La différence entre le côté acheter et le côté vendu

La différence entre le côté acheter et le côté vendu

Le marché financier augmente chaque seconde à mesure que les entreprises deviennent plus mondialisées. Afin de répondre aux demandes toujours croissantes de ces organisations, un certain nombre d'institutions financières ont été formées. Cependant, avec le passage du temps, ces institutions ont été classées pour mieux comprendre leurs opérations. Deux exemples bien connus et largement utilisés de ces catégories dans le monde financier sont le côté acheter et la vente. Ce sont des termes du secteur financier pour les banques d'investissement et les gestionnaires de placements. Pour avoir une meilleure idée des termes, regardons leurs définitions.

Acheter le côté

Le côté achat implique généralement des entreprises qui ont du capital; Ils recherchent des actifs et des opportunités d'acheter des actifs. Le côté buy représente les entreprises ou les instituts impliqués dans le processus de prise de décision lié aux investissements. Les analystes travaillant sur ce côté gèrent des portefeuilles pour les investisseurs ou le propriétaire du capital et reçoivent un pourcentage forfaitaire d'actifs sous gestion. Ces instituts ont une obligation fiduciaire de travailler dans l'intérêt de leurs clients et de placer l'intérêt des propriétaires de capitaux au-dessus de leur propre intérêt. Les clients peuvent remettre leurs décisions aux gestionnaires de l'achat, qui sont responsables du capital et ne doivent pas l'utiliser à leur propre avantage au-delà de leur part de frais de gestion. Les exemples d'achat comprennent l'investissement au détail, le capital-risque, le capital-investissement, les fonds spéculatifs, les investisseurs institutionnels, les gestionnaires d'actifs et d'autres investisseurs institutionnels.

Se vendre

Les entreprises à la vente sont celles qui cherchent à présenter les actifs et les opportunités de vente. Ils représentent essentiellement les entités qui facilitent la prise de décision pour l'achat. Les gestionnaires de ce côté sont les courtiers et les commerçants qui détiennent les actifs pendant une courte période et gagnent leurs revenus des frais liés aux transactions. Bien qu'ils n'aient pas à respecter un fiduciaire aussi élevé, ils sont toujours sous l'obligation de fournir des divulgations honnêtement et d'être justes dans leurs transactions. Les exemples courants des instituts de vente sont les banques d'investissement, les fabricants de marchés, les sociétés de courtage, les ventes et le commerce et d'autres services consultatifs.

Différences

Le côté buy et le côté vendu ont tendance à ajouter ou à nuire à la valeur des résultats de leurs clients, mais il existe une différence substantielle entre la conception des prévisions et la gestion du capital des clients. Par conséquent, afin de mieux comprendre ces termes, indiqué ci-dessous les différences entre le côté achat et le côté de vente.

Compétences requises

En ce qui concerne les compétences techniques, les gestionnaires d'achat nécessitent des compétences analytiques et financières plus élevées par rapport aux gestionnaires de vente, car ils sont impliqués dans la prise de décision critique pour les investissements. Le gestionnaire de vente doit posséder certaines qualités, telles que de fortes compétences en communication et en rédaction, la capacité de hiérarchiser les tâches, la connaissance de base de MS Office, un engagement à obtenir des résultats exceptionnels, des compétences pour évaluer les états financiers et les entreprises, la volonté de travailler plus longtemps Heures pour respecter les délais et les compétences quantitatives nécessaires pour craquer les chiffres.

D'un autre côté, les gestionnaires d'achat doivent avoir l'intellect nécessaire pour identifier les opportunités d'investissement. Ils devraient également être en mesure de surveiller le marché en constante évolution, de créer des rapports de qualité et en temps opportun pour prendre des décisions d'investissement, analyser l'industrie et ses risques inhérents, avoir un avantage concurrentiel en restant à jour avec l'état actuel des marchés mondiaux et surveiller les performances d'un portefeuille.

Responsabilités

La principale responsabilité des entreprises d'achat est d'utiliser leur capital. Ils utilisent généralement l'analyse ou la référence des prix fournies par les institutions de vente, telles que les banques d'investissement, pour prendre des décisions d'investissement. De plus, ils maintiennent un fonds pour les activités d'investissement.

Les entreprises de vente, en revanche, surveillent étroitement les performances des actions et différentes sociétés, faisant de futures projections sur la base des tendances et de l'analyse. Cela les amène à concevoir un rapport de recherche qui contient les recommandations de recherche, je.e., prix cible. Ces entreprises vendent principalement des idées à leurs clients gratuitement. Leur description de poste consiste généralement à analyser les rapports financiers, les résultats trimestriels et toutes les autres données accessibles au public. Les entreprises côté vente offrent leurs services aux entreprises d'achat pour les aider à prendre des décisions liées à leurs investissements.

Structure hiérarchique vs. Structure maigre

Les entreprises d'achat suivent une structure Lean qui implique trois rôles clés, notamment le personnel marketing, les chercheurs et le gestionnaire de portefeuille. Les entreprises de la vente sont plus hiérarchiques, en ce sens qu'ils ont un directeur général, un vice-président, un associé et un analyste.

Style de vie des managers

Les gestionnaires de vente, en particulier les banquiers d'investissement, sont responsables de répondre à leurs clients, et donc leur travail implique de travailler de longues heures. Tandis que les gestionnaires ou les analystes de l'achat ont un style de vie plus facile que les gestionnaires de vente parce que ce sont ceux qui ont l'argent dans leur main.

Recherche sur les actions

Les entreprises d'achat investissent leurs propres fonds et les fonds de leurs clients sur le marché des capitaux. Tout en prenant une décision d'investissement, ils prennent en compte les facteurs macroéconomiques et les performances du marché, ainsi que la performance des entreprises et des actions. D'un autre côté, les sociétés de vente semblent s'appuyer sur les maisons de courtage et les sociétés de recherche financière qui suivent les actions en actions, les évaluent, puis forment une opinion pour leurs clients.

Buts

L'objectif des institutions côté achat est de réaliser un profit des investissements qu'ils trouvent pour leurs clients; tandis que les gestionnaires de vente se concentrent sur les conseils et la conclusion des transactions. Ils mènent des recherