Différence entre le recrutement interne et externe

Les employés sont l'atout le plus précieux pour l'entreprise, car ils sont responsables du succès ou de l'échec de l'entreprise. Il est difficile pour les gestionnaires de découvrir les bons employés et de les mettre au bon travail. Le processus de recrutement aide à chasser le meilleur employé de la liste des candidats. Il existe deux sources d'approvisionnement en main-d'œuvre; à savoir le recrutement interne et externe. Recrutement interne est un processus par lequel les employés sont recrutés à partir de l'organisation pendant que recrutement externe, est un processus dans lequel le recrutement est effectué en utilisant des sources extérieures.

Dans le recrutement interne, ce personnel est appelé par l'organisation qui est déjà sur la masse salariale. Inversement, dans le recrutement externe, l'organisation s'appuie sur des sources comme une publicité ouverte, des cabinets de conseil, des échanges d'emplois, etc.

Dans cet extrait d'article, nous avons fourni toutes les différences importantes entre le recrutement interne et externe, prenez une lecture.

Contenu: recrutement interne vs recrutement externe

1. Tableau de comparaison
2. Définition
3. Différences clés
4. Conclusion

Tableau de comparaison

Définition du recrutement interne

Le recrutement interne est un recrutement dans lequel la fourniture de main-d'œuvre est effectuée en interne, je.e. au sein de l'organisation. Le candidat est sélectionné parmi les employés qui sont déjà à l'emploi avec l'organisation, je.e. les employés actuels ou de ceux qui étaient à l'emploi avec l'organisation dans le passé je.e. d'anciens employés qui ont quitté l'emploi volontairement mais ils prévoient de revenir. Ceux-ci incluent également les ex-employés, que l'entreprise veut réembaucher.

Dans ce processus, l'embauche des employés se fait en transférant les employés d'un département à un autre département ou en faisant la promotion de l'employé d'un niveau à un autre niveau supérieur. Voici les méthodes les plus courantes de recrutement interne:

• Publicité interne
• Promotion
• Transfert
• Remplacement des anciens employés
• Les employés ont embauché plus tôt sur la base du contrat ou pour un travail à temps partiel.
• Employés à la retraite

Le recrutement interne augmente le moral des employés qu'ils ont la possibilité de prouver leurs capacités et leurs efficacités. De plus, aucune formation en induction n'est requise, car les employés connaissent déjà l'organisation et le travail également. Cependant, ce processus empêche de nouveaux talents d'entrer dans l'organisation. En plus de cela, il existe des possibilités de partialité parmi les employés.

Définition du recrutement externe

Le recrutement externe fait référence au recrutement dans lequel les candidats sont sélectionnés en dehors de l'organisation. En me partageant, les talents existant au sein de l'organisation, cette source consiste à utiliser de telles méthodes qui aideront à découvrir les meilleurs employés qui sont en dehors de l'organisation. Cependant, c'est une tâche difficile, mais cela a un impact très positif par rapport au recrutement interne.

Le processus prend beaucoup de temps et lent en raison d'un certain nombre d'étapes qui y sont impliquées, mais elle aide l'organisation à chasser le meilleur candidat parmi la longue liste de candidats. De plus, dans cette source de recrutement, fait la préoccupation, choisissez ouvertement le talent supérieur compte tenu de divers paramètres tels que les compétences, les capacités, la qualification, l'expérience, etc. En plus de cela, il apporte de nouvelles idées à l'organisation. Mais il y a un inconvénient que l'organisation doit investir un montant énorme dans la publicité, la formation et l'induction de l'employé. Quelques exemples de ce recrutement sont:

• Recrutement du campus
• Portails d'emploi
• Salons de l'emploi et séminaires
• Listes d'attente
• Échanges d'emplois
• Conseillers d'emploi
• Références et recommandations
• Walk-Ins directs
• Annonces sur les journaux, les magazines et le site Web, etc

Différences clés entre le recrutement interne et externe

Voici les principales différences entre le recrutement interne et externe:

1. Le recrutement interne fait référence à une source de recrutement de main-d'œuvre qui existe déjà au sein de l'organisation. Le recrutement externe est un peu différent car il implique la chasse des employés potentiels de l'extérieur de l'organisation.
2. Le recrutement interne ne nécessite pas une formation en induction, tandis que dans le recrutement externe, la formation à l'induction est un must.
3. Le recrutement interne est plus rapide que le recrutement externe car le recrutement externe implique des étapes telles que la publicité et les applications invitantes, le dépistage des applications, la courte liste, la réalisation d'un examen et de l'entretien, de la sélection, du placement, de la formation, des tests, de l'induction, etc., qui ne sont pas présents dans le recrutement interne.
4. La base du recrutement interne est le mérite-déni, mais la base du recrutement externe est le mérite-dialification.
5. Le recrutement interne est un processus rentable. Cependant, le recrutement externe nécessite une grande quantité d'investissement.
6. Dans le recrutement interne, le choix est très limité, je.e. La portée du talent frais est restreint. Au contraire, lorsque l'entreprise opte pour un recrutement externe, il peut espérer des candidats talentueux de l'extérieur de l'organisation, ce qui signifie que de nouveaux sang et des idées sont infusés dans l'organisation.

Conclusion

Derrière le succès ou l'échec de toute organisation, il n'y a qu'un seul facteur, et c'est les employés de cette organisation. S'ils travaillent avec leurs efforts complets, alors l'organisation va augmenter. Découvrir les meilleurs employés est une tâche très difficile. Nous ne pouvons pas dire quelle méthode est bonne, mais cela dépend des circonstances. Si une organisation a une bonne base d'employés, elle peut choisir un employé pour le poste vacant au sein de l'organisation, cependant, si aucun employé ne convient le mieux à ce poste, il peut utiliser des sources externes de fourniture de personnel.