliorer les produits réels qui sont offerts. Le CTO est responsable de la fusion de la technologie avec la production.

Alors que le CIO se concentre sur l'organisation interne, le CTO se concentre sur la clientèle, en dehors de l'entreprise. Le CTO s'occupe également des fournisseurs, mais ces fournisseurs sont ceux qui ont des solutions adéquates à l'amélioration des produits, qu'ils soient ou non.

La structure de la base de produits de l'entreprise est alignée sur le besoin de l'entreprise pour rendre le plus de bénéfices possible. S'il y a des produits qui ne servent plus l'entreprise ou les produits qui doivent être introduits, le CTO gère cet aspect.