Différence entre l'environnement interne et externe

Environnement interne Protpoint les facteurs internes de l'entreprise, qui sont souvent de nature constitutionnelle. À la main, Environnement externe est composé de ces facteurs qui sont extérieurs à l'entreprise.

L'entreprise fait référence à l'effort collectif de l'entreprise pour gagner de l'argent en achetant et en vendant des marchandises. Nous sommes tous conscients du fait que chaque entreprise opère dans un environnement appelé Environnement de travail. L'environnement commercial comprend tous les éléments qui ont une incidence sur les décisions, les mouvements et les fonctions de l'entreprise.

Les facteurs environnementaux, non seulement affectent l'entreprise, en raison des changements et des activités, mais ces facteurs peuvent également être affectés par les activités commerciales. Sur la base de l'étendue du contrôle, les facteurs environnementaux sont divisés en deux groupes ou disent des types - environnement interne et environnement externe. Alors, commençons notre discussion sur la différence entre cet environnement deux.

Contenu: environnement interne vs environnement externe

1. Tableau de comparaison
2. Définition
3. Différences clés
4. Conclusion

Tableau de comparaison

Définition de l'environnement interne

L'environnement interne fait partie de l'environnement commercial qui s'intéresse aux différents facteurs présents au sein de l'organisation. Il comprend des conditions, des forces, des membres et des événements qui ont la capacité d'influencer les décisions et les opérations de l'entreprise.

Il détermine les procédures et méthodes dans lesquelles les activités sont menées dans l'organisation, ainsi qu'elle comprend toutes les ressources immédiates et d'information, telles que les ressources techniques, financières et physiques de l'organisation. Ces facteurs sont:

• Système de valeurs: Le système de valeurs peut être défini comme un ensemble de règles et les valeurs logiques et cohérentes adoptées par l'entreprise, comme un guide standard, afin de réglementer la conduite dans tout type de circonstances.
• Vision, mission et objectifs: La vision fait référence à l'image globale de ce que l'entreprise veut atteindre, tandis que Mission parle de l'organisation et de ses activités, et la raison de son existence. Enfin, les objectifs se réfèrent aux jalons de base, qui devraient être atteints dans le délai spécifique, avec les ressources disponibles.
• Structure de gestion et relation de pouvoir interne: La structure de gestion implique la hiérarchie organisationnelle, la façon dont les tâches sont déléguées et comment elles se rapportent, une durée de gestion, une relation au milieu de divers domaines fonctionnels, la composition du conseil d'administration, le modèle d'actionnariat, etc.D'un autre côté, la relation de puissance interne décrit la relation et la cordialité entre le PDG et le conseil d'administration. En outre, le degré de soutien et de contribution reçus des employés et des autres membres de l'organisation renforce le pouvoir de prise de décision de l'organisation et sa mise en œuvre à l'échelle de l'organisation.
• Ressource humaine: Les ressources humaines sont l'atout le plus important de l'organisation, car ils jouent un rôle essentiel dans la fabrication ou la rupture de l'organisation. Les compétences, les compétences, l'attitude, le dévouement, le moral et l'engagement, constituent les forces ou la faiblesse de l'entreprise.
• Actifs tangibles et intangibles: Les actifs tangibles se réfèrent aux actifs physiques qui appartiennent à la société tels que le terrain, la construction, les machines, le stock, etc. Les actifs incorporels constituent la recherche et le développement, les capacités technologiques, les ressources marketing et financières, etc.

Définition de l'environnement externe

L'environnement commercial externe comprend tous les facteurs extrinsèques, influences, événements, entités et conditions, existant souvent en dehors des frontières de l'entreprise, mais ils ont une influence significative sur l'opération, la performance, la rentabilité et la survie de l'entreprise d'entreprise.

Aux fins du fonctionnement continu et ininterrompu de l'entreprise, l'entreprise doit agir, réagir ou s'adapter en fonction de ces facteurs. Ces facteurs ne sont pas sous le contrôle de l'entreprise. Les éléments de l'environnement extérieur sont divisés en deux catégories:

Micro environnement

Par ailleurs appelées environnement de tâche, ces facteurs influencent directement les opérations de l'entreprise, car elle couvre l'environnement immédiat qui entoure l'entreprise. Les facteurs sont de nature quelque peu contrôlable. Il comprend:

• Concurrents: Les concurrents sont les rivaux de l'entreprise, qui opèrent dans la même industrie, offrant le même produit et des mêmes services, et s'adressent au même public.
• Fournisseurs: Pour effectuer le processus de production, la matière première est requise qui est fournie par les fournisseurs. Le comportement du fournisseur a un impact direct sur les opérations commerciales d'une entreprise.
• Clients: Les clients sont le public cible, je.e. celui qui achète et consomme le produit. Les clients reçoivent l'endroit le plus important de chaque entreprise, car les produits sont créés et promus pour les clients uniquement.
• Intermédiaires: Il existe un certain nombre de personnes ou d'entreprises qui aident l'entreprise à l'entreprise dans la promotion, la vente, la distribution et la livraison du produit à l'acheteur final, qui sont appelés intermédiaires marketing. Il comprend des agents, des distributeurs, des concessionnaires, des grossistes, des détaillants, des garçons de livraison, etc.
• Actionnaires: Les actionnaires sont les propriétaires réels de la société, car ils investissent leur argent dans l'entreprise. Ils obtiennent également leur part dans les bénéfices, sous la forme d'un dividende. En fait, ils ont le droit de voter lors de l'assemblée générale de l'entreprise.
• Employés: Les employés se réfèrent au personnel de l'entreprise, qui est embauché pour travailler pour l'entreprise pour aider l'entreprise à atteindre sa mission. Par conséquent, il est très important pour l'entreprise, d'employer les bonnes personnes, de les conserver et de les garder motivés afin de tirer le meilleur parti d'eux.
• Médias: Les médias jouent un rôle important dans la vie de chaque entreprise car elle a la capacité de rendre le produit de l'entreprise populaire du jour au lendemain ou il peut également les diffamer, en un seul coup. Cela est dû au fait que la portée des médias est très grande et donc chaque contenu qui va être diffusé sur n'importe quelle forme de média peut affecter la société positivement ou négativement en fonction du type d'informations qu'il contient.

