Énoncé de mission VS. Énoncé de vision
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- Sarah Poirier
Les organisations résument leurs buts et objectifs dans Énoncés de mission et de vision. Ces deux servent des objectifs différents pour une entreprise mais sont souvent confondus les uns avec les autres. Tandis qu'un énoncé de mission décrit ce qu'une entreprise veut faire maintenant, Un énoncé de vision décrit ce qu'une entreprise veut être dans le avenir.
L'énoncé de mission se concentre sur le présent; Il définit le ou les clients des clients, des processus critiques et il vous informe du niveau de performance souhaité.
L'énoncé de vision se concentre sur l'avenir; C'est une source d'inspiration et de motivation. Souvent, il décrit non seulement l'avenir de l'organisation, mais l'avenir de l'industrie ou de la société dans laquelle l'organisation espère effectuer le changement.
Tableau de comparaison
| Énoncé de mission | Énoncé de vision | |
|---|---|---|
| À propos | Un énoncé de mission explique comment vous arriverez là où vous voulez être. Définit l'objectif et les objectifs principaux liés aux besoins de votre client et aux valeurs de l'équipe. | Un énoncé de vision décrit où vous voulez être. Communique à la fois le but et les valeurs de votre entreprise. |
| Répondre | Cela répond à la question: «Que faisons-nous? Qu'est-ce qui nous differencie?" | Il répond à la question: «Où visons-nous à être?" |
| Temps | Un énoncé de mission parle du présent menant à son avenir. | Une déclaration de vision parle de votre avenir. |
| Fonction | Il répertorie les objectifs généraux pour lesquels l'organisation est formée. Sa fonction principale est interne; Pour définir la mesure ou les mesures clés du succès de l'organisation et de son principal public est le leadership, l'équipe et les actionnaires. | Il répertorie où vous vous voyez quelques années. Cela vous inspire à donner de votre mieux. Cela façonne votre compréhension de la raison pour laquelle vous travaillez ici. |
| Changement | Votre énoncé de mission peut changer, mais il devrait toujours lier à vos valeurs fondamentales, vos besoins des clients et la vision. | Au fur et à mesure que votre organisation évolue, vous pourriez vous sentir tenté de changer votre vision. Cependant, les énoncés de mission ou de vision expliquent la fondation de votre organisation, donc le changement doit être maintenu à un minimum. |
| Développer une déclaration | Que faisons-nous aujourd'hui? Pour qui faisons-nous? Quel est l'avantage? En d'autres termes, pourquoi nous faisons ce que nous faisons? Quoi, pour qui et pourquoi? | Où voulons-nous aller de l'avant? Quand voulons-nous atteindre ce stade? Comment voulons-nous le faire? |
| Caractéristiques d'une déclaration efficace | Objectif et valeurs de l'organisation: qui sont les principaux «clients» principaux de l'organisation (parties prenantes)? Quelles sont les responsabilités de l'organisation envers les clients? | Clarité et manque d'ambiguïté: décrire un brillant avenir (espoir); Expression mémorable et engageante; des aspirations réalistes, réalisables; Alignement sur les valeurs et la culture organisationnelles. |
But
L'énoncé de mission guide les opérations quotidiennes et la prise de décision de l'organisation. Il aide à la planification tactique et à "rallier les troupes" autour d'un objectif proche à moyen terme. L'énoncé de mission aide les membres de l'organisation à obtenir la même longueur d'onde sur ce qu'ils devraient faire et comment ils devraient le faire.
L'énoncé de vision est, dans un sens, plus élevé. Il décrit la vision du monde de l'organisation et pourquoi il existe. Il attire des gens - pas seulement des employés mais aussi des clients et des vendeurs - qui croient en la vision de l'organisation.
Vidéo expliquant les différences
Qu'y a-t-il dans un énoncé de vision?
Énoncé de vision du zoo de Toronto Lors du développement d'un énoncé de vision, Il faut voir que les questions suivantes sont répondues:
- Que voulons-nous faire à l'avenir?
- Quand voulons-nous le faire?
- Comment voulons-nous le faire?
Les caractéristiques d'une déclaration de vision efficace comprennent:
- Clarité et manque d'ambiguïté
- Peindre une image vive et claire, pas ambiguë
- Décrire un brillant avenir (espoir)
- Expression mémorable et engageante
- Des aspirations réalistes, réalisables
- Alignement sur les valeurs et la culture organisationnelles
- Temps lié s'il parle d'atteindre un objectif ou un objectif
Que inclure dans un énoncé de mission
Lors du développement d'un énoncé de mission, Il faut voir que les questions suivantes sont répondues:
- Que faisons-nous aujourd'hui?
- Pour qui faisons-nous?
- Quel est l'avantage?
Les caractéristiques d'un énoncé de mission efficace sont:
- Objectif et valeurs de l'organisation
- Quelle entreprise l'organisation souhaite être (produits ou services, marché) ou qui sont les principaux «clients» des principaux (parties prenantes)
- Quelles sont les responsabilités de l'organisation envers ces "clients"
- Quels sont les principaux objectifs qui soutiennent l'entreprise dans la réalisation de sa mission
La présentation suivante de SlideShare par Alar Kolk - Visions & Missions of Fortune Global 100 - comprend les déclarations de vision et de mission des entreprises dans le Fortune 100:
Qui vient en premier?
Pour une nouvelle entreprise de démarrage, un nouveau programme ou un plan pour réorganiser vos services actuels, l'énoncé de vision sera formulé d'abord car il guidera l'énoncé de mission et le reste du plan stratégique.
Pour une entreprise établie où la mission est établie, la mission guide souvent l'énoncé de vision et le reste du plan stratégique pour l'avenir.