Différence entre la fusion et l'acquisition

Différence entre la fusion et l'acquisition

La fusion et l'acquisition sont les deux stratégies de restructuration des entreprises les plus couramment appliquées, qui sont souvent prononcées dans le même souffle, mais elles ne sont pas une et même. Ce sont la forme d'expansion externe, par laquelle les combinaisons d'entreprise, les entités commerciales achètent une entreprise de gestion et se développe du jour au lendemain. Il aide l'entreprise à maximiser les bénéfices et la croissance en augmentant le niveau de production et de marketing. Alors que la fusion signifie «combiner», l'acquisition signifie «acquérir."

La fusion fait allusion à la combinaison de deux entreprises ou plus, pour former une nouvelle entreprise, soit par amalgame ou absorption. L'acquisition ou autrement connue sous le nom de Takeover est une stratégie commerciale dans laquelle une entreprise prend le contrôle d'une autre entreprise. En lisant cet article, vous pourrez comprendre la différence entre la fusion et l'acquisition.

Contenu: fusion vs acquisition

  1. Tableau de comparaison
  2. Définition
  3. Différences clés
  4. Exemples de fusions et acquisitions
  5. Conclusion

Tableau de comparaison

Base de comparaisonFusionnementAcquisition
SignificationLa fusion signifie la fusion de deux ou plus de deux sociétés volontairement pour former une nouvelle entreprise.Lorsqu'une entité achète l'entreprise d'une autre entité, elle est connue sous le nom d'acquisition.
Formation d'une nouvelle entrepriseOuiNon
Nature de la décisionLa décision mutuelle des entreprises passant par des fusions.Décision amicale ou hostile d'acquérir et d'acquérir des sociétés.
Nombre minimum d'entreprises impliquées32
ButPour réduire la concurrence et augmenter l'efficacité opérationnelle.Pour une croissance instantanée
Taille des affairesGénéralement, la taille des entreprises de fusion est plus ou moins la même.La taille de la société d'acquérir sera supérieure à la taille de l'entreprise acquise.
Formalités légalesPlusMoins

Définition de la fusion

La fusion fait référence à la consolidation mutuelle de deux ou plusieurs entités pour former une nouvelle entreprise avec un nouveau nom. Dans une fusion, plusieurs sociétés de taille similaire acceptent d'intégrer leurs opérations dans une seule entité, dans laquelle il existe une propriété, un contrôle et un profit partagés. C'est un type de fusion. Par exemple M Ltd. et n Ltd. Jjoined pour former une nouvelle entreprise P Ltd.

Les raisons de l'adoption de la fusion par de nombreuses entreprises sont que pour unir les ressources, la force et la faiblesse des entreprises de fusion ainsi que la suppression des barrières commerciales, la réduction de la concurrence et la synergie. Les actionnaires des anciennes sociétés deviennent les actionnaires de la nouvelle société. Les types de fusion sont tels que sous:

  • Horizontal
  • Vertical
  • Congénérique
  • Inverse
  • Conglomérat

Définition de l'acquisition

L'achat de l'entreprise d'une entreprise par une autre entreprise est connu sous le nom d'acquisition. Cela peut être fait soit par l'achat des actifs de la Société, soit par l'acquisition de propriété de plus de 51% de son capital social versé.

En acquisition, l'entreprise qui acquiert une autre entreprise est connue sous le nom de société d'acquisition tandis que la société acquise est connue sous le nom de société Target. L'entreprise acquéreuse est plus puissante en termes de taille, de structure et d'opérations, qui dominent ou reprennent l'entreprise la plus faible I.e. la société cible.

La plupart de l'entreprise utilise la stratégie d'acquisition pour obtenir une croissance instantanée, une compétitivité dans un court préavis et élargir leur domaine de fonctionnement, part de marché, rentabilité, etc. Les types d'acquisition sont tels que sous:

  • Hostile
  • Amical
  • Rachat

Différences clés entre la fusion et l'acquisition

Les points présentés ci-dessous expliquent les différences substantielles entre la fusion et l'acquisition de manière détaillée:

  1. Un type de stratégie d'entreprise dans laquelle deux entreprises s'amalgame pour former une nouvelle entreprise est connue sous le nom de fusion. Une stratégie d'entreprise, dans laquelle une entreprise achète une autre entreprise et prend le contrôle de celui-ci, est connue sous le nom d'acquisition.
  2. Dans la fusion, les deux sociétés se dissolvent pour former une nouvelle entreprise alors que, dans l'acquisition, les deux sociétés ne perdent pas leur existence.
  3. Deux sociétés de la même nature et de la même taille optent pour la fusion. Contrairement à l'acquisition, dans laquelle la plus grande entreprise dépasse la petite entreprise.
  4. Dans une fusion, le nombre minimum d'entreprises impliquées est de trois, mais dans l'acquisition, le nombre minimum d'entreprises impliquées est de 2.
  5. La fusion est effectuée volontairement par les sociétés tandis que l'acquisition se fait volontairement ou involontairement.
  6. Dans une fusion, il y a plus de formalités légales par rapport à l'acquisition.

Exemples de fusions et d'acquisitions en Inde

  • Acquisition de Corus Group par Tata Steel en 2006.
  • Acquisition de Myntra par Flipkart en 2014.
  • La fusion de Fortis Healthcare India et Fortis Healthcare International.
  • Acquisition de Ranbaxy Laboratories par Sun Pharmaceuticals.
  • Acquisition de Negma Laboratories par Wockhardt

Conclusion

De nos jours, seuls quelques nombres de fusions peuvent être vus; Cependant, l'acquisition est en popularité en raison d'une concurrence extrême. La fusion est une collaboration mutuelle entre les deux entreprises pour devenir une tandis que l'acquisition est la prise de contrôle de l'entreprise la plus faible par la plus forte. Mais les deux bénéficient de l'avantage de la fiscalité, de la synergie, de la prestation financière, de l'augmentation de la compétitivité et bien plus, ce qui peut être bénéfique, mais parfois un effet négatif peut également être vu comme une augmentation du chiffre d'affaires des employés, un affrontement dans la culture des organisations et d'autres mais d'autres mais Ce sont rares pour arriver.