Différence entre leader et le gestionnaire

Manager - un employé de l'organisation, responsable de sa gestion. Leader - une personne qui dirige, guide et dirige les autres. Il y a toujours un buzz lorsque nous parlons des termes leader et manager.

Dans une configuration organisationnelle, un directeur est un lien important entre l'entreprise et ses parties prenantes, je.e. employés, clients, fournisseurs, actionnaires, gouvernement, société, etc. C'est lui qui remplit les fonctions de gestion de base.

Inversement, un chef est celui qui inspire, encourage et influence ses hommes, à travailler volontiers, dans la réalisation des objectifs de l'organisation. Les deux ne sont pas une et la même chose, cependant, on ne peut devenir un manager à succès, qu'il / elle est un leader efficace.

Dans ce contexte, ce que vous devez savoir, c'est que le leadership est une compétence, et la personne qui possède cette capacité est connue comme un leader. D'un autre côté, la direction est une discipline, et le praticien de cette discipline est connu comme le manager.

Cet article contient les différences entre le leader et le gestionnaire.

Contenu: leader vs manager

1. Tableau de comparaison
2. Définition
3. Différences clés
4. Vidéo
5. Exemple
6. Rôle de manager
7. Conclusion

Tableau de comparaison

Différences de base

Définition du leader

Un leader fait référence à une personne qui dirige les autres dans une situation spécifique et est capable de se diriger vers l'accomplissement de l'objectif ultime en faisant des stratégies pour poursuivre et atteindre la même chose.

Un leader a une vision, qui inspire les gens, de telle manière que cela devient leur vision.

En outre, le chef peut être toute personne ayant le potentiel d'influencer les autres, que ce soit un gestionnaire d'une organisation, ou chef de la famille, ou capitaine d'une équipe, d'un ministre d'un État ou d'un leader dans un groupe informel. Il / elle est celui qui:

• Prend en charge et dirige les activités des subordonnés.
• Fournir au groupe tout ce qui est nécessaire pour répondre à sa maintenance et aux besoins liés à la tâche.
• Requis à tous les niveaux pour agir en tant que représentant de l'organisation
• Encourage toute l'équipe à travailler ensemble et les soutient à accomplir leurs tâches, comme guide.

Maintenant, vous devez vous demander, Pourquoi les gens suivent un leader? Eh bien, c'est parce que le comportement des gens est influencé par le leader. Et c'est pourquoi un leader peut exercer le pouvoir sur eux.

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Qu'est-ce que le leadership?

Le leadership fait référence à une relation d'influence sociale au milieu d'un groupe qui dépend les uns des autres pour l'accomplissement de l'objectif. La relation se déplace essentiellement dans l'acceptation ou le rejet du leader par ses adeptes.

Qualités d'un leader

Un leader a de nombreuses qualités, certains d'entre eux sont répertoriés en vertu des présentes:

1. Prévoyance: Pour prédire et faire des plans pour l'avenir.
2. Intelligence: Pour intégrer et interpréter les informations pertinentes.
3. La créativité: Avoir une pensée unique, innovante et originale.
4. Enthousiasme: Rester énergique, montrer l'intérêt et penser positivement.
5. Charisme: Pour attirer et influencer les gens.
6. Détermination: Pour prendre des décisions rapides et appropriées.
7. Confiance en soi: Faire confiance à leurs compétences et avoir confiance en leurs capacités.
8. Bravoure: Pour prendre le premier coup, apporter un changement dans certaines situations.

