Différence entre l'unité de commandement et l'unité de direction

Henry Fayol, ingénieur minier et exécutif de France, qui a énuméré 14 principes de gestion. Deux de ces théories de gestion sont l'unité de commandement et l'unité de direction. L'unité de commandement proclame que chaque employé est responsable d'un seul superviseur et donc de recevoir des ordres de lui, concernant la tâche à effectuer.

Unité de direction, D'un autre côté, signifie que la série d'activités ayant un objectif similaire doit être effectuée selon un seul plan et que trop sous un seul boss.

L'unité de commandement est liée au fonctionnement effectif des subordonnés dans l'organisation. Contrairement à l'unité de direction indique que chaque unité de l'organisation doit être alignée vers le même objectif, par le biais d'efforts organisés. Dans l'article donné, vous pouvez découvrir toutes les différences substantielles entre l'unité de commandement et l'unité de direction.

Contenu: Unity of Command vs Unity of Direction

1. Tableau de comparaison
2. Définition
3. Différences clés
4. Conclusion

Tableau de comparaison

Définition de l'unité de commandement

L'unité de commande. Selon ce principe, la double subordination est complètement ignorée, je.e. Un employé sera responsable envers un superviseur, qui à son tour relève du directeur, et la chaîne continue. La personne à qui l'employé doit être responsable est directement au-dessus du poste de l'employé, appelé Boss immédiat.

L'unité de commandement entraîne moins de confusion et de chaos, concernant la tâche attribuée à l'employé et entraîne l'exécution effective des tâches. Il indique un système d'instructions intégré, afin d'appliquer la commande. La doctrine est basée sur l'hypothèse qu'un employé ne peut pas supporter les ordres de plus d'un boss.

Définition de l'unité de direction

Unity of Direction est un autre principe de gestion établi par le directeur des mines français Henry Fayol, déclarant qu'il ne doit exister qu'un seul supérieur et un plan pour une gamme d'activités à la recherche du même objectif. Sur la base de ce principe, les tâches qui sont alignées sur le même objectif devraient être dirigés par un seul gestionnaire, en utilisant un seul plan.

L'unité de l'orientation est le résultat de la structure de l'organisation solide, conduit à l'unité d'action et de coordination dans la poursuite de l'objectif ultime de l'organisation.

Différences clés Unity de commandement et d'unité de direction

La différence entre l'unité de commandement et l'unité de direction peut être clairement tracée sur les motifs suivants:

1. Un principe de gestion proposé par Henry Fayol, déclarant qu'un employé devrait obtenir des ordres et se présenter à un patron, est l'unité de commandement. Au contraire, un principe de gestion qui implique que toutes les activités ayant le même objectif doivent être dirigées par une seule personne selon un seul plan est l'unité de la direction.
2. L'unité de commandement évite la subordination de plusieurs superviseurs. Inversement, l'unité de direction évite l'imbrication des activités.
3. Alors que l'occasion de l'unité de commandement est le seul employé, l'unité de la commande est toute l'organisation.
4. La doctrine de l'unité de commandement conduit au fonctionnement effectif des subordonnés. D'un autre côté, la doctrine de l'unité de la direction entraîne la coordination du travail de divers employés.
5. L'unité de commande indique une relation entre supérieur et subordonné. En revanche, l'unité de la direction montre la relation des activités, selon les plans et objectifs organisationnels.
6. L'unité de commandement est indispensable pour une organisation afin de fixer la responsabilité de chaque subordonnée dans la poursuite des objectifs communs de l'organisation. Contrairement à l'unité de direction est nécessaire pour l'organisation solide des activités.

Conclusion

Dans l'ensemble, les deux théories de la gestion sont utiles pour décharger les activités de l'organisation de manière satisfaisante. L'unité de commandement est simplement d'ignorer la confusion, le trouble et le chaos dans les tâches attribuées par différents supérieurs. D'un autre côté, l'unité de direction est de correspondre aux activités avec les objectifs de l'organisation.