Différence entre la mission et la vision

Différence entre la mission et la vision

Lorsque nous parlons de mission et de vision, nous les pensons généralement en termes de déclarations. Ces déclarations ont leurs propres objectifs. Bien que l'apprentissage en quoi ils diffèrent peut ne pas être une expérience qui change la vie, cela peut changer votre point de vue sur sa tâche / leur devoir et ses objectifs futurs.

Définitions

Getty Images / DigitalVision / Maki Nakamura

Mission

Une déclaration faite pour les installations éducatives, les entreprises ou les organisations, qui est utilisée comme moyen d'expliquer et d'exprimer l'objectif de l'organisation. Habituellement, cette déclaration reste inchangée pendant une longue période et ne sera mise à jour que lorsqu'une organisation évolue. Il est normalement court, simple et informatif dans la façon dont il décrit l'objectif de l'organisation.

Quel énoncé de mission devrait être:

  • Sert à filtrer ce qui est le plus important de ce qui n'est pas
  • États quels marchés seront servis et comment
  • Exprime un sentiment d'orientation prévue pour toute l'organisation. (Conduisant à sa vision)

Selon un éducateur de renom, conférencier, consultant commercial et auteur Dr. Chris Bart, un énoncé de mission devrait être constitué de:

  • Marché clé: qui est le client ou le client cible
  • Contribution: quels sont les services ou les produits que vous pouvez fournir à un client
  • Distinction: Ce qui rend vos services ou produits uniques pour attirer les clients

Les déclarations de mission sont non seulement utiles aux clients, mais aussi un excellent moyen de fournir une bonne voie ou une bonne direction à l'organisation. Il aide l'entreprise à prendre de meilleures décisions et les mène aux objectifs futurs de l'organisation. Il impose également un objectif clair qui peut supprimer toutes les ambiguïtés potentielles d'une organisation, ce qui le rend plus clair et probablement encore plus gratifiant.

Vision

Une déclaration dans laquelle les objectifs d'une organisation sont déclarés, en fonction de la prévoyance économique et de l'intention de guider leur prise de décision. C'est une direction définie pour une entreprise à suivre. Autrement dit, c'est la feuille de route d'une entreprise à l'amélioration et à la croissance. Il s'agit d'une déclaration qui est officiellement écrite en phrases courtes ou plusieurs pages et subit généralement des révisions minimales.

Traits qu'un énoncé de vision devrait avoir:

  • Clear: définir un objectif principal
  • Concis: facile à comprendre et à se souvenir
  • Orienté vers l'avenir: exprime où l'entreprise se dirige
  • Discutant: pas quelque chose qui peut facilement être obtenu et jeté
  • Stable: a une perspective à long terme et est un marché futur ou une technologie.
  • Résumé: a la capacité de englober tous les intérêts de l'entreprise et son orientation stratégique
  • Inspirant: motiver les employés à atteindre l'objectif de l'entreprise

La mise en œuvre et la création d'une vision d'une entreprise présente un défi et agit comme une inspiration. Une vision bien écrite doit être équilibrée, ce qui signifie qu'elle n'est pas trop idéaliste ou trop facile à atteindre. Il devrait également avoir le facteur de motivation et servir de base à un plan stratégique plus large. C'est ce que le propriétaire / fondateur veut que l'entreprise réalise à l'avenir.

Mission vs vision

Quelle est la différence entre la mission et la vision? Bien que les deux soient des déclarations qui donnent un sens de l'orientation aux plans futurs d'une entreprise ou d'une organisation, ils sont utilisés à des fins différentes.

Les énoncés de mission, contrairement aux énoncés de vision, ne sont pas quelque chose que l'entreprise aspire, mais c'est ce dont l'entreprise est actuellement capable. C'est ce qui répond aux questions «que fournissons-nous» et «à quoi sert». Tel que défini par le Dictionnaire d'affaires, Un énoncé de vision est ce qu'une organisation aimerait accomplir. Un énoncé de mission en revanche concerne le but et les objectifs de l'organisation, exprimés d'une manière claire et concise qui mène à leur énoncé de vision. En d'autres termes, un énoncé de mission est un chemin sur lequel la société est actuellement, qui mène à l'énoncé de vision ou à des objectifs futurs.

Tableau de comparaison

MissionVision
Déclare «comment» pour atteindre vos objectifsDéclare «quels» sont vos objectifs
Parle de l'actuel ou du présent qui mène à l'avenirParle de l'avenir
Répertorie la fonction principale en interne et définit les mesures clés du succès de l'organisationRépertorie où l'on se voyait dans des années et agit comme une inspiration et une motivation
Répond aux questions: «ce que nous faisons», «pour qui», «pour quoi» et «pourquoi»Répond aux questions «comment voulons-nous que ce soit», «quand» et «où»
Indique le but et les valeurs de l'organisationDéclare la clarté et l'espoir d'aspirations réalistes
Est généralement court et informeEst généralement long et inspire