Types de leader

Il existe principalement quatre types de leader:

• Leader transactionnel: Ces dirigeants utilisent des échanges sociaux pour influencer les abonnés, je.e. Ils motivent en récompensant les subordonnés pour leur productivité et cela les incite à travailler à la réalisation de l'objectif.
• Leader transformationnel: Ces dirigeants encouragent et éveltent les abonnés à faire des efforts pour obtenir des résultats extraordinaires. Il / elle est quelqu'un qui se présente pour changer les choses.
• Chef charismatique: Il / elle est l'un de ces leader dont l'énergie, l'enthousiasme et le charisme motivent souvent les gens à se comporter de manière spécifique. Il tire son pouvoir du caractère et de l'héroïsme exemplaires.
• Leader visionnaire: Leader visionnaire est celui qui a le potentiel de développer et de poursuivre la vision, qui n'est pas seulement réaliste mais réalisable aussi. Il possède l'attractivité psychologique, à cause de laquelle les gens sont influencés vers les rêves du leader.

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Définition du gestionnaire

Les gestionnaires sont les personnes qui sont employées par l'organisation afin de diriger et de surveiller le travail d'autres employés travaillant dans l'organisation. Ce sont eux qui font leur travail par les employés et ont le pouvoir d'embaucher ou de licencier les employés.

Il / elle s'assure que les tâches sont effectuées dans le délai stipulé tout en se conformant à toutes les règles et politiques de l'organisation et en utilisant les ressources allouées.

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Classification des gestionnaires

• Gestionnaires de haut niveau: Les cadres supérieurs représentent le vrai chef de toute organisation. Ce sont eux qui opèrent en haut ou près du sommet de la hiérarchie organisationnelle. Il peut inclure - PDG, MD, président, directeur, etc.
• Gestionnaires de niveau intermédiaire: Les gestionnaires de niveau intermédiaire agissent comme un lien entre les gestionnaires de première ligne. Ce sont les responsables de la communication des objectifs aux gestionnaires de première ligne, qui sont fixés par les hauts responsables. Il peut inclure - directeur du département, directeur d'usine, chef de projet, etc
• Gestionnaires de première ligne: Les gestionnaires de première ligne également connus sous le nom de gestionnaires de première ligne ou de gestionnaires fonctionnels. Ils dirigent les activités de routine du personnel non managérial. Il peut inclure - superviseurs, officier de section, gestionnaires de quart, contremaître, etc

Fonctions des gestionnaires

1. Planification: La fonction de planification englobe la mise en place d'objectifs, la formulation des stratégies et le développement de plans pour coordonner les activités de l'organisation.
2. Organisateur: L'organisation implique la disposition des ressources et la planification des tâches afin que les activités puissent être effectuées de manière séquentielle.
3. Recrutement: Cette fonction consiste à recruter le bon personnel pour divers postes dans une organisation.
4. Direction: La mise en scène implique de fournir une direction, des conseils et une supervision vers les subordonnés, afin qu'ils puissent effectuer la tâche efficacement.
5. Contrôle: Le contrôle implique de garder un contrôle sur les activités effectuées par les employés afin de s'assurer qu'ils sont effectués comme prévu, en faisant des comparaisons. Et s'il y a des écarts, des mesures doivent être prises pour les améliorer.

Compétences et compétences des gestionnaires

À propos de Robert L. Katz Et d'autres, les gestionnaires doivent posséder quatre compétences, qui sont:

• Compétences conceptuelles: Compétences possédées par les gestionnaires, avec lesquels ils sont capables d'analyser et d'identifier correctement les situations complexes.
• Compétences personnelles: Compétences qui facilitent les gestionnaires à travailler en coopération avec les autres, à la fois individuellement et en groupe.
• Compétences techniques: Il détermine les compétences et les connaissances techniques spécifiques à l'emploi possédées par les gestionnaires pour effectuer les tâches efficacement.
• Compétences politiques: Compétences nécessaires pour établir des liens solides, soit par autorité, influence ou soutien.