Macro environnement

Autrement appelé environnement général, un environnement macro affecte l'ensemble de l'industrie et non l'entreprise spécifiquement. C'est pourquoi ces facteurs sont de nature complètement incontrôlable. L'entreprise doit s'adapter en fonction des changements dans le macro-environnement, afin de survivre et de grandir. Il comprend:

• Environnement économique: Les conditions économiques de la région et du pays dans son ensemble ont une incidence importante sur la rentabilité de l'entreprise. En effet. dépend considérablement des conditions économiques du pays, qui réglementent la demande de produits de l'entreprise.
• Environnement politique et juridique: L'environnement politique et juridique se compose des lois, des règles, des réglementations et des politiques dont l'entreprise a besoin d'adhérer. Les changements dans ces lois et le gouvernement peuvent affecter les décisions de l'entreprise, les portes ouvertes de nouvelles opportunités pour l'entreprise ou constituer une menace pour l'entreprise.
• Environnement technologique: La technologie est en constante évolution, car tous les jours, une version nouvelle et améliorée de quelque chose est lancée qui est créée avec la technologie de pointe.Cela peut être un point plus si l'entreprise est le premier moteur de la course, sous réserve du succès du produit. Cependant, si cela se révèle un échec, cela s'avérera comme un gaspillage de temps, d'argent et d'efforts. De plus, chaque entreprise doit se tenir au courant de la technologie changeante.
• Environnement socioculturel: L'environnement socioculturel consiste en les facteurs qui concernent les relations humaines telles que les coutumes, les traditions, les croyances, les valeurs, la morale, les goûts et les préférences de la société en général. L'entreprise doit prendre en compte ces facteurs sur diverses questions telles que l'embauche d'employés, la publicité du produit et du service, la prise de décision, etc.
• Environnement démographique: Comme son nom l'indique, l'environnement démographique couvre la taille, le type, la structure, le niveau d'éducation et la distribution de la population dans une zone géographique. La connaissance de cet environnement aidera l'entreprise à décider du mélange marketing optimal pour la population cible.
• Environnement global: En raison de la libéralisation, les entreprises domestiques peuvent offrir leurs produits et services à vendre à d'autres pays. En fait, il existe de nombreuses entreprises qui opèrent dans un certain nombre de pays dans le monde.Par conséquent, ces entreprises doivent suivre les lois qui prévalent dans ces pays ainsi qu'elles doivent respecter les lois et directives internationales. De plus, les réponses et les normes de l'entreprise doivent être alignées sur l'environnement mondial

Différences clés entre l'environnement interne et externe

La différence entre l'environnement interne et externe peut être clairement établie pour les motifs suivants:

1. L'environnement interne est composé de tous ces facteurs, événements, conditions, etc. qui existent à l'intérieur de l'entreprise et ont la capacité d'influencer les décisions et les fonctions stratégiques de l'entreprise, ainsi qu'elles peuvent être influencées par les décisions de l'entreprise.Au contraire, l'environnement externe est une partie de l'environnement commercial composé de tous ces facteurs qui n'existent pas au sein de l'entreprise mais peuvent affecter les opérations, les décisions, la survie, la croissance et la rentabilité de l'entreprise.
2. Les facteurs environnementaux internes sont de nature contrôlable, dans le sens où l'entreprise a la suprématie sur ces facteurs. Inversement, les facteurs environnementaux externes sont de nature largement incontrôlable.
3. Les facteurs environnementaux internes, conçoivent une force ou provoquent une faiblesse à l'entreprise. Contre, les facteurs environnementaux externes offrent des opportunités ou des menaces.
4. Les changements dans les facteurs environnementaux internes affectent uniquement l'entreprise, car les facteurs appartiennent spécifiquement à l'entreprise. En revanche, les changements dans les facteurs environnementaux externes ont un impact sur l'industrie dans son ensemble et donc toutes les entreprises opérant dans l'industrie sont affectées par elle.
5. L'environnement interne se compose de ces facteurs qui ont le potentiel d'influencer les décisions, le travail et les stratégies de l'entreprise. D'un autre côté, l'environnement extérieur comprend ces facteurs qui peuvent affecter la survie, la croissance, la réputation et l'expansion de l'entreprise positivement ou négativement.

Conclusion

L'entreprise doit bien comprendre l'environnement commercial, je.e. l'environnement interne et externe, dans lequel il fonctionne, afin de survivre et de fonctionner en douceur. Il contribuera également à sa croissance et à son expansion à long terme.