Différence entre la stratégie et la politique
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- Elisa Petit
Dans le langage des affaires, les termes stratégie fait référence à un plan unique conçu dans le but d'atteindre une position concurrentielle sur le marché et également d'atteindre les buts et objectifs organisationnels. Bref, c'est un plan interprétatif, qui guide l'entreprise en réalisant son objectif. D'autre part, politique fait référence à un ensemble de règles établies par l'organisation pour la prise de décision rationnelle.
La politique jette le plan d'action, qui est choisi pour guider les décisions actuelles et futures de l'organisation. Beaucoup de gens ont une confusion concernant les deux termes, mais ils ne se ressemblent pas. Ici, il faut savoir que les politiques sont subordonnées à la stratégie. Ici, dans cet article, nous avons tenté de souligner les différences significatives entre la stratégie et la politique. Jetez un œil.
Contenu: stratégie vs politique
- Tableau de comparaison
- Définition
- Différences clés
- Conclusion
Tableau de comparaison
Base de comparaison | Stratégie | Politique |
---|---|---|
Signification | La stratégie est un plan complet, réalisé pour atteindre les objectifs organisationnels. | La politique est le principe directeur, qui aide l'organisation à prendre des décisions logiques. |
Qu'est-ce que c'est? | Plan d'action | Principe d'action |
Nature | Flexible | Fixé, mais ils permettent des situations exceptionnelles |
Relatif à | Déplats et décisions organisationnelles pour les situations qui n'ont pas été rencontrées auparavant. | Règles organisationnelles pour les activités de nature répétitive. |
Orientation | Action | Pensée et décision |
Formulation | Gestion de haut niveau et gestion du niveau intermédiaire | Gestion de haut niveau |
Approche | Extraverti | Introverti |
Décrit | Méthodologie utilisée pour atteindre la cible. | Que devrait être fait et ce qui ne doit pas être fait. |
Définition de la stratégie
La stratégie est un plan de jeu, choisi pour atteindre les objectifs organisationnels, gagner la confiance du client, atteindre un avantage concurrentiel et acquérir un poste de marché. Il s'agit d'une combinaison d'intention et d'actions bien pensées qui conduisent à l'organisation vers sa position ou sa destination souhaitée. Il s'agit d'un plan unifié et intégré fait pour atteindre les objectifs de base de l'entreprise comme:
- Efficacité
- Gérer les événements et les problèmes
- Profiter des opportunités
- Utilisation complète des ressources
- Faire face aux menaces
La stratégie est une combinaison de mouvements d'entreprise conçus de manière flexible, à travers lesquels une organisation peut concurrencer ses rivaux avec succès. Voici les caractéristiques de la stratégie:
- Il doit être formulé à partir de la gestion de niveau supérieur. Cependant, les sous-stratégies peuvent être faites par gestion de niveau intermédiaire.
- Il devrait avoir une perspective à longue portée.
- Il devrait être de nature dynamique.
- Le but principal est de surmonter à partir de situations incertaines.
- Il devrait être fait de cette manière, pour faire le meilleur usage possible de ressources rares.
Définition de la politique
La politique est également considérée comme une déclaration de mini-mission, est un ensemble de principes et de règles qui dirigent les décisions de l'organisation. Les politiques sont élaborées par la gestion de haut niveau de l'organisation pour servir de guide pour la prise de décision opérationnelle. Il est utile pour souligner les règles, la valeur et les croyances de l'organisation. En plus de cela, il agit comme une base pour guider les actions.
Les politiques sont conçues, en adoptant l'opinion et la vision générale d'un certain nombre de personnes dans l'organisation concernant toute situation. Ils sont fabriqués à partir d'expérience et de compréhension de base. De cette façon, les personnes qui relèvent de la gamme d'une telle politique seront entièrement d'accord sur sa mise en œuvre.
Les politiques aident la gestion d'une organisation à déterminer ce qui doit être fait, dans une situation particulière. Ceux-ci doivent être appliqués de manière cohérente sur une longue période pour éviter les écarts et les chevauchements.
Différences clés entre la stratégie et la politique
Voici les principales différences entre la stratégie et la politique
- La stratégie est le meilleur plan opté par un certain nombre de plans, afin d'atteindre les buts et objectifs organisationnels. La politique est un ensemble de règles et de réglementations communes, qui se forme comme une base pour prendre les décisions quotidiennes.
- La stratégie est un plan d'action tandis que la politique est un principe d'action.
- Les stratégies peuvent être modifiées selon la situation, ils sont donc de nature dynamique. Inversement, les politiques sont de nature uniforme. Cependant, les relaxations peuvent être faites pour des situations inattendues.
- Les stratégies sont associées aux mouvements et décisions organisationnelles pour les situations et conditions qui ne sont pas rencontrées ou expérimentées plus tôt. Au contraire. Les politiques définissent les règles d'activités de routine, qui sont de nature répétitive.
- Les stratégies sont concentrées sur les actions, tandis que les politiques sont axées sur la décision.
- La direction de haut niveau encadre toujours des stratégies, mais les sous-stratégies sont formulées au niveau intermédiaire. Contrairement à la politique, ils sont, en général, fabriqués par la haute direction.
- Les stratégies traitent des facteurs environnementaux externes. D'un autre côté, des politiques sont faites pour l'environnement interne des affaires.
- Les stratégies contiennent souvent des méthodologies utilisées pour atteindre la cible définie. En revanche, les politiques déterminent ce qui doit être fait et ce qui ne doit pas être fait dans des circonstances spécifiques.
Conclusion
La différence entre la stratégie et la politique est, un peu compliqué car les politiques relèvent des stratégies. En dehors de cela, les politiques sont faites pour soutenir les stratégies de plusieurs manières comme atteindre les objectifs organisationnels et assurer une position avantageuse sur le marché. Tous deux sont fabriqués par la haute direction ainsi que réalisées après une analyse approfondie.
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