Différence entre la franchise et la chaîne

Dans l'apparition et la croissance d'une entreprise, de nombreuses décisions importantes doivent être prises, comme le rôle d'une entreprise, la propriété, le type d'entité commerciale juste pour mentionner quelques-uns. L'une des décisions critiques qu'une entreprise prend est de savoir s'il souhaite posséder directement toutes les unités ou permettre aux investisseurs d'acheter certaines unités. Cela signifie que quelle que soit la décision prise, une entreprise deviendra une franchise ou une chaîne. 

Qu'est-ce qu'une franchise?

Une franchise est un type d'entreprise par lequel les propriétaires vendent des droits commerciaux à des tiers. Certains des droits vendus dans ce type d'entreprise sont; le nom de l'entreprise, le logo et le modèle d'entreprise. Le franchiseur, cependant, exigera que le modèle commercial reste le même et que les facteurs tels que les prix, les méthodes commerciales et d'autres facteurs spécifiés restent les mêmes. 

Pour qu'une personne investit dans une franchise, le franchisé paie des frais initiaux qui couvrent les droits de l'entreprise, et une fois l'entreprise au début, des frais de redevance sont versés au franchiseur. Ceci est calculé sur la base d'un pourcentage de ventes réalisées et peut être effectuée mensuelle, trimestrielle ou sur une base annuelle, selon les conditions indiquées. 

Lors de la sélection d'un système de franchise dans lequel investir, un homme d'affaires devrait veiller à ce qu'une franchise:

• Est une marque bien reconnue
• La formation peut être offerte à l'équipe de direction
• Offre des stratégies de marketing et de publicité initiales et continues
• Avoir une grande qualité de produits et de services
• Offre un support général continu

Opérer comme une franchise présente certains avantages

• Réduction du risque à travers l'expérience et les connaissances du franchiseur
• Support continu par la publicité, la formation constante et l'achat d'équipement et de marketing
• L'utilisation d'une marque bien connue réduit la charge de travail sur la reconnaissance de la marque et les stratégies de marketing. 
• Le fardeau de la recherche et du développement est diminué lorsqu'il est transféré au franchiseur
• Moins de fardeau financier car la plupart des franchises offrent des options de financement. Les banques sont également plus disposées à prêter à des franchises bien connues. 

Cependant, il y a des inconvénients de franchise

• Le processus de demande de franchisage peut être long et fastidieux, et les exigences à considération peuvent être très exigeantes. 
• Toutes les difficultés rencontrées par le franchiseur sont transmises au franchisé. 
• Le franchisé n'est pas une entreprise indépendante mais est contrôlé par le franchiseur
• Les frais associés à la franchise tels que les redevances peuvent être élevés
• Le profit est divisé entre le franchiseur et le franchisé

Que signifie la chaîne?

Une chaîne est un groupe d'un ou plusieurs magasins qui ont un propriétaire. Ce type d'entreprise a le même nom, vendre le même produit et suivre les mêmes politiques définies. Cela signifie que la chaîne conserve le contrôle total de chaque magasin. 

Certains des avantages des magasins de chaîne d'exploitation sont:

• Les chaînes conservent les droits de propriété complètes
• Il y a une économie dans la publicité car il n'est pas nécessaire que chaque branche annonce
• Il est facile d'identifier une branche non rentable, et de la fermer ou de la déplacer vers un autre endroit
• Les chaînes conservent tous les bénéfices, car il n'y a pas d'intermédiaire
• Le coût de la distribution est moins car les grossistes sont éliminés
• Uniformité de prix

Les chaînes ont cependant quelques inconvénients

• Il peut être difficile d'exercer un contrôle sur toutes les chaînes
• L'entreprise de chaîne comporte tous les risques car il n'y a pas de risques transmis aux investisseurs
• Il est coûteux de faire fonctionner les chaînes de magasins

Similitudes entre la franchise et la chaîne

• Les deux visent à maximisation des bénéfices 
• Les deux ont un ensemble de politiques et de procédures à suivre

Différences entre la franchise vs. Chaîne

1. Propriété en franchise vs. Chaîne

Une franchise vend des composants commerciaux majeurs tels que les produits et services réels, le logo d'entreprise et le modèle d'entreprise, par lequel chaque franchise a un propriétaire différent.  Une chaîne, cependant, se développe d'elle-même et conserve pleinement la propriété de l'entreprise. 

2. Partage des risques

Le risque commercial est partagé entre le franchiseur et le franchisé tandis qu'une chaîne assume tous les risques seuls. 

3. Partage de bénéfices en franchise vs. Chaîne

Alors qu'une franchise divise le profit entre le franchiseur et le franchisé, une chaîne conserve tous les bénéfices réalisés dans l'entreprise.

4. Contrôle des affaires

Une franchise n'a pas le contrôle total de l'entreprise et du travail main dans la main avec le franchiseur, une chaîne, en revanche, a le plein contrôle de l'entreprise. 

5. Dépenses commerciales en franchise vs. Chaîne

Les dépenses dans une franchise sont partagées entre le franchiseur et le franchisé par lequel le franchiseur effectue la plupart des travaux impliquant la marque, comme le marketing et les dépenses publicitaires. Une chaîne, sur la main, engage toutes les dépenses commerciales. 

6. Politiques commerciales impliquées dans la franchise vs. Chaîne

Alors que les politiques commerciales dans une franchise telles que les responsabilités, les procédures et les droits sont définis par le franchiseur pour garantir la cohérence, une chaîne établit ses propres règles et politiques commerciales. 

Franchise vs. Chaîne: table de comparaison

Résumé de la franchise vs. Chaîne

Une entreprise d'affaires qui souhaite démarrer ou développer une entreprise devrait choisir entre une franchise et une chaîne, en fonction de facteurs tels que la propagation des risques, les coûts impliqués dans le démarrage d'une nouvelle entreprise, la rétention complète de la propriété de l'entreprise et les moyens sur la façon de développer une entreprise. Les deux sont des modèles commerciaux idéaux, basés sur la préférence d'une personne.