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Différences clés entre le leader et le gestionnaire

Ici, nous avons divisé les différences entre le leader et le gestionnaire en deux catégories, je.e. principales différences et différences supplémentaires. Venez en discutons:

Principales différences:

1. Un leader est quelqu'un qui guide et dirige les autres. Il / elle donne une direction et un but appropriés, à leurs efforts en façonnant et en modelant leur comportement, pour atteindre l'objectif souhaité. D'un autre côté, un manager est une personne responsable de la gestion de l'organisation. Il s'occupe des opérations quotidiennes, se tient au courant des changements sur le marché, encourage les gens à travailler en coopération, organise toutes les ressources, etc.
2. Un leader façonne le comportement de l'employé et définit l'orientation en développant et en communiquant une vision organisationnelle, et en les stimant pour l'atteindre. Au contraire, un gestionnaire a tendance à établir la structure de l'organisation et de déléguer l'autorité et la responsabilité aux employés.
3. Alors qu'un leader remplit une seule fonction de gestion, je.e. Fournissant une direction, un gestionnaire remplit toutes les fonctions de la gestion, i.e. Planification, organisation, dotation en personnel, réalisation et contrôle.
4. En ce qui concerne l'origine de l'autorité, un leader possède une autorité informelle en raison de ses qualités personnelles - connaissances, compétences et capacités. Contre, un manager a une autorité officielle, en raison de sa désignation ou de sa position dans l'organisation.
5. En parlant d'approche, un leader a une approche proactive, car il peut prédire les événements futurs et prend à l'avance des mesures préventives, alors qu'un manager a une approche réactive, et il attend donc le bon moment pour prendre l'action.
6. Un leader peut être trouvé dans une configuration formelle et informelle, je.e. dans une organisation commerciale et un groupe informel I.e. une famille, un cercle d'amis, un lot, etc. En revanche, un gestionnaire peut être trouvé dans une configuration officielle uniquement i.e. Dans une organisation commerciale uniquement, quelle que soit sa taille, son type et sa nature.
7. Pour devenir un leader, on a besoin de qualités de leadership, tandis que pour devenir un manager, il a besoin de posséder à la fois des qualités de leadership et de gestion.
8. Les abonnés se conforment aux instructions du leader en raison de leur propre volonté, tandis que les employés se conforment aux instructions et aux ordres du gestionnaire, en raison de l'autorité de rôle du gestionnaire.

Différences supplémentaires

1. L'attribut clé d'un leader est la prévoyance, tandis que celle d'un gestionnaire est une prise de décision rapide concernant diverses questions et la coordination de différentes activités et tâches efficacement.
2. Un leader a des abonnés qui le suivent, tandis qu'un gestionnaire a des employés, sous la forme de subordonnés qui relèvent du gestionnaire des activités quotidiennes.
3. Alors qu'un leader établit des instructions, pour l'ensemble du groupe, un gestionnaire prévoit les activités, pour le bon fonctionnement de la préoccupation.
4. Le gestionnaire utilise un style de leadership transactionnel dans lequel les récompenses et les punitions sont utilisées pour motiver les employés. Contre, un leader utilise un style de leadership transformationnel, dans lequel le leader inspire ses subordonnés à apporter un changement dans leur comportement afin qu'il puisse atteindre l'objectif souhaité.
5. Un manager s'efforce d'efficacité, je.e. effectuant les tâches et les activités de la bonne manière, je.e. les compléter dans une période stipulée, tout en adhérant à toutes les règles. Inversement, un leader s'efforce d'efficacité, je.e. Faire la bonne chose.
6. Un leader se concentre sur les gens, tandis qu'un gestionnaire se concentre sur les processus et les workflows.
7. Un leader est un agent du changement, c'est pourquoi il promeut un tel changement qui est pour l'amélioration de ses subordonnés et de l'organisation aussi. Contre, un gestionnaire réagit au changement dans l'environnement commercial.
8. Le manager essaie toujours d'éviter les conflits, car il pense que cela va entraver les activités et la croissance de l'organisation. En revanche, un leader utilise le conflit comme un atout afin de provoquer des gens à faire mieux que les autres.
9. Un leader vise à motiver et à inspirer les gens. Par opposition, un gestionnaire vise à diriger et à contrôler les employés
10. Alors qu'un manager organise les ressources humaines, le leader les aligne.

