Différence entre le mentorat et le coaching

Différence entre le mentorat et le coaching

Le mentorat et le coaching sont les deux activités axées sur les personnes. Les gens proposent de faire le coaching ou le mentorat et les gens reçoivent le mentorat ou le coaching. Un mentor peut-il être entraîneur? Un coach peut-il être un mentor? Oui, ils le peuvent, mais les tâches et l'objectif seront différentes car, bien que le mentor et l'entraîneur prévoient d'améliorer la vie des personnes à leur charge, ils s'attaqueront à la tâche différemment. Ces deux styles de personnes édifiantes ne sont pas nécessairement les mêmes.

`` L'ancien champion du Super Bowl, Darrell Green, a été encadré par son entraîneur de football au collège.'

Dans cette déclaration, faite par les Chronicles of Evidence Mentoring Publication, le terme mentor et coach sont utilisés dans la même phrase. La déclaration se poursuit dans les mots de Darrell Green pour dire,

«J'avais un entraîneur qui m'a encouragé différent que je pouvais être un athlète de course… .Il m'encourageait toujours à participer, et je l'ai fait, et donc je pense qu'il m'a aidé à identifier les possibilités auxquelles je n'avais jamais pensé.'

Dans cette partie de la déclaration, Green reconnaît l'entraîneur et exprime en même temps le genre de tactiques encourageantes employées par un mentor. Entraîneur et mentor une et même personne, mais le style d'un mentor différent de la façon dont un entraîneur se concentrerait sur son joueur. En quoi ces styles de développement personnel diffèrent-ils? Qu'est-ce qui distingue l'un de l'autre et ce que vous choisissez si vous étiez un joueur potentiel dans les nombreux jeux de vie offerts aujourd'hui?

Quels sont les principes du bon coaching?

  • Le coaching est axé sur les tâches. L'entraîneur aide à diverses tâches et compétences pour améliorer les performances de l'individu ou de l'équipe.
  • Le coaching est à court terme. L'entraîneur travaille sur des domaines spécifiques et après quelques séances, peut examiner les performances et travailler sur un autre ensemble de compétences ou de renforcer et de suivre.
  • Le coaching est basé sur les performances. Les compétences actuelles sont améliorées et de nouvelles compétences ajoutées à mesure que la performance s'améliore.
  • Le coaching implique des contributions essentielles des managers et des coachés alors que l'entraîneur donne des commentaires aux joueurs et aux managers et tout le monde est impliqué dans le processus à mesure que la performance est évaluée et les compétences fondées sur.
  • Le coaching est largement utilisé pour les entreprises et les sports, bien qu'il fasse également partie de nombreuses compétences de vie. L'entraîneur se concentrera sur des domaines spécifiques nécessitant une amélioration ou une aide à la mise en œuvre de nouvelles compétences et systèmes.
  • Le coaching est particulièrement utile pour aider les membres talentueux de l'équipe ou de la main-d'œuvre qui ne tirent pas le meilleur parti de leurs talents.

Quels sont les principes d'un bon mentorat?

  • Le mentorat est généralement basé sur l'établissement de relations et la fourniture d'un forum où le mentor et le mentore peuvent se concentrer sur des objectifs spécifiques pour améliorer les performances.
  • Le mentorat est un programme de développement à long terme. Les deux parties prennent un certain temps pour établir une relation fondée sur la confiance afin que le mentoré puisse partager leurs sentiments en toute confiance.
  • Le mentorat est conçu pour aider le développement et ajouter de la valeur à la performance du mentoré pour le présent et l'avenir.
  • Le mentorat nécessite une phase de planification pour décider de la stratégie et de l'objectif du programme au sein de l'organisation.
  • Le responsable du mentorat est étroitement lié au processus de décision du programme et des compétences qui amélioreront le mentoré mais pas nécessairement impliqués dans la relation car le mentor et le mentor doivent renforcer la confiance et la confidentialité les uns dans les autres.
  • Le mentorat est utilisé pour développer des leaders ou pour des compétences spécifiques au sein d'une entreprise. Il s'appuie sur l'expertise interne et maintient la croissance professionnelle et personnelle nécessaire pour élever une entreprise.

Il serait prudent de dire, après avoir parcouru ces définitions du mentorat ou du coaching, ce sont des idéaux distincts et décrivant différentes relations et attitudes de renforcement des performances. Cependant, ils partagent l'objectif commun d'améliorer les performances. Ils visent tous deux à permettre aux membres individuels de l'équipe d'atteindre leurs propres désirs et objectifs au sein de l'équipe ou de l'entreprise. Les relations dans le groupe doivent construire une atmosphère de confiance et de respect mutuel. Ils ont tous besoin de reconnaître les objectifs individuels et d'équipe et aider à établir des relations de travail solides.

