Différence entre la GRH et la gestion du personnel

GRA vs Gestion du personnel

Certains disent qu'il n'y a pas de différences fondamentales entre la gestion des ressources humaines et la gestion du personnel. Ces experts disent que les deux termes - GRH et gestion du personnel - n'ont aucune différence dans leur signification et peuvent être utilisés de manière interchangeable. Eh bien, il existe de nombreux experts qui ont trouvé de nombreuses différences entre les deux.

La gestion du personnel est considérée comme de nature plus administrative. La gestion du personnel traite essentiellement des employés, de leurs lois sur la paie et l'emploi. D'un autre côté, la gestion des ressources humaines traite de la gestion de la main-d'œuvre et contribue au succès d'une organisation.

La gestion des ressources humaines est parlée dans un sens beaucoup plus large que la gestion du personnel. Il a été dit que la GRH intègre et développe des compétences de gestion du personnel. C'est la gestion des ressources humaines qui développe une équipe d'employés pour une organisation.

La gestion du personnel peut être considérée comme réactive, dans le sens où elle fournit des préoccupations et des demandes lorsqu'elles sont présentées. Au contraire, la gestion des ressources humaines peut être déclarée proactive, car elle concerne le développement continu des politiques et des fonctions pour améliorer la main-d'œuvre d'une entreprise.

Alors que la gestion du personnel est indépendante d'une organisation, la gestion des ressources humaines fait partie intégrante d'une entreprise ou d'une organisation.

On peut également rencontrer des différences dans les aspects de motivation. Alors que la gestion du personnel a tendance à motiver les employés avec des compensations, des récompenses et des bonus, la gestion des ressources humaines a tendance à motiver les ressources humaines, les stratégies efficaces pour faire face à des défis, des groupes de travail et une créativité d'emploi.

La gestion du personnel se concentre sur l'administration des personnes. Au contraire, l'objectif principal du développement des ressources humaines est de construire une culture dynamique.

Résumé

1. La gestion du personnel s'occupe des employés, de leurs lois sur la paie et l'emploi. D'un autre côté, la gestion des ressources humaines traite de la gestion de la main-d'œuvre et contribue au succès d'une organisation.

2. La GRH s'occupe essentiellement des compétences en gestion du personnel en développement. C'est la gestion des ressources humaines qui développe une équipe d'employés pour une organisation.

3. Alors que la gestion du personnel est considérée comme réactive, la gestion des ressources humaines est déclarée proactive.

4. La gestion du personnel se concentre sur l'administration des personnes ou des employés. D'un autre côté, l'objectif principal du développement des ressources humaines est de construire une culture dynamique.

5. La gestion du personnel est indépendante d'une organisation. Au contraire, la gestion des ressources humaines fait partie intégrante d'une entreprise ou d'une organisation.