Différence entre les théories de la motivation de Maslow et Herzberg

La motivation implique le processus d'encouragement des gens à agir afin d'atteindre les objectifs souhaités. C'est quelque chose qui stimule un individu à continuer à faire l'acte déjà initié. Dans ce contexte, Abraham Maslow, Un psychologue renommé, a souligné les éléments de la théorie de la motivation, dans un article classique publié en 1943. Sa théorie est basée sur les besoins humains et son épanouissement.

D'autre part, Frederick Herzberg est un psychologue américain, qui a inventé le concept d'enrichissement de l'emploi et la théorie des deux facteurs sur la motivation basée sur les récompenses et les incitations. Il a tenté de faire la lumière sur le concept de motivation au travail.

Consultez cet article pour connaître les différences entre la théorie de Maslow et Herzberg sur la motivation.

Contenu: la théorie de Maslow contre la théorie de Herzberg

1. Tableau de comparaison
2. Définition
3. Différences clés
4. Conclusion

Tableau de comparaison

Définition de la théorie de Maslow

Abraham Maslow était un psychologue américain, qui a présenté la populaire «théorie de la hiérarchie» sur la motivation. La théorie met l'accent sur l'envie de satisfaire les besoins des personnes travaillant dans l'organisation.

La théorie est divisée en deux catégories, je.e. Les besoins de croissance et les besoins de carence, qui sont en outre sous-classés en cinq besoins, au sein de chaque individu, représentés sous la forme d'une pyramide. La théorie est basée sur la prémisse que les besoins humains sont en séquence appropriée, dans laquelle les besoins psychologiques sont en bas et que les besoins de l'auto-actualisation sont au niveau supérieur. Autres besoins, je.e. Les besoins de sécurité, les besoins sociaux et les besoins d'estime sont au milieu.

Il déduit que les besoins de niveau supérieur ne peuvent pas évoluer jusqu'à ce que les besoins de niveau inférieur soient satisfaits. Comme les besoins des êtres humains sont illimités, chaque fois qu'un besoin est satisfait, un autre besoin prend sa place. De plus, un besoin insatisfait est le motivateur qui régit le comportement de l'individu.

Définition de la théorie de Herzberg

Frederick Herzberg était un scientifique du comportement, qui a développé une théorie en 1959 appelée «la théorie des deux facteurs sur la motivation ou la théorie de la motivation-hygiène».

Herzberg et ses associés ont réalisé des entretiens de 200 personnes, dont des ingénieurs et des comptables. Dans cette enquête, ils ont été interrogés sur les composants d'un emploi qui les rendent heureux ou malheureux, et leurs réponses ont clairement indiqué que c'était l'environnement de travail qui provoque un malheur ou une insatisfaction.

Selon la théorie, les facteurs d'hygiène sont essentiels pour maintenir un niveau de satisfaction raisonnable parmi les employés. De tels facteurs n'entraînent pas réellement la satisfaction, mais leur absence provoque l'insatisfaction, c'est pourquoi, ils sont connus sous le nom de mécontentement. Deuxièmement, les facteurs de motivation sont inhérents au travail, et donc l'augmentation de ces facteurs entraînera une augmentation du niveau de satisfaction, tandis que la diminution ne provoque pas l'insatisfaction des employés.

Différence clé entre la théorie de la motivation de Maslow et Herzberg

Les points de base de la différence entre la théorie de la motivation de Maslow et Herzberg peuvent être résumés comme suit:

1. La théorie de Maslow est une théorie générale de la motivation qui exprime que l'envie de satisfaire les besoins est la principale variable de motivation. En revanche, la théorie de Herzberg sur la motivation révèle qu'il existe certaines variables sur le lieu de travail qui entraînent une satisfaction au travail ou une insatisfaction.
2. La théorie de Maslow est descriptive, tandis que la théorie proposée par Herzberg est simple et normative.
3. La base de la théorie de Maslow est les besoins humains et leur satisfaction. D'un autre côté, la théorie de Herzberg repose sur la récompense et la reconnaissance.
4. Dans la théorie de Maslow, il y a une séquence appropriée de besoins du plus bas à supérieur. Inversement, aucune séquence de ce type n'existe dans le cas de la théorie de Herzberg.
5. La théorie de Maslow stipule que les besoins insatisfaits d'un individu agissent comme stimulateur. Contre, la théorie d'Herberg révèle que les besoins gratifiés régissent le comportement et les performances d'un individu.
6. Les besoins d'un individu sont divisés en deux catégories I.e. besoins de survie / de carence et de besoins de croissance selon Maslow. Au contraire, dans le modèle de Herzberg, les besoins d'un individu sont classés en hygiène et facteurs de motivation.
7. Dans la théorie de Maslow, tout besoin insatisfait d'un individu sert de motivateur. Contrairement à Herzberg, seuls les besoins de niveau supérieur sont comptés comme le motivateur.

Conclusion

Les deux modèles développés par les deux experts visent à simplifier le processus de motivation qui a prouvé que la motivation est un facteur important pour améliorer le niveau de performance des employés. La théorie de Herzberg est un ajout à la théorie de Maslow. Ce ne sont pas contradictoires mais complémentaires les uns des autres.