Différence entre la logistique et la gestion de la chaîne d'approvisionnement

Toutes les activités, associées à la gestion de l'approvisionnement, de l'approvisionnement, de la conversion et de la logistique, relève gestion de la chaîne logistique. Surtout, il englobe la coordination et la collaboration avec les parties comme les fournisseurs, les intermédiaires, les distributeurs et les clients. Gestion de la logistique est une petite partie de la gestion de la chaîne d'approvisionnement qui traite de la gestion des marchandises de manière efficace.

Gestion de la chaîne d'approvisionnement, c'est un terme plus large qui fait référence à la connexion, directement des fournisseurs au consommateur ultime.

Il a été remarqué qu'il y a un changement radical dans la manière dont les affaires ont été menées il y a de nombreuses années et maintenant. En raison de l'amélioration de la technologie, ce qui conduit au développement de tous les domaines principaux d'activité. La gestion de la chaîne d'approvisionnement a également évolué comme une amélioration par rapport à la gestion de la logistique, à partir des années passées. Consultez cet article pour comprendre la différence entre la gestion de la logistique et la gestion de la chaîne d'approvisionnement.

Contenu: Logistique vs Gestion de la chaîne d'approvisionnement

1. Tableau de comparaison
2. Définition
3. Différences clés
4. Conclusion

Tableau de comparaison

Définition de la gestion de la logistique

Le processus de gestion qui intègre le mouvement des biens, des services, des informations et des capitaux, à partir de l'approvisionnement des matières premières, jusqu'à ce qu'il atteigne son consommateur final est connu sous le nom de gestion de la logistique. L'objectif derrière ce processus est de fournir le bon produit avec la bonne qualité au bon moment au bon endroit au bon prix au client ultime. Les activités logistiques sont divisées en deux grandes catégories

• La logistique entrante: Les activités qui concernent l'achat de matériaux, de manutention, de stockage et de transport
• Logistique externe: Les activités qui concernent la collecte, la maintenance, la distribution ou la livraison au consommateur final.

En dehors de ceux-ci, d'autres activités sont l'entreposage, l'emballage de protection, la réalisation des commandes, le contrôle des stocks, le maintien de l'équilibre entre la demande et l'offre, la gestion des stocks. Cela entraînera des économies de coût et de temps, de produits de haute qualité, etc.

Définition de la gestion de la chaîne d'approvisionnement

La gestion de la chaîne d'approvisionnement (SCM) est une série d'activités interconnectées liées à la transformation et au mouvement des matières premières aux produits finis jusqu'à ce qu'il atteigne l'utilisateur final. C'est le résultat des efforts de plusieurs organisations qui ont aidé à faire réussir cette chaîne d'activités.

Gestion de la chaîne logistique

Ces organisations peuvent inclure les entreprises avec lesquelles l'organisation travaille actuellement comme des partenaires ou des fournisseurs, des fabricants, des grossistes, des détaillants et des consommateurs. Les activités peuvent inclure l'intégration, l'approvisionnement, l'approvisionnement, la production, les tests, la logistique, les services à la clientèle, la mesure du rendement, etc.

La gestion de la chaîne d'approvisionnement a une approche multidimensionnelle qui gère le flux de matières premières et de travaux en cours (marchandises semi-finis) au sein de l'organisation et du produit final à l'extérieur de l'organisation jusqu'à ce qu'elle atteigne les mains du consommateur final avec un accent complet sur l'exigence du client.

Différences clés entre la logistique et la gestion de la chaîne d'approvisionnement

Voici les principales différences entre la logistique et la gestion de la chaîne d'approvisionnement:

1. Le flux et le stockage des marchandises à l'intérieur et à l'extérieur de l'entreprise sont connus sous le nom de logistique. Le mouvement et l'intégration des activités de la chaîne d'approvisionnement sont appelés gestion de la chaîne d'approvisionnement.
2. L'objectif principal de la logistique est la satisfaction totale du client. Inversement, l'objectif principal derrière la gestion de la chaîne d'approvisionnement est d'obtenir un avantage concurrentiel substantiel.
3. Il n'y a qu'une seule organisation impliquée dans la logistique tandis que certaines organisations participent à la gestion de la chaîne d'approvisionnement.
4. La gestion de la chaîne d'approvisionnement est un nouveau concept par rapport à la logistique.
5. La logistique n'est qu'une activité de gestion de la chaîne d'approvisionnement.

Conclusion

La logistique est un terme très ancien, tout d'abord utilisé dans l'armée, pour l'entretien, le stockage et le transport des personnes et des marchandises de l'armée. De nos jours, ce terme est utilisé dans de nombreuses sphères, pas spécifiquement dans l'armée après l'évolution du concept de gestion de la chaîne d'approvisionnement. Il a également été dit que SCM est un ajout sur la gestion de la logistique ainsi que le SCM comprend la logistique. Les deux sont inséparables. Par conséquent, ils ne se contredisent pas mais se complètent. SCM aide la logistique à être en contact avec l'équipe de transport, de stockage et de distribution.