Différence entre la GRH et le HRD

Gestion des ressources humaines (GRH) est une branche de gestion; Cela concerne la meilleure utilisation possible des ressources humaines de l'entreprise, en offrant de meilleures conditions de travail, aux employés. Il s'agit de ces activités qui organisent et coordonnent les ressources humaines d'une entité. De plus, il vise à maintenir de bonnes relations à différents niveaux de gestion.

Sur l'autre extrême, Développement des ressources humaines (HRD) est une aile de GRH qui continue de se concentrer sur la partie de la croissance et du développement de la main-d'œuvre de l'organisation. Il y a beaucoup de gens, à qui HRM et HRD transmettent le même sens, mais ce n'est pas vrai. Nous avons compilé un article ici, pour vous faire comprendre les différences entre HRM et HRD. Regarde.

Contenu: HRM vs HRD

1. Tableau de comparaison
2. Définition
3. Différences clés
4. Conclusion

Tableau de comparaison

Définition de la GRH

La gestion des ressources humaines, peu connue sous le nom de HRM, fait référence à une branche systématique de la gestion qui concerne la gestion des personnes au travail afin de pouvoir donner les meilleurs résultats à l'organisation. C'est l'application des principes de gestion aux personnes travaillant dans l'organisation. Il vise à améliorer la performance et la productivité de l'organisation en découvrant l'efficacité de son capital humain. Par conséquent, la GRH est un art de placer la bonne personne au bon travail, pour assurer la meilleure utilisation possible de la main-d'œuvre de l'organisation.

Le processus implique un éventail d'activités qui commencent par le recrutement, la sélection, l'orientation et l'induction, la formation et le développement, l'évaluation du rendement, les incitations et la rémunération, la motivation, le maintien des politiques de sécurité, de santé et de bien-être du travail, de gestion des relations avec l'organisation, de la gestion du changement.

Définition du HRD

Le terme développement des ressources humaines ou HRD fait référence au développement de personnes travaillant dans une organisation. Cela fait partie de la GRH; qui vise à améliorer les compétences, les connaissances, les compétences, l'attitude et le comportement des employés de l'organisation. Le but du HRD est de responsabiliser et de renforcer les capacités des employés afin que leur performance s'améliore qu'avant.

Le développement des ressources humaines implique de fournir de telles opportunités aux employés qui s'avéreront bénéfiques dans leur développement tout autour. Ces opportunités comprennent la formation et le développement, le développement de carrière, la gestion des performances, la gestion des talents, le coaching et le mentorat, l'identification clé des employés, la planification de la succession, etc. De nos jours, de nombreuses organisations travaillent pour le développement des ressources humaines des employés depuis le jour où ils rejoignent l'entreprise, et le processus se poursuit jusqu'à la fin de leur termes d'emploi.

Différences clés entre HRM et HRD

Les différences significatives entre HRM et HRD sont discutées dans les points suivants:

1. La gestion des ressources humaines fait référence à l'application des principes de gestion pour gérer les personnes travaillant dans l'organisation. Le développement des ressources humaines signifie une fonction de développement continu qui a l'intention d'améliorer les performances des personnes travaillant dans l'organisation.
2. La GRH est fonction de la gestion. Inversement, le HRD tombe sous l'égide de la GRH.
3. La GRH est une fonction réactive alors qu'elle tente de répondre aux exigences qui surviennent tandis que le DRH est une fonction proactive, qui répond aux exigences changeantes des ressources humaines dans l'organisation et l'attend.
4. La GRH est un processus de routine et une fonction de l'administration. D'un autre côté, le HRD est un processus en cours.
5. L'objectif de base de la GRH est d'améliorer l'efficacité des employés. Contrairement à HRD, qui vise à développer les compétences, les connaissances et les compétences des travailleurs et de toute l'organisation.
6. Le DRH est un processus orienté organisationnel; C'est un sous-système d'un grand système. Par opposition à la GRH où il y a des rôles distincts à jouer, ce qui en fait une fonction indépendante.
7. La gestion des ressources humaines concerne uniquement les gens. Contrairement au développement des ressources humaines, qui se concentre sur le développement de l'organisation entière.

Conclusion

La GRH diffère avec le HRD dans le sens que la GRH est associée à la gestion des ressources humaines tandis que le DRH est lié au développement des employés. La gestion des ressources humaines est un concept plus important que le développement des ressources humaines. Le premier englobe une gamme d'activités organisationnelles telles que la planification, le personnel, le développement, le suivi, le maintien, la gestion des relations et l'évaluation tandis que les seconds couvre en soi la partie de développement I.e. Formation, apprentissage, développement de carrière, gestion des talents, évaluation des performances, engagement des employés et autonomisation.