Différences entre les acquisitions et la gestion des actifs

Différences entre les acquisitions et la gestion des actifs

Les acquisitions et la gestion des actifs sont deux termes que chaque entreprise prospère a rencontré dans sa vie. Ce sont également deux termes qui ont été mal compris par la plupart des gens. Certains en utilisent l'un pour signifier l'autre. Mais y a-t-il des différences entre les deux? Dans cet article, explorons ce que sont les acquisitions et la gestion des actifs et apprenons leurs différences.

Que sont les acquisitions?

L'acquisition fait référence à une situation dans laquelle une entreprise achète la plupart ou la totalité des actions d'une autre société pour prendre le contrôle de cette entreprise. L'achat de plus de 50% des actifs ou des actions d'une entreprise permet à la société d'acquisition de prendre des décisions concernant les actifs sans l'approbation d'autres actionnaires. Les acquisitions sont faites pour prendre le contrôle et s'appuyer sur les forces de l'entreprise cible.

Les acquisitions peuvent être largement classées en deux: l'acquisition d'actifs et l'acquisition de stocks.

L'acquisition d'actifs fait référence à l'achat d'actifs et de passifs spécifiques d'une société tandis que l'acquisition d'actions se réfère à l'achat de l'ensemble de la société, y compris tous les actifs et passifs.

Raisons de faire une acquisition

Les entreprises font des réquisitions pour pouvoir:

  • Entrez de nouveaux marchés

Il est plus facile pour une entreprise d'entrer dans un nouveau marché avec une marque déjà reconnue avec une bonne réputation et une clientèle existante qu'une nouvelle marque. Les acquisitions aident à surmonter les obstacles à l'entrée du marché qui étaient auparavant un défi.

  • Augmenter le pouvoir de marché

Les acquisitions aident à augmenter rapidement la part de marché d'une entreprise. Ce processus augmente les synergies qui sont tout effet qui augmente la valeur d'une entreprise fusionnée que la valeur combinée des deux entreprises distinctes.

  • Acquérir de nouvelles compétences et ressources

Une entreprise peut choisir de reprendre une autre entreprise pour acquérir des compétences qui lui manquent actuellement. De cette façon, il augmente ses revenus et peut également améliorer la situation financière à long terme de l'entreprise.

  • Accès aux spécialistes.

Lorsque les petites entreprises se joignent aux grandes entreprises, elles peuvent rencontrer des experts dans le domaine comme des experts financiers et juridiques.

  • Accès au capital

L'accès au capital pour la plus grande entreprise est plus facile, offrir de la place pour les prêts plus importants des banques sans creuser dans la poche.

D'autres raisons incluent de nouvelles idées et perspectives d'une nouvelle équipe d'experts, réduisant la capacité excédentaire et la concurrence diminuée et la diversification.

Qu'est-ce que la gestion des actifs?

La gestion des actifs fait référence au processus de développement, d'exploitation, de maintenance et de vente à prix rentable. En finance, le terme peut également être utilisé pour désigner des individus ou des entreprises dont le travail consiste à gérer les actifs au nom des individus ou d'autres entités.

Chaque entreprise doit suivre ses actifs pour aider les parties prenantes à savoir quels actifs sont disponibles pour une utilisation pour fournir des résultats optimaux. Les actifs peuvent être classés audacieusement en deux: actifs fixes et actuels. Les immobilisations sont celles acquises pour une utilisation à long terme. Les actifs actuels sont ceux qui peuvent être vendus ou convertis en espèces dans un court laps de temps.

Raisons de la gestion des actifs

La gestion des actifs est importante car:

  • Il permet aux entreprises de rendre compte de tous leurs actifs

Le processus permet aux propriétaires d'entreprises de savoir où se trouvent leurs actifs, comment ils sont utilisés et si des modifications leur ont été apportées. Par conséquent, la gestion des actifs aide les entreprises à suivre leurs actifs, qu'ils soient fixes ou liquides.

