Différence entre Kanban et Scrum

Le modèle Classic Waterfall, introduit par Winston Royce en 1970, a été l'approche de gestion de projet la plus courante et la plus utilisée dans le cycle de vie de développement logiciel jusqu'à ce qu'il soit dépassé par des approches plus sophistiquées et bien meilleures basées sur des techniques agiles vers 2008. La croissance phénoménale d'Agile a été attribuée aux pièges du modèle traditionnel et aux nombreux avantages que la nouvelle approche apporte. Agile a commencé comme une approche itérative et collaborative du développement de logiciels, mais au fil du temps, a évolué en un ensemble de principes et de valeurs bien articulés qu'il partage avec les nombreuses variétés d'Agile. Cela étant dit, Kanban et Scrum sont deux des méthodologies agiles les plus populaires à une utilisation généralisée.

Qu'est-ce que Scrum?

Scrum est un cadre léger mais incroyablement puissant basé sur la méthodologie agile qui aide les équipes à travailler ensemble. Il s'agit d'une approche flexible du développement de logiciels agiles qui est basé sur la notion d'itération. Contrairement au modèle de cascade traditionnel, où chaque tâche et projet est décomposé en phases séquentielles linéaires, Scrum aide les équipes et les organisations à livrer des produits en cycles itératifs courts. C'est un cadre agile rapide et fiable qui aide à gérer des projets avec plus de vitesse et de flexibilité. Scrum est conçu pour fournir de la valeur à vos clients en fonction des processus incrémentiels, ce qui signifie qu'il divise votre travail en petits livrables en béton ou votre équipe en petites équipes interfonctionnelles. Scrum décrit un ensemble d'outils et de méthodes qui fonctionnent en tandem pour aider les équipes à organiser et à gérer leur travail. Scrum peut être utilisé dans n'importe quel projet ou effort de développement de produits, offrant ainsi de la valeur aux clients par incréments de petites et réguliers. Scrum est basé sur le concept de sprints.

Qu'est-ce que Kanban?

Kanban est un système de gestion de workflow spécialement conçu pour vous aider à visualiser votre travail et vos tâches en cours en se concentrant sur la livraison juste à temps. Il s'agit d'une méthodologie agile basée sur trois concepts: la visualisation du flux de travail, la limitation du travail en cours et la mesure du délai. Kanban est en fait basé sur une idée très simple que le travail en cours devrait être limité et que de nouveaux travaux ne devraient commencer que lorsque les travaux actuels sont livrés ou tirés par une fonction en aval. Le mot kanban est dérivé d'un mot japonais qui signifie un signal visuel. Ce n'est pas un cycle de vie de développement logiciel et de gestion de projet; Au lieu de cela, Kanban est une approche de la gestion du changement qui vise à offrir une valeur de haute qualité à vos clients, à l'heure et au budget. Il utilise un mécanisme de contrôle visuel pour suivre le travail lorsqu'ils traversent les différentes étapes du flux de valeur. Contrairement à Scrum, Kanban se concentre sur le temps du cycle - réduisant le temps de cycle et identifiant et résolvant les problèmes du flux de travail.

Différence entre Kanban et Scrum

Approche

- Scrum est une approche flexible du développement de logiciels agiles qui est basé sur la notion d'itération. Scrum aide les équipes et les organisations à fournir des produits en cycles itératifs courts. Avec Scrum, une tâche ou un projet est divisé en un certain nombre de petites itérations gérables appelées sprints. Kanban est également une méthodologie agile où le travail se fait de manière itérative, comme Scrum, mais il utilise un mécanisme de contrôle visuel pour suivre le travail lorsqu'ils traversent les différentes étapes du flux de valeur.

Calendrier de livraison

- La mêlée est basée sur le concept de sprints et chaque printemps dure généralement une ou deux semaines. L'équipe du projet complète une partie de l'ensemble du projet, et le projet n'est pas terminé tant que tous les sprints ne seront pas terminés. Ainsi, la livraison continue est suivie par la réussite de chaque sprint. Sur Kanban, les produits et les processus sont livrés en continu sur une base si nécessaire. Il se concentre sur la livraison juste à temps des produits et des fonctionnalités en optimisant le temps du cycle.

Rôles et responsabilités

- Dans toute équipe Scrum, il y a trois rôles principaux et chaque rôle a ses propres responsabilités spécifiques: le propriétaire du produit, qui décide de ce qu'il faut construire; Le Scrum Master, qui s'assure que l'équipe utilise Scrum efficacement et efficacement; Et enfin, l'équipe de livraison, qui est responsable de la livraison du produit final. Les rôles des membres de l'équipe ne sont pas si clairement définis à Kanban.

Priorisation

-Alors que Scrum et Kanban utilisent des systèmes de traction pour la gestion du flux de travail, Kanban étant le cadre le plus populaire pour utiliser le système de traction, ils le font tous les deux de manière incroyablement différente. Dans Scrum, le système de traction fonctionne en lots, ce qui signifie que de nouvelles tâches ne peuvent être tirées que lorsque l'équipe de développement a terminé de travailler sur le lot actuel. L'équipe tire le lot entier pour chaque itération. Kanban, en revanche, permet de retirer de nouvelles tâches dès qu'il y aura de la place pour qu'une nouvelle tâche soit tirée par l'équipe.

Kanban vs. Scrum: tableau de comparaison

Résumé

En un mot, Scrum est basé sur le concept d'itération, ce qui signifie qu'un projet est divisé en itérations plus petites appelées sprints. Chaque printemps dure une à deux semaines et le projet est terminé lorsque tous les sprints sont terminés. Ainsi, avec Scrum, la livraison continue est suivie par la réussite de chaque sprint. Kanban est encore une autre méthodologie agile basée sur une idée très simple que le travail en cours devrait être limité et que de nouveaux travaux ne devraient commencer que lorsque les travaux actuels sont livrés ou tirés par une fonction en aval. Alors que Kanban et Scrum partagent certaines similitudes, Kanban n'est pas Scrum et vice-versa.