Différence entre l'efficacité et l'efficacité
- 2768
- 179
- Juliette Paul
Efficacité signifie tout ce que vous produisez ou effectuez; ça devrait être fait d'une manière parfaite. Bien que, Efficacité a une approche plus large, ce qui signifie la mesure dans laquelle les résultats réels ont été obtenus pour atteindre le résultat souhaité I.e. faire des choses précises. Ce sont la métrique utilisée pour évaluer la performance d'un employé dans une organisation.
L'efficacité et l'efficacité sont les deux mots qui sont le plus souvent juxtaposés par le peuple; Ils sont utilisés à la place les uns des autres, mais ils sont différents. Alors que l'efficacité est l'état d'atteindre la productivité maximale, avec le moins d'efforts dépensés, l'efficacité est la mesure dans laquelle quelque chose réussit à fournir le résultat souhaité.
Vérifiez l'article pour comprendre la différence entre l'efficacité et l'efficacité de la gestion.
Contenu: efficacité vs efficacité
- Tableau de comparaison
- Définition
- Différences clés
- Conclusion
Tableau de comparaison
| Base de comparaison | Efficacité | Efficacité |
|---|---|---|
| Signification | La vertu d'être efficace est connue sous le nom d'efficacité. | L'ampleur de la proximité du résultat réel avec le résultat prévu, est connue sous le nom d'efficacité. |
| Qu'est-ce que c'est? | Le travail doit être fait de manière correcte. | Faire un travail précis. |
| Accent sur | Entrées et sorties | Signifie et se termine |
| Horizon temporel | Court terme | Long terme |
| Approche | Introverti | Extraverti |
| Constatation | Mise en œuvre de la stratégie | Formulation de stratégie |
| Orientation | Opérations | Stratégies |
Définition de l'efficacité
L'efficacité fait référence à la capacité de produire une production maximale à partir de l'entrée donnée avec le moins de temps, d'effort, d'argent, d'énergie et de matières premières. Il peut être mesuré quantitativement en concevant et en atteignant les ratios d'entrée-sortie des ressources de l'entreprise comme les fonds, l'énergie, le matériel, la main-d'œuvre, etc.
L'efficacité est également considérée comme un paramètre pour calculer les performances et la productivité en faisant des comparaisons entre la sortie budgétée et les sorties réelles produites avec le nombre fixe d'entrées. C'est la capacité de faire les choses de manière bien élevée, d'atteindre la sortie standard.
L'efficacité est un élément essentiel pour l'utilisation des ressources, car ils sont très moins nombreux, et ils ont des utilisations alternatives, ils doivent donc être utilisés de la meilleure façon possible.
Définition de l'efficacité
L'efficacité fait référence à la mesure dans laquelle quelque chose a été fait pour atteindre le résultat ciblé. Cela signifie le degré de proximité de l'objectif atteint avec l'objectif prédéterminé pour examiner la puissance de l'entité entière.
L'efficacité a un look extérieur je.e. Il révèle la relation de l'organisation commerciale avec l'environnement macro de l'entreprise. Il se concentre sur l'atteinte de la position concurrentielle sur le marché.
L'efficacité est axée sur les résultats qui montre à quel point une activité a été réalisée qui a été bien réalisée qui a conduit à la réalisation du résultat prévu qui est exact ou à côté de parfait.
Différences clés entre l'efficacité et l'efficacité
Les points, ci-dessous, décrivent les différences substantielles entre l'efficacité et l'efficacité:
- La capacité de produire une production maximale avec des ressources limitées est connue sous le nom d'efficacité. Le niveau de proximité du résultat réel avec le résultat planifié est l'efficacité.
- L'efficacité est «faire les choses parfaites» tandis que l'efficacité est «faire des choses parfaites».
- L'efficacité a une perspective à court terme. Inversement, le point de vue à long terme est le point de vue de l'efficacité.
- L'efficacité est orientée vers le rendement. Contrairement à l'efficacité, qui est orientée vers les résultats.
- L'efficacité doit être maintenue au moment de la mise en œuvre de la stratégie, tandis que la formulation de la stratégie nécessite de l'efficacité.
- L'efficacité est mesurée dans les opérations de l'organisation, mais l'efficacité des stratégies est mesurée qui sont faites par l'organisation.
- L'efficacité est le résultat de la sortie réelle dès le nombre d'entrées. D'un autre côté, l'efficacité a une relation avec les moyens et les fins.
Conclusion
L'efficacité et l'efficacité ont toutes deux une place importante dans l'environnement commercial qui doit être maintenue par l'organisation parce que son succès s'y trouve. L'efficacité a une approche introspective, je.e. Il mesure les performances des opérations, des processus, des travailleurs, du coût, du temps, etc. à l'intérieur de l'organisation. Il a un accent clair sur la réduction des dépenses ou du gaspillage ou de l'élimination des coûts inutiles pour atteindre la production avec un nombre indiqué d'intrants.
En cas d'efficacité, il a une approche extravertie, qui met en évidence la relation de l'organisation commerciale avec le reste du monde pour atteindre une position concurrentielle sur le marché, je.e. Il aide l'organisation à juger de la puissance de toute l'organisation en faisant des stratégies et en choisissant les meilleurs moyens pour le résultat de la réalisation.