  • Aide à garantir l'exactitude des taux d'amortissement.

L'amortissement fait référence au processus de rédaction progressivement du coût initial d'un actif. Étant donné que les actifs sont vérifiés régulièrement, la gestion des actifs garantit que les instructions les capturent correctement.

  • Aide à identifier et à gérer les risques

Grâce à la gestion des actifs, les entreprises peuvent identifier et gérer les risques qui découlent de l'utilisation et de la propriété de certains actifs. De cette façon, une entreprise sera toujours prête à gérer tout risque qui émerge.

  • Supprime les actifs manquants des records de la société

La gestion des actifs garantit que les actifs perdus, endommagés ou manquants n'apparaissent pas dans l'inventaire de la société. Cela fait ressortir une image claire de ce que l'entreprise possède vraiment.

Similitudes entre l'acquisition et la gestion des actifs

  • Les deux sont des termes utilisés dans les affaires

Différences entre l'acquisition et la gestion des actifs

Définition

L'acquisition fait référence à une situation dans laquelle une entreprise achète la plupart ou la totalité des actions d'une autre société pour prendre le contrôle de cette entreprise. La gestion des actifs, en revanche, fait référence au processus de développement, d'exploitation, de maintenance et de vente à prix coûteux des actifs.

But

Les acquisitions impliquent l'achat d'actifs ou de stocks d'une entreprise pour prendre le contrôle d'une entreprise tandis que la gestion des actifs implique l'acquisition, le maintien et le trading des actifs dans le but de la croissance et de la responsabilité.

Point d'achat

Les acquisitions peuvent impliquer des actifs ainsi que des actions tandis que la gestion des actifs implique uniquement des actifs.

Les parties impliquées

Les acquisitions impliquent deux sociétés où l'une s'approche de l'autre tandis que la gestion des actifs traite de la comptabilité des actifs d'une entreprise individuelle.

La prise de décision

En acquisition, la société acquéreuse peut prendre des décisions sans l'approbation des actionnaires si elle achète plus de 51% d'actifs ou d'actions pendant que dans la gestion des actifs, seule la société individuelle est présente et les décisions sont prises au sein de cette organisation.

Outil de suivi

Dans l'acquisition, aucun suivi n'est nécessaire mais dans la gestion des actifs, un logiciel de gestion des actifs est nécessaire pour suivre les actifs.

Acquisitions vs. Gestion des actifs: table de comparaison

Acquisitions vs. Gestion des actifs: conclusion

Bien que les acquisitions et la gestion des actifs soient des termes étroitement liés utilisés dans le monde des affaires, ils sont différents dans leur propre fabrication. Les acquisitions impliquent une entreprise qui achète des actifs ou des actions d'une autre entreprise pour éventuellement en prendre le contrôle. La gestion des actifs consiste à acquérir, à maintenir et à négocier les actifs d'une entreprise individuelle pour la croissance et la responsabilité. La connaissance est le pouvoir. Maintenant que vous savez ce qu'ils sont, vous pourrez les différencier et les utiliser de manière appropriée lors de votre prochaine réunion d'affaires.

FAQ

Quels sont les deux types de gestion des actifs?

Gestion des actifs fixes et gestion actuelle des actifs

Quelle est la différence entre une acquisition d'actions et une acquisition d'actifs?

L'acquisition d'actifs fait référence à l'achat d'actifs et de passifs spécifiques d'une société tandis que l'acquisition d'actions se réfère à l'achat de l'ensemble de la société, y compris tous les actifs et passifs.

Quelles sont les acquisitions et un exemple?

L'acquisition fait référence à une situation dans laquelle une entreprise achète la plupart ou la totalité des actions d'une autre société pour prendre le contrôle de cette entreprise.

Un exemple est lorsqu'une entreprise de transformation du lait achète une autre entreprise de transformation de lait qui est son concurrent pour réduire la capacité excédentaire et réduire la concurrence.