Différence entre KPI et KRA

Chaque entreprise d'entreprise a un ensemble d'objectifs proposés, qui doivent être atteints dans le délai donné pour atteindre sa mission. Afin de déterminer si l'itinéraire choisi par l'entreprise est correct ou non, les objectifs sont évalués par rapport aux mesures dédiées, à l'aide de KPI. Kpi représente indicateur de performance clé qui désigne une métrique quantifiable, pour un objectif défini. Il présente les facteurs conduisant au succès d'une organisation.

Contre, Kra ou autrement appelé comme Zone de résultats clés peut être décrit comme les principaux domaines, qui nécessite des performances exceptionnelles, afin de survivre et d'obtenir une position concurrentielle sur le marché. L'extrait d'article vous présenté, explique la différence entre KPI et KRA, de manière détaillée.

Contenu: KPI vs KRA

1. Tableau de comparaison
2. Définition
3. Différences clés
4. Conclusion

Tableau de comparaison

Définition de KPI

L'indicateur de performance clé, comme son nom l'indique, est la métrique financière et non financière utilisée par les entreprises pour évaluer et fortifier le succès, vers les objectifs de l'organisation. Après la vérification de la mission de l'organisation, l'identification des parties prenantes et la détermination des objectifs, les progrès vers l'objectif sont évalués par l'indicateur de performance clé.

L'indicateur de performance clé est utilisé à différents niveaux par une entreprise pour suivre la progression de l'entreprise dans la réalisation des cibles. Il joue le rôle d'une boussole qui aide à comprendre si l'entreprise a choisi la bonne façon d'atteindre l'objectif final ou non.

Différents types d'organisation ont des indicateurs de performance différents, tels que le KPI d'une entité commerciale peut être un pourcentage de revenus. De même, les taux d'évacuation des élèves sont l'indicateur de performance clé d'une école. Par conséquent, cela peut être quelque chose comme le profit, le coût, le chiffre d'affaires, la satisfaction des consommateurs, la clientèle, l'attrition du client, le ratio de roulement des employés, la satisfaction des employés, etc.

Définition de KRA

La zone de résultat clé peut être comprise comme les domaines fondamentaux du résultat, pour lesquels un département est responsable. C'est le facteur stratégique, implicite ou explicite pour l'entreprise, d'où des résultats favorables peuvent être atteints, pour atteindre l'objectif final et prendre une longueur d'avance vers la vision de l'organisation.

Dans la gestion des ressources humaines, KRA implique les métriques fixées par l'organisation pour un rôle spécifique. Par conséquent, il met en évidence la portée du profil du travail. Il aide les employés à comprendre le rôle et les responsabilités, d'une meilleure manière. Il devait donc être clairement déterminé et quantifié, afin que l'employé puisse aligner son rôle avec celui de l'objectif de l'entreprise.

Différences clés entre KPI et KRA

Les points ci-dessous sont substantiels, en ce qui concerne la différence entre KPI et KRA:

1. Le domaine des résultats clé peut être décrit comme les domaines d'activité essentiels qui nécessitent d'excellentes performances pour obtenir le résultat favorable, pour survivre et se développer dans l'industrie. D'un autre côté, l'indicateur de performance clé, ou autrement appelé KPI est une métrique de performance, utilisée par l'organisation pour déterminer l'efficacité de l'entreprise.
2. Le domaine de résultat clé est une unité commerciale stratégique, dans laquelle de grands efforts sont nécessaires pour réussir. Contre, l'indicateur de performance clé est une métrique qui évalue le niveau auquel les objectifs commerciaux sont atteints.
3. KPI est une mesure quantifiable, ce qui signifie qu'il évalue les performances d'un produit, d'un service ou de l'unité commerciale sur le marché, en termes quantitatifs. Au contraire, la KRA est de nature qualitative, dans le sens où elle détermine les domaines qui peuvent aider à atteindre une grande valeur pour l'organisation.
4. La zone de résultat clé est utilisée pour découvrir la portée d'un produit ou d'une unité particulier. En revanche, l'indicateur de performance clé mesure le succès de l'organisation vers des objectifs à différents niveaux.

Conclusion

Dans l'ensemble, les entités commerciales travaillent en continu pour la réalisation de sa mission. Cependant, il est difficile de déterminer que le chemin de l'entreprise a travaillé pour la réalisation des objectifs. L'indicateur de performance clé agit comme un outil pour déterminer la réalisation d'un objectif, tandis que les Kras sont les domaines qui nécessitent un niveau élevé de performance pour obtenir une position concurrentielle sur le marché.