Différence entre l'induction et l'orientation

Différence entre l'induction et l'orientation

Dans la gestion des ressources humaines, le terme induction peut être défini comme l'introduction du nouveau venu à leur travail. Ce n'est pas exactement la même chose qu'un orientation, qui fournit des informations de base sur l'organisation de l'employeur au plus frais.

L'induction et l'orientation sont les deux programmes conçus pour fournir de nouveaux joints avec les informations dont ils ont besoin pour fonctionner confortablement et efficacement dans l'organisation.

Au fur et à mesure que les programmes se déroulent dans les premiers jours, lorsque les nouvelles embauches se joignent à l'organisation, il est assez difficile pour les gens, de différencier les deux. Cependant, il existe une fine ligne de différences entre l'induction et l'orientation, qui est décrite dans cet article de manière détaillée.

Contenu: induction vs orientation

  1. Tableau de comparaison
  2. Définition
  3. Différences clés
  4. Conclusion

Tableau de comparaison

Base de comparaisonInductionOrientation
SignificationL'induction est un processus a lieu pour accueillir un nouveau venu dans l'organisation, pour les préparer pour leur travail.Un processus qui implique l'assimilation de New Joinee dans l'organisation pour le réhabiliter au nouveau lieu de travail et fourni des informations de base sur l'entreprise.
ProcessusSens UniqueBidirectionnel
Implique Introduction de l'employé avec l'organisation.Intégration de l'employé dans l'organisation.
Horizon temporelCourt termeLong terme
SéquenceD'abordDeuxième
FormerUne présentation ou une brochure détaillée des règles, politiques et avantages sociaux de l'entreprise est fourni.Aperçu pratique de l'organisation.

Définition de l'induction

L'induction de la nouvelle location de la nouvelle location à l'entreprise est. Il s'agit d'un programme bien planifié pour socialiser le nouveau Joinee avec les collègues et le lieu de travail. Le terme induction est dérivé d'un terme latin «inducteur» qui fait référence à «apporter ou introduire». Dans ce processus, une personne est officiellement admise à l'entreprise en tant qu'employé, pour prendre en charge un poste particulier.

En bref, il s'agit d'un processus d'introduction d'un employé qui se déroule le jour où il rejoint l'organisation et fourni des informations de base nécessaires pour s'adapter dès que possible dans la nouvelle organisation pour obtenir une efficacité maximale dans le temps minimum. Le processus aide à faire une première impression positive sur les nouvelles recrues auxquelles ils appartiennent à l'entreprise.

Dans le cadre de ce processus, l'employé est informé de la hiérarchie organisationnelle et une revue est donnée dans l'histoire de l'entreprise. L'aperçu est lié à la mission, à la vision, aux valeurs, aux politiques, aux normes, aux normes de l'entreprise, à l'employeur, aux clients et aux partenaires, au code vestimentaire, etc.

Définition de l'orientation

L'orientation est un processus pour aider le nouvel entrant, à se gélifier dans l'organisation, facilement et rapidement. Dans ce processus, un aperçu pratique de l'organisation est donné, dans lequel le nouveau Joinee est présenté à différentes personnes travaillant dans l'organisation, pour le faire se sentir «à la maison» dans le nouvel environnement. Les entreprises passent quelques semaines ou même des mois à l'orientation des nouvelles recrues.

L'objectif du programme est de supprimer l'anxiété et la peur de l'esprit des nouvelles embauches. C'est un fait tout à fait connu que les employés se sentent anxieux lorsque les premiers à se joindre à une organisation, ils s'inquiètent de la façon dont ils pourront effectuer le nouvel emploi. De nombreux employés se sentent inadéquats parce qu'ils se comparent avec des employés plus expérimentés. Le programme d'orientation vise à réduire l'anxiété des nouveaux employés en leur donnant les informations nécessaires concernant l'environnement du travail, en les présentant à d'autres employés.

Certains sujets communs inclus dans le programme d'orientation des employés sont:

  • Problèmes organisationnels: période de probation, réglementation disciplinaire, mise en page des installations physiques, des politiques et des règles de l'entreprise, etc.
  • Avantages sociaux: Échelle de rémunération et jours de rémunération, programme de retraite, conseils, vacances et vacances, etc.
  • Introduction à: superviseur, collègues, chef d'équipe, gestionnaire, etc.
  • TRAISSEMENT: Lieu du poste, objectifs du poste, exigences de sécurité professionnelle, un aperçu du travail, etc.

Différences clés entre l'induction et l'orientation

La différence entre l'induction et l'orientation peut être clairement établie pour les motifs suivants:

  1. L'induction est un processus a lieu pour accueillir un nouveau venu dans l'organisation, pour les préparer pour leur travail. Un processus qui implique l'assimilation de New Joinee dans l'organisation pour le réhabiliter au nouveau lieu de travail et fourni des informations de base sur l'entreprise.
  2. L'induction est un processus à sens unique, dans lequel l'orateur i.e. Manager, parlez au nouveau joinees de l'organisation. Contre, l'orientation est un processus à double sens dans lequel le manager et le nouveau joinees interagissent les uns avec les autres et participent au processus.
  3. L'induction implique l'introduction prévue de l'employé avec l'organisation. Inversement, l'orientation est l'intégration de l'employé dans l'organisation.
  4. L'induction est un processus à court terme, tandis que l'orientation dure une période plus longue.
  5. L'induction se fait au stade d'introduction, qui est ensuite suivie de l'orientation.
  6. L'induction se présente sous la forme de présentation ou de brochure détaillée des règles, des politiques et des avantages sociaux de l'entreprise sont fournis. D'un autre côté, l'orientation comprend l'interaction de l'employé à différentes personnes de l'organisation.

Conclusion

Le programme d'induction et d'orientation peut différer d'une organisation à l'autre, mais leur objectif entier est simplement de faciliter la réhabilitation en douceur de l'employé dans la nouvelle organisation. Le programme aide à renforcer la confiance, la confiance, le moral et un sentiment d'appartenance aux employés envers l'organisation. De sorte que, il donnera le meilleur de l'organisation.