Différence entre les théories de la gestion de Fayol et Taylor
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- Mlle Lina Schmitt
Henry Fayol est un ingénieur minier français, qui a développé le concept de théorie générale de l'administration et compte tenu de 14 principes de gestion. D'autre part, F.W. Taylor est un ingénieur en mécanique américain, qui a fait avancer le concept de gestion scientifique et a reçu 4 principes de gestion.
La direction est considérée comme le processus dans lequel les membres responsables de l'organisation font le travail et avec d'autres. Les principes de gestion sont les directives qui régissent la prise de décision et le comportement dans une organisation. Il existe différentes théories de la direction qui sont présentées par un certain nombre de penseurs de gestion. Deux penseurs de ces gestionnaires sont Henry Fayol et Fredrick Winslow Taylor (F.W. Taylor).
Dans cet article, vous pouvez découvrir la différence entre Fayol et Taylor Theory of Management.
Contenu: la théorie de Henry Fayol vs F.W. La théorie de Taylor
- Tableau de comparaison
- Définition
- Différences clés
- Conclusion
Tableau de comparaison
| Base de comparaison | Henry Fayol | F.W. Taylor |
|---|---|---|
| Signification | Henry Fayol, est un père de la gestion moderne qui a établi quatorze principes de gestion, pour l'amélioration de l'administration globale. | F.W. Taylor, est un père de la gestion scientifique qui a introduit quatre principes de gestion, pour augmenter la productivité globale. |
| Concept | Théorie générale de l'administration | Gestion scientifique |
| Accent | Gestion de haut niveau | Gestion de bas niveau |
| Applicabilité | Universellement applicable | S'applique aux organisations spécialisées uniquement. |
| Base de formation | Expérience personnelle | Observation et expérimentation |
| Orientation | Fonction managériale | Production et ingénierie |
| Système de paiement salarial | Partage de profit avec les gestionnaires. | Système de paiement différentiel |
| Approche | Approche du gestionnaire | Approche de l'ingénieur |
Définition de la théorie de la gestion d'Henry Fayol
Henry Fayol, réputé «père de la théorie de la gestion moderne», alors qu'il a introduit une réflexion complète sur la philosophie de gestion. Il a mis en avant la théorie de la gestion générale qui s'applique à chaque organisation également et dans tous les domaines. Les principes de gestion déposés par Fayol sont utilisés par les gestionnaires pour coordonner les activités internes de l'entreprise.
Contribution de Henry Fayol
Pour mettre en pratique, les trois composantes, je.e. Division et classification des activités industrielles, analyse de la gestion et formulation des principes de gestion, Fayol a promulgué quatorze principes de gestion, qui sont énumérés ci-dessous:
- Division du travail: Le travail est divisé en petites tâches ou emplois, ce qui entraîne une spécialisation.
- Autorité et responsabilité: L'autorité implique le droit de donner le commandement et d'obtenir l'obéissance et la responsabilité est le sentiment de conscience, qui découle de l'autorité.
- Discipline: La discipline fait référence à l'obéissance aux règles organisationnelles et aux termes de l'emploi. C'est pour assurer la conformité et le respect des personnes âgées.
- L'unité de commandement: Un employé ne recevra pas des commandes d'un seul boss.
- Unité de direction: Toutes les unités organisationnelles devraient fonctionner pour les mêmes objectifs grâce à des efforts coordonnés.
- Subordination: Les intérêts individuels ou de groupe sont sacrifiés ou remis pour un intérêt général.
- Rémunération: Paiement équitable et satisfaisant pour l'employeur et l'employé.
- Centralisation: Il doit y avoir l'utilisation optimale des ressources de l'organisation.
- Chaîne scalaire: La chaîne scalaire implique la relation supérieure-subordonnée, au sein de l'organisation.
- Commande: Dans une organisation, il doit y avoir un endroit approprié pour chaque chose ainsi que chaque chose doit être à sa place nommée.
- Équité: Le sens des capitaux propres devrait exister à tous les niveaux de l'organisation.
- Stabilité du mandat du personnel: Des efforts doivent être faits pour réduire le chiffre d'affaires des employés.
- Initiative: Cela implique la réflexion et la mise en œuvre du plan.
- Esprit de corps: Cela souligne le besoin de travail d'équipe dans l'organisation.
Définition de f.W. Théorie de la gestion de Taylor
Fredrick Winslow Taylor, ou F.W. Taylor populairement connu comme «père de la gestion scientifique» qui, avec l'aide d'expériences, a prouvé que la méthodologie scientifique pourrait être appliquée à la gestion. Un processus scientifique comprend des observations, des expériences, des analyses et des inférences, que Taylor veut appliquer en gestion pour développer une relation de cause à effet.
La principale préoccupation de Taylor était la gestion au niveau de la supervision et a donné beaucoup de stress à l'efficacité des travailleurs et des gestionnaires à un niveau opérationnel. La gestion scientifique n'est qu'une révolution mentale pour l'employeur et les employés, qui sont constitués des principes suivants:
- Science, pas la règle de base: Pour améliorer le niveau de performance, la règle de base est remplacée par la science.
- Harmonie, pas discorde: Il doit y avoir une coordination des activités des employés et non de la discorde.
- Coopération, pas individualisme: Il devrait y avoir un environnement de coopération dans l'organisation, d'intérêt mutuel.
- Développement de chaque personne à sa plus grande efficacité: La motivation doit être fournie à une plus grande efficacité à chaque membre de l'organisation.
Différences clés entre la théorie de la gestion de Fayol et Taylor
La différence entre la théorie de la gestion de Fayol et Taylor est expliquée dans les points présentés ci-dessous:
- Henry Fayol est un père de la gestion moderne qui a énoncé quatorze principes de gestion, pour l'amélioration de l'administration globale. Contre, f.W. Taylor est un père de la gestion scientifique qui a développé quatre principes de gestion, pour augmenter la productivité globale.
- Henry Fayol a introduit le concept de théorie générale de l'administration. F.W. Taylor a établi le concept de gestion scientifique.
- Henry Fayol a souligné le fonctionnement de la gestion de haut niveau, tandis que f.W. Taylor a souligné le fonctionnement de la gestion du niveau de production.
- La théorie de la gestion de Fayol a une applicabilité universelle. Contrairement à Taylor, dont la théorie de la gestion s'applique à un certain nombre d'organisations uniquement.
- La base de la formation de la théorie de Fayol est l'expérience personnelle. Inversement, les principes de Taylor reposent sur l'observation et l'expérimentation.
- Fayol est orienté vers la fonction managériale. Au contraire, Taylor s'est concentré sur la production et l'ingénierie.
- Le système de paiement salarial déterminé par Taylor est un système de taux de pièce différentiel, tandis que Fayol a souligné le partage des bénéfices avec les gestionnaires.
- L'approche de Taylor est appelée approche de l'ingénieur. En revanche, l'approche de Fayol est acceptée comme approche du manager.
Conclusion
Les deux penseurs de la direction ont une immense contribution dans le domaine de la gestion, qui n'est pas de nature contradictoire mais complémentaire. Alors qu'Henry Fayol est un ardent partisan de l'unité de commandement, f.W. Taylor est d'avis qu'il n'est pas substantiel que sous la prévision fonctionnelle, un employé reçoit des ordres de plusieurs patrons.