Les mentors doivent être de bons auditeurs et avoir des attitudes positives envers les défis. Ils ont besoin d'avoir de l'intégrité et d'être de bons communicateurs. Les mentors doivent être encourageants et établir une relation de confiance mutuelle alors qu'ils travaillent ensemble pour offrir des conseils véridiques mais encourageants. Étant donné que le mentorat est un projet à plus long terme, il nécessite un soutien et une sagesse cohérents. Les mentors sont généralement des leaders plus matures dans leur domaine. Les entraîneurs ont besoin des compétences de communication solides et des attitudes positives, mais elles sont motivées en améliorant les compétences et en tirant le meilleur parti d'un membre de l'équipe à court terme pour le bien de l'équipe et cela peut être une équipe commerciale ou une équipe sportive.

Le mentorat fait partie de la société depuis des siècles. Le nom a ses origines dans la mythologie grecque alors qu'Ulysse est parti à la guerre et a laissé son fils en tant que bébé pour grandir sous la supervision du mentor et de l'ami vieux et de confiance. Le concept de mentor concerne des encouragements sages et de confiance pour aider les autres à se développer dans différents domaines.

Le mentor est un verbe et signifie l'action par laquelle une personne est encouragée et aidée dans son parcours personnel. Un mentor en tant que nom est le nom donné à la personne qui fait le mentorat.

Phrase avec mentor un verbe:

Le jeune médecin a pu pratiquer la médecine car il a été encadré par un chirurgien expérimenté spécialisé en chirurgie cardiaque.

Phrase avec mentor comme nom:

Le chef de département et le mentor du nouveau directeur adjoint était très encourageant.

Le mot coach peut être le nom faisant référence à l'entraîneur comme une personne dans le rôle de l'enseignement et il peut également être un verbe, l'action du coaching.

Phrase avec entraîneur comme nom et utilisée comme verbe:

L'entraîneur de football a été très impliqué à former son équipe et à courir autour de les entraîner avec beaucoup d'enthousiasme.

Les meilleurs entraîneurs des meilleures équipes doivent gagner beaucoup de respect des équipes, des fans et de la direction. Ils ont d'énormes responsabilités pour donner des résultats avec intégrité et honneur.

John Wooden, également connu sous le nom de Wizard de Westwood, est classé comme l'un des meilleurs entraîneurs et il a été cité,

«La capacité est la richesse d'un pauvre.«Il a utilisé ses compétences en tant qu'entraîneur pour faire ressortir le meilleur des joueurs avec des talents. Il a inspiré les joueurs qu'il a entraînés et a également dit,

«Si vous ne faites pas d'erreurs, vous ne faites rien. Je suis certain qu'un faisant des erreurs fait des erreurs."

Le mentorat en revanche est une connexion à plus long terme. Oprah Winfrey a été encadré par l'auteur et poète bien connu de feu Maya Angelou.

Oprah a dit:

Les mentors sont importants et je ne pense pas que quiconque le fasse dans le monde sans une forme de mentorat."

Dans l'analyse finale, le mentorat semblerait plus personnel et stimulant. Le mentor emmène le mentoré dans un voyage de soutien et d'encouragement. Le coaching, en revanche, offre les mêmes promesses de croissance et d'épanouissement, mais le voyage voyagé pour atteindre ces objectifs est l'une des plus rapides de croissance dans un environnement apparemment compétitif. Une solution plus courte plus intense à l'auto-amélioration et à la progression de l'équipe ou de l'individu. Le coaching peut être appliqué à de nombreux autres aspects de la vie et est utilisé comme un élément clé des compétences commerciales, des universitaires, des relations, des compétences de vie, de la santé et du bien-être et plus. Lorsque le coaching et le mentorat se réunissent, l'individu reçoit le meilleur des deux idéaux comme le champion du Super Bowl, Darrell Green, a témoigné au cours de sa carrière de sportif de classe mondiale. Un entraîneur qui pourrait encourager et activer la participation a produit la meilleure combinaison de réussite.

Une comparaison du mentorat et du coaching:

Mentorat ENCADREMENT
Les personnes orientées pour améliorer les performances Les personnes orientées pour améliorer les performances
Entraîné par des relations créant une réussite personnelle et professionnelle. Poussé par les tâches et le renforcement des compétences pour améliorer les talents et le renforcement d'équipe
Approche à long terme pour s'appuyer sur des zones spécifiques Approche à court terme Construire la confiance et la sécurité
Développe des leaders pour l'avenir des entreprises sur les sociétés sur le plan des performances et de leur développement personnel à titre professionnel. Développe des individus pour utiliser leurs compétences pour le bien de l'équipe ou de l'entreprise. Également utilisé pour introduire de nouveaux systèmes.
Nécessite la planification et la compatibilité du mentor pour le rôle du mentorat du mentoree. Nécessite des compétences et peut être mis en œuvre au besoin en fonction des compétences et des besoins de l'individu ou de l'équipe.
Mentor est un verbe et un nom avec coach utilisé comme synonyme Coach est un verbe et un nom avec mentor en tant que synonyme.
Les mentors doivent être encourageants et établir des relations et une confiance en soi Les entraîneurs doivent gagner du respect et acquérir des compétences pour tirer le meilleur parti de l'équipe.