Différence entre le budget fixe et le budget flexible

Le budget peut être compris comme un plan quantitatif qui agit comme une estimation de l'opération future. Sur la base de la capacité, il existe deux types de budgets préparés dans la comptabilité des coûts, à savoir le budget fixe et le budget flexible. Budget fixe est un budget qui reste constant, quel que soit les niveaux d'activité, je.e. Le budget est créé pour un volume de production standard. Au contraire,

Budget flexible peut être compris comme le budget créé pour différents niveaux de production ou l'utilisation de la capacité, i.e. il change conformément au niveau d'activité. Alors que le budget fixe fonctionne uniquement au niveau de la production et dans un seul ensemble de conditions, le budget flexible comprend plusieurs budgets et fonctionne dans des conditions différentes.

Quand on travaille sur un budget, il devrait avoir une connaissance approfondie des différences entre le budget fixe et le budget flexible, pour donner les résultats souhaités.

Contenu: budget fixe vs budget flexible

1. Tableau de comparaison
2. Définition
3. Différences clés
4. Conclusion

Tableau de comparaison

Définition du budget fixe

Pour comprendre le terme budget fixe, tout d'abord, connaître la signification des deux mots fixes et budget. Des moyens fixes fermes ou stables, et le budget est une estimation des activités économiques de l'entreprise. Ainsi, de cette manière, le budget fixe fait référence à une estimation des revenus et dépenses prédéterminés, qui une fois préparés, ne change pas avec les variations des niveaux d'activité atteints. Il est également connu sous le nom de budget statique.

Le budget fixe est le mieux adapté aux organisations où il y a moins de chances de fluctuations dans les conditions dominantes ou si l'organisation n'est pas influencée par le changement des facteurs externes et les prévisions peuvent être effectuées facilement pour donner des résultats étroits. Il fonctionne également comme un critère pour contrôler les coûts.

Le budget fixe aide la direction à établir les revenus et les dépenses pour la période, mais il manque de précision car il n'est pas toujours possible de déterminer correctement les besoins et les exigences futures. De plus, il ne fonctionne que sur un seul niveau d'activité dans une seule condition. Tout en encadrant le budget fixe, il est supposé que les conditions existantes ne seront pas modifiées sous peu, ce qui s'avère faux. Donc, de cette manière, il est difficile de mesurer les performances, l'efficacité ou la capacité.

Définition du budget flexible

Flexible signifie facilement réglable et le budget fait référence à un plan prévu fait pour les activités financières de l'entité. Par conséquent, le budget flexible est un plan financier créé pour différents niveaux d'activité. Il peut être ajusté librement ou recast sur la base de la sortie produite. Il est logique et pratique car le coût peut être facilement déterminé à différents niveaux d'activité.

Lors de la préparation d'un budget flexible, tout d'abord, les coûts sont divisés en trois segments majeurs, à savoir: fixe, variable et semi-variable lorsque les coûts semi-variables sont classés en coût fixe et variable, puis le budget est conçu en conséquence en conséquence. Certains budgets sont préparés pour des niveaux de sortie alternatifs pour montrer le montant des dépenses à atteindre à chaque niveau d'activité.

Le budget flexible est le mieux adapté à l'organisation où il existe un degré élevé de variabilité des ventes et des productions, ou les industries qui peuvent être facilement affectées par les facteurs externes ou les fluctuations des conditions du marché sont relativement élevées, etc.

Différences clés entre le budget fixe et le budget flexible

Voici les principales différences entre le budget fixe et le budget flexible:

1. Le budget, qui reste constant, quels que soient les niveaux de production réels appelés budget fixe. Le budget flexible est un budget qui peut être facilement ajusté en fonction des niveaux de sortie.
2. Le budget fixe est de nature statique tandis que le budget flexible est dynamique.
3. Le budget fixe fonctionne dans un seul niveau d'activité, mais le budget flexible peut être utilisé à plusieurs niveaux de production.
4. Le budget fixe est basé sur l'hypothèse, tandis que le budget flexible est réaliste.
5. Le budget fixe est inélastique, car il ne peut pas être relâché selon la sortie réelle. Inversement, le budget flexible est élastique car il peut être facilement ajusté en fonction du volume de la production.
6. Le budget flexible s'avère plus précis pour évaluer les performances, la capacité et l'efficacité du niveau d'activité par rapport au budget fixe.

Conclusion

Le budget fixe est principalement basé sur des hypothèses qui ne sont pas réalistes et cela ne s'applique donc pas aux problèmes commerciaux, mais si nous parlons de budget flexible, il est plus pratique. Le premier n'aide pas à faire une comparaison si les résultats réels et budgétés diffèrent, mais le second s'avère utile pour juger les performances en comparant les résultats réels avec les cibles budgétisées. La vérification des coûts n'est pas non plus possible en cas de budget fixe si les niveaux d'activité réels et budgétés varient et que la même chose peut être facilement déterminée dans le cas d'un budget flexible.