Vidéo: Leader vs Manager

Exemple

Digilap Computers est une entreprise qui traite des ordinateurs portables, des tablettes et des ordinateurs personnels. L'entreprise a été lancée par M. Rao en 1995. Il a plusieurs succursales dans la ville, employant plus de 100 travailleurs. Chaque succursale a une équipe de 20 travailleurs, dirigée par un superviseur qui les supervise dans son travail. De plus, M. Arun demande aux superviseurs de tous les magasins et s'occupe également des tâches quotidiennes des travailleurs.

Maintenant, qui est le manager et le leader dans ce cas? Eh bien, tous les superviseurs travaillant dans l'entreprise sont les leaders, tandis que M. Arun est le manager.

Rôle de manager

Selon Mintzberg, Le manager joue dix rôles différents mais interdépendants.

• Rôles interpersonnels

1. 1. Figure de proue: Cela implique des tâches de cérémonie exercées par les employés comme saluer les clients et les dignitaires, assister à des mariages d'employés, emmener les clients à déjeuner, signaler des contrats et des documents juridiques, etc.
   2. Chef: Étant un leader, le directeur doit encourager, former, conseiller et diriger les employés. Il / elle devrait faire des efforts pour réconcilier les besoins de l'employé avec celui de l'objectif de l'organisation.
   3. Liaison: En tant que liaison, un gestionnaire agit comme un agent contraignant, qui favorise les contacts, ainsi que maintient et gère des liens d'information à l'intérieur et à l'extérieur de l'entreprise.

• Rôle d'information

1. 1. Moniteur: Le gestionnaire agit comme un moniteur en numérisant et en observant constamment l'environnement commercial pour extraire les informations de diverses sources comme les agents de liaison, les revues de l'industrie, le Web, les enquêtes sur le marché, les rapports et les subordonnés. Généralement, un gestionnaire reçoit des informations non sollicitées, résultant d'un réseau de contacts personnels créés par lui.
   2. Disséminateur: En tant que disséminateur, le gestionnaire transmet des informations importantes pour subordonner directement, par e-mail, appels téléphoniques, mémos, circulaires, avis, etc.
   3. Porte-parole: En tant que porte-parole, le directeur est quelqu'un qui fait une déclaration ou fournit des informations à divers groupes comme les actionnaires, les clients, les consommateurs, les créanciers, etc. Au nom de l'organisation, via la parole, l'interview ou la communication formelle.

• Rôles décisionnels

1. 1. Entrepreneur: En tant qu'entrepreneur, le manager encourage toujours la créativité et l'innovation, recherche de nouvelles idées, prend des risques et tente également d'améliorer les performances, en s'adaptant efficacement aux conditions changeantes.
   2. Gestionnaire de perturbation: Étant un gestionnaire de troubles, un manager prend toutes les mesures correctives au moment des conflits et de la crise, identifie et met en œuvre des solutions aux problèmes imprévus, ainsi que les différends entre les subordonnés.
   3. Allocateur de ressources: En tant qu'allocateur de ressources, un gestionnaire divise diverses tâches entre les subordonnés, délégue l'autorité, gère les horaires et les budgets et établit également des priorités.
   4. Négociateur: Le négociateur signifie celui qui négocie avec d'autres parties. Le manager doit négocier avec les dirigeants syndicaux, sur différentes questions, car il représente l'organisation.

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Conclusion

Il a été dit que «un manager est toujours un leader, mais vice versa n'est pas vrai» savez-vous pourquoi? Eh bien, un manager joue également le rôle d'un leader dans une organisation en influençant et en motivant ceux qui travaillent sous lui, mais un leader n'est peut-être pas un manager, car il y a des gens qui dirigent des groupes informels, comme dans notre Circle d'amis, Dance Group , etc.

Par conséquent, nous pouvons utiliser le mot «leader» pour s'adresser à une personne qui dirige un groupe informel, car il n'y a pas de gestionnaire dans ces groupes.