Différence entre les licences et la franchise
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- Sarah Poirier
Beaucoup pensent que le franchisage et les licences sont les mêmes, mais le fait est qu'ils sont différents, seuls les avantages de la franchise sont similaires à ceux de l'octroi de licences. La première et avant tout la différence entre les licences et le franchisage est que le premier est principalement associé à la production et à la commercialisation des marchandises tandis que le second est lié à l'activité de service.
En ce qui concerne l'expansion des entreprises, la première chose qui nous frappe est «les affaires internationales» un terme que nous entendons fréquemment, mais de nombreux faits doivent encore être divulgués.
Il existe plusieurs façons d'entrer dans l'arène mondiale pour servir le marché étranger; Cela aide à gagner de meilleurs rendements pour l'entreprise. Cela peut être fait en transférant les compétences et l'offre de produits, qu'ils acquièrent de leurs compétences uniques au marché étranger. Les cinq principales façons d'entrer sur un marché étranger sont l'exportation, l'octroi de licences, la franchise, la formation de coentreprises ou l'établissement d'une filiale en propriété exclusive.
Contenu: licence vs franchisage
- Tableau de comparaison
- Définition
- Différences clés
- Conclusion
Tableau de comparaison
Base de comparaison | Licence | Franchisage |
---|---|---|
Signification | La licence est un arrangement dans lequel une entreprise (concédant) vend le droit d'utiliser la propriété intellectuelle ou de produire un produit d'une entreprise au Licencié, pour des redevances. | Le franchisage est un arrangement dans lequel le franchiseur permet au franchisé d'utiliser un modèle commercial ou un nom de marque moyennant des frais, pour mener des affaires, en tant que branche indépendante de la société mère (franchiseur). |
Régi par | Droit des contrats | Franchising Règlements ou le droit de l'entreprise comme l'affaire peut être. |
Inscription | Pas nécessaire | Obligatoire |
Formation et soutien | Non fourni | Fourni |
Degré de contrôle | Le concédant a un contrôle sur l'utilisation de la propriété intellectuelle par le titulaire de licence, mais n'a aucun contrôle sur l'activité du titulaire de licence. | Le franchiseur exerce un contrôle considérable sur les affaires et le processus du franchisé. |
Processus | Implique un transfert de propriété ou de droits. | Besoin d'une assistance continue du franchiseur. |
Structure de frais | Négociable | Standard |
Définition de l'octroi de licences
Par le terme licence, nous entendons un modèle d'entreprise dans lequel le concédant de licence accorde le droit d'utiliser la propriété intellectuelle, de marquer ou de produire un produit de l'entreprise au Licencié, pour Royalty. La société de licence fait alors un énorme investissement en capital pour commencer ses opérations.
Le plus grand avantage du modèle de licence est que le titulaire de licence supporte le coût du développement et le risque associé au lancement des opérations étrangères. Dans la sphère de la haute technologie, de nombreuses entreprises fournissent un savoir-faire technique à travers cet arrangement comme Ranbaxy Laboratories Ltd. est à la recherche de partenaires, pour exhiber ses diverses technologies telles que respiratoire, urologie, etc. Cependant, le partage du savoir-faire technologique avec des entreprises étrangères est un peu plus risqué pour les entreprises technologiques.
Définition du franchisage
Nous définissons le franchisage comme une stratégie principalement utilisée par les sociétés de services, qui permet au franchisé d'utiliser un modèle d'entreprise, des processus ou un nom de marque pour un prix, pour mener des affaires, en tant que branche indépendante de la société mère (franchiseur).
Comme dans le cas de l'octroi de licences, le franchiseur ne supporte pas le coût de développement et le risque de commencer les opérations à l'étranger, car ces coûts devraient être supportés par le franchisé uniquement. Par conséquent, en utilisant cette stratégie, une entreprise peut rapidement marquer sa présence à l'échelle mondiale, à faible coût. Les meilleurs exemples de cet arrangement sont Restaurant McDonald et Kentucky Fried Chicken des États-Unis qui sont entrés en Inde par le biais de cette stratégie.
Bien qu'il existe un gros inconvénient de cet arrangement, manque de contrôle de la qualité, une croyance fondamentale de franchise est que le nom de marque indique sa qualité pour les consommateurs. Cela est dû à la distance géographique et à l'augmentation du nombre de franchisés. Pour surmonter ce problème, les franchiseurs ont mis en place des coentreprises ou des filiales en propriété exclusive pour maintenir la qualité standard de leurs produits et services.
Différences clés entre les licences et le franchisage
La différence entre les licences et le franchisage peut être clairement établie pour les motifs suivants:
- Les licences sont un arrangement dans lequel une entreprise (concédant) vend le droit d'utiliser la propriété intellectuelle ou de produire un produit d'une entreprise au titulaire de licence, pour un frais négocié I.e. royalties. Le franchisage est un arrangement dans lequel le franchiseur permet au franchisé d'utiliser un modèle d'entreprise, un nom de marque ou un processus pour un prix, pour mener des affaires, en tant que branche indépendante de la société mère (franchiseur).
- Le droit des contrats régit, les licences alors que le franchisage est réglementé, les réglementations de franchise dans de nombreux pays, mais dans le cas où les réglementations de franchise ne sont pas en place, le droit de la société réglemente.
- Les licences ne nécessitent pas d'enregistrement, tandis que l'enregistrement est un must dans le cas de la franchise.
- En franchisage, une formation complète et un soutien sont fournis par le franchiseur au franchisé qui est absent dans les licences.
- Le concédant a un contrôle sur l'utilisation de la propriété intellectuelle par le titulaire de licence, mais n'a aucun contrôle sur l'activité du titulaire de licence. Cependant, le franchiseur exerce un contrôle considérable sur les affaires et le processus du franchisé.
- Dans les licences, il y a un transfert unique de biens ou de droits, mais en franchisage, implique l'assistance continue du franchiseur.
- Une mesure substantielle de la négociation des frais est là dans les licences. Inversement, la structure des frais standard existe dans le franchisage.
Conclusion
Pour finir cette discussion, il y a un autre point à se dérouler, je.e. En général, le franchisage est relativement strict que les licences, car généralement, les franchisseurs établissent des règles strictes, concernant le fonctionnement de l'entreprise par le franchisé.
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