Différence entre la formation et le développement

La formation et le développement des employés sont une partie indispensable de la fonction et de la gestion des ressources humaines. Les deux activités visent à améliorer la performance et la productivité des employés. Entraînement est un programme organisé par l'organisation pour développer des connaissances et des compétences dans les employés selon les exigences de l'emploi. inversement, Développement est une activité organisée dans laquelle la main-d'œuvre de l'organisation apprend et se développe; c'est un acte d'auto-évaluation.

Dans la formation, les employés sont transmis en connaissances techniques et des compétences liées à l'emploi particulier et le stress à l'amélioration des capacités de chaque travailleur. En revanche, le développement est une sorte de processus éducatif qui se concentre sur la croissance et la maturité du personnel de gestion. Consultez l'article ci-dessous, qui élucide la différence entre la formation et le développement, sous forme tabulaire.

Contenu: formation vs développement

1. Tableau de comparaison
2. Définition
3. Différences clés
4. Conclusion

Tableau de comparaison

Définition de la formation

La formation est un processus dans lequel les stagiaires ont l'occasion d'apprendre les compétences clés qui sont nécessaires pour faire le travail. Apprendre avec gagner est connu sous le nom de formation. Il aide les employés à comprendre les exigences de travail complètes.

De nos jours, de nombreuses organisations organisent un programme de formation pour les nouvelles recrues juste après leur sélection et leur induction, pour leur faire part des règles, politiques et procédures pour diriger leur comportement et leur attitude conformément aux besoins organisationnels. La formation aide également les employés à changer la conduite vers leur supérieur, subordonnés et collègues. Cela aide à les préparer pour leurs emplois potentiels.

Processus de formation

Formation en induction, formation aux. Les avantages de la formation sont donnés comme sous:

• Il en résulte une productivité plus élevée à la fois quantitativement et qualitativement.
• Il développe un certain nombre de compétences dans les employés.
• Performances améliorées.
• L'environnement coopératif de l'organisation.
• Il renforce la confiance des employés pour faire un travail.
• Diminution du chiffre d'affaires des employés.
• Moindres chances d'accidents.

Définition du développement

La formation des employés de haut niveau est considérée comme un développement, également connu sous le nom de gestion ou de développement exécutif. Il s'agit d'une procédure systématique en cours dans laquelle le personnel de gestion apprend à améliorer leurs connaissances conceptuelles et théoriques. Il aide l'individu à apporter l'efficacité et l'efficacité dans ses performances de travail.

Le développement ne se limite pas seulement à une tâche particulière, mais elle vise à améliorer leur personnalité et leur attitude pour leur croissance de tous, ce qui les aidera à faire face à de futurs défis. Il change l'état d'esprit des employés et les rend plus difficiles ou concurrents.

Comme la technologie doit être mise à jour, la main-d'œuvre de l'organisation doit également être mise à jour, donc le développement est un must. Le développement est un processus éducatif qui est sans fin, car l'éducation n'a pas de fin visible. Cela implique de former une personne pour des affectations plus élevées. Il détermine les talents du personnel de gestion et aide à appliquer les nouvelles connaissances, ce qui est une exigence de l'organisation.

Coaching, mentorat, conseil, rotation d'emploi, jeu de rôles, étude de cas, formation en conférence, projets spéciaux sont quelques-unes des méthodes de développement.

La performance d'une organisation est basée sur la qualité de ses employés, et donc plus la qualité des employés est grande, plus leur performance sera grande. Le principal objectif du développement est que la deuxième liste de gestionnaires ou de dirigeants est préparé pour le remplacement futur.

Différences clés entre la formation et le développement

Les principales différences entre la formation et le développement sont comme en dessous:

1. La formation est un processus d'apprentissage pour les nouveaux employés dans lesquels ils apprennent à connaître les compétences clés requises pour l'emploi. Le développement est le processus de formation des employés existants pour leur développement de tous les.
2. La formation est un processus à court terme i.e. 3 à 6 mois, mais le développement est un processus continu, et c'est donc à long terme.
3. La formation se concentre sur le développement des compétences et des connaissances pour l'emploi actuel. Contrairement, le développement qui se concentre sur les connaissances, la compréhension et les compétences du bâtiment pour surmonter les défis futurs.
4. La formation a une portée limitée; c'est orienté vers l'emploi spécifique. D'un autre côté, le développement est axé sur la carrière et donc sa portée est relativement plus large que la formation.
5. En formation, les stagiaires obtiennent un entraîneur qui les instruit au moment de la formation. Contrairement au développement, dans lequel le manager se dirige pour les futures missions.
6. De nombreuses personnes assistent collectivement au programme de formation. Le développement est une procédure d'auto-évaluation et, par conséquent, une personne lui-même est responsable de son développement.

Conclusion

Après le recrutement et la sélection, l'induction des nouveaux employés se fait dans laquelle ils sont présentés dans les nouvelles conditions de travail, après cela, ils se préparent à la formation dans laquelle ils apprennent beaucoup de choses qui sont les exigences nécessaires de l'emploi. Quoi qu'ils apprennent de la formation sont vérifiés en prenant un suivi, dans lequel il est examiné que le programme de formation est utile pour les recrues ou non.

Après être devenus les employés réels de l'organisation, ils ont de nombreuses opportunités pour leur développement, comme si le directeur enseigne aux nouveaux employés quelque chose qui a lié leur travail, afin que les nouveaux employés aient la chance de partager leurs expériences ou s'il obtient une tâche spécifique dans qu'il doit se disputer alors il a également la chance de connaître son potentiel et il y a donc les cas où l'employé a l'occasion de se développer mentalement ou physiquement pour son avenir invisible.

Le développement consiste à construire la personnalité et l'attitude de l'employé pour faire face à de futurs défis. Ils sont donc tous les deux vitaux pour un employé, qu'ils soient nouveaux ou existants.