Différence entre WBS et le plan de projet

Différence entre WBS et le plan de projet

Plan WBS vs Project

Dans les projets à grande échelle, il ne suffit pas de simplement y aller. Il est nécessaire d'avoir une approche scientifique afin de terminer avec succès le projet et de règne des coûts. Aux outils pour y parvenir sont le plan de projet et la structure de répartition du travail ou le WBS. La principale différence entre les deux est la portée car un WBS couvre le projet dans son intégralité tandis qu'un plan de projet se concentre sur une plus petite partie d'un projet. Ainsi, un projet peut avoir un WBS qui le compartimente en plusieurs parties. Chacune de ces pièces aurait alors un plan de projet.

Dans le processus de planification, un WBS se produit avant l'approbation du projet. Il montre l'échelle du projet et son coût, ce qui est important pour ceux qui le commissaient. Une fois le projet approuvé, il est alors nécessaire de créer les plans de projet. Ceci est pour définir un calendrier réaliste de la fin de chaque pièce.

L'objectif principal du WBS, en plus de segmenter le projet, est le coût. Il est plus facile de mettre un prix sur le travail et les matériaux sur des segments plus petits que sur un projet dans son ensemble. En revanche, un plan de projet ne se concentre pas sur le prix du travail mais sur le calendrier des travaux et s'assurer que les documents sont disponibles lorsqu'ils sont censés. Un plan de projet est nécessaire pour s'assurer que le segment du projet reste dans le budget établi par le WBS. Chaque retard entraîne des coûts supplémentaires qui ne font pas partie du plan.

Le WBS est un outil axé sur le résultat car chaque objectif de sections est d'avoir le composant nécessaire aux sections supérieures. En revanche, nous pouvons dire que le plan de projet est orienté vers l'action principalement parce que chaque étape ou processus du plan doit se produire dans un délai donné pour que le plan soit suivi. Si le plan de projet n'a pas été effectué correctement, les erreurs peuvent en cascade de façon exponentielle et doivent être corrigées au sol.

Résumé:

1.Un WBS est une vue totale du travail alors qu'un plan de projet peut
2.Un WBS est nécessaire avant l'approbation du poste tandis que le plan de projet est nécessaire pour le compléter
3.Un WBS se concentre sur le budget tandis qu'un plan de projet se concentre sur la planification
4.Un WBS a orienté les résultats pendant qu'un plan de projet est orienté vers l'action