Différence entre la propriété et la responsabilité

Propriété vs responsabilité

Ces jours-ci, nous entendons beaucoup de problèmes concernant la différence entre la propriété et la responsabilité. Les employeurs et les employés sont quelque peu confus quant à ce que ces deux signifient ou même quelles sont leurs distinctions variées. D'après les VP à laquelle j'ai pu parler des sujets donnés, ils sont totalement sûrs de la dissimilarité concernant les deux. Premièrement, que signifient la «propriété» et la «responsabilité» que vous les recherchez dans un dictionnaire aléatoire?

La possession

L'état d'être propriétaire; posséder, revendiquer avec légalité.

Responsabilité

L'état d'être responsable; quelqu'un qui est en charge pour un projet ou un compte spécifique; La personne est obligée de répondre à tout ce qui concerne sa responsabilité au cas où cela se déroulera; responsabilité.

À partir de ces deux définitions, nous voyons clairement à quel point ils sont différents, mais souvent mal compris. Ces termes sont généralement utilisés dans un scénario de travail. Un exemple pour cela est:

Rey est appelée par son patron pour une réunion à huis clos. Il est un superviseur travailleur et efficace, donc son patron a décidé de lui donner une promotion. Il a ensuite été transformé en directeur d'un département, et on lui a dit: «Rey, vous êtes responsable de votre équipe."

"Responsable" ici signifie que Rey veillera à ce que son équipe fonctionne bien et qu'il doit maximiser le potentiel de chaque personne dans son équipe. Quelle que soit la ressource qu'ils ont doit être mise à profit pour faire le travail.

Si Rey veut exceller, il doit maintenir un sentiment de propriété. Il possède l'équipe dans un sens que s'il traite le travail comme quelque chose d'exclusivité pour lui, ou qu'il a une réclamation, ce sera le privilège de dire qu'il est le chef d'équipe si le travail a été très bien fait. Il s'occupera de l'équipe parce qu'il est l'équipe. Il possède le travail de l'équipe.

Alors que se passe-t-il si l'un des membres de Rey ne fait pas ce qui est exigé de lui? Qui sera responsable? Son membre est responsable de la raison pour laquelle il n'a pas terminé son travail. La même chose va pour Rey. En tant que «propriétaire» ou leader, son travail consiste à faire faire le travail correctement et si nécessaire par son patron ou leurs clients. S'il a glissé et n'a pas supervisé l'échec de son membre, alors ce sera également sa chute.

Peut-être que Rey ne sentait pas qu'il devait faire des choses sur les choses depuis qu'il a été bombardé par des idées qu'il est juste un travailleur, et de la même manière, Rey a donné à son membre de l'équipe la même idée. Qui sera inspiré pour travailler si ses sentiments sont écrasés ou dépréciés? C'est vraiment un problème de formation comportementale humaine.

Ainsi, la meilleure chose que les gestionnaires puissent faire est de créer un habitat de travail qui aidera leurs employés à améliorer leur travail, ce qui entraîne une plus grande implication et propriétaire. Cela se présentera aux employés qui choisissent une sensation de propriété et seront en mesure de le démontrer. Quelques exemples pour y parvenir sont:

Sentir qu'ils sont pris en charge.
Le sentiment d'autosuffisance à faire ses choix qui peuvent affecter leur travail.
Leur donner des problèmes sur lesquels travailler et résoudre qui sont intéressants et difficiles.
Le sentiment que le travail qui leur est affecté a une grande importance et un sens à l'organisation.
Association et collaboration.
Pouvoir se connecter avec leur travail, leur équipe, l'entreprise et l'institut.
Leur donner leur travail avec des lieux de travail qui sont gratifiants et blithes.

Pour les gestionnaires, ils pourront progresser en propriété en construisant un lieu de travail pour être motivant et gratifiant. Même s'il n'y aura que de petits gestes présentés, néanmoins, dans sa forme de considération et de préoccupation la plus sincère, ces gestes iront très loin. Le montrer aux équipes les fera se sentir également importants et distincts.

Résumé:

1.La «propriété» revendique une chose ou une situation spécifique. C'est le droit exclusif de posséder la responsabilité qui a été établie. La «responsabilité» est responsable dans une certaine obligation.
2.Ces termes sont utilisés dans les domaines commerciaux / professionnels / carrière.
3.On est responsable dans une certaine situation jusqu'à la mesure où il ou elle en ressent une propriété. C'est mieux parce que le travail sera fait de manière plus appropriée. Si le sentiment n'est que la responsabilité, alors la personne responsable sent simplement qu'il est un travailleur. La personne qui sent qu'il est celui qui revendique une situation de travail particulière, alors il sera encore plus motivé en raison de la propriété. Il peut très bien dire que c'est mon équipe, mon travail.