Différence entre EOQ et JIT

EOQ VS JIT

L'inventaire est le nombre d'actions détenues par une entreprise ou une entreprise et est considérée comme un actif. Une bonne gestion des stocks est la clé de la réalisation d'une entreprise de son objectif de répondre aux demandes des clients et de bénéficier d'une rentabilité élevée. Il existe deux façons de gérer les stocks, EOQ et JIT.
La quantité de commande économique (EOQ) est le montant ou la taille de l'inventaire qui est commandé en même temps, ce qui minimise les coûts de commande et d'inventaire annuel. Il vise à maintenir la quantité de matériaux à un niveau souhaité à un coût minimum.

Le niveau d'inventaire est étroitement surveillé et un nombre fixe d'unités sont définies de sorte que chaque fois qu'il atteint son niveau de réorganisation, la quantité exacte est commandée. Il est appliqué surtout s'il y a une demande continue pour le produit, et la nouvelle commande est livrée en totalité.
Il est utilisé dans les hypothèses suivantes: que la demande de produit et les coûts de commande sont constantes et que l'inventaire est épuisé à un taux fixe et qu'un nombre fixe d'unités doit le reconstituer à son niveau de départ.
Parce que les actions sont reconstituées immédiatement, il n'y a pas de pénurie et pas de frais supplémentaires. Il minimise les coûts de détention et les coûts de commande et utilise cette équation:

S - Coût de la commande
D - taux de demande
P - coût de production
I - taux d'intérêt (sans risque)

Just-in-Time (JIT) est une philosophie de gestion japonaise qui se concentre sur la fourniture aux clients des actions au bon moment et avec la bonne qualité et quantité de stock. Il vise à réduire les stocks en cours et à transporter les coûts et à maximiser les bénéfices en même temps.
Il a été créé par Taiichi Ohno, un cadre de Toyota, qui est le père de Jit ou Lean Manufacturing. Il a été développé comme un moyen pour l'entreprise de répondre aux demandes de ses clients à temps et avec un minimum de temps, de ressources et de déchets matériels.
JIT offre les avantages suivants:

Temps de configuration réduit.
Amélioration du flux de marchandises de l'entrepôt aux étagères.
Utilisation efficace des compétences des employés.
Synchronisation des horaires de production et des heures de travail.
Renforce la relation avec les fournisseurs.
Réapprovisionnement régulier des fournitures.

Il est plus efficace lorsque l'éthique de travail japonaise suivante est appliquée: motivation élevée et s'efforçant d'atteindre le plus haut niveau possible, le partage des compétences, des idées et des talents pour atteindre un objectif collectif, mettant le travail sur les loisirs et la loyauté envers l'entreprise.

Résumé:

1.La quantité de commande économique (EOQ) est une méthode de production qui vise à maintenir la quantité de matériel à un niveau souhaité à un coût minimum tandis que juste en temps (JIT) est une philosophie de gestion japonaise qui vise à fournir aux clients le bon type et Montant des actions au bon moment.
2.EOQ maintient une quantité fixe de matériel dans son inventaire et a un niveau de réorganisation dans lequel il doit être reconstitué pour éviter les pénuries et les coûts supplémentaires tandis que JIT se concentre sur la satisfaction des demandes des clients avec la bonne qualité et la bonne quantité avec un minimum de ressources, de temps et de matériel déchets.
3.Les deux sont destinés à réduire les coûts et à augmenter la rentabilité de l'entreprise. Alors que l'EOQ dépend de la stratégie financière et marketing, JIT dépend de l'éthique du travail et de l'engagement de l'ensemble de la main-d'œuvre de l'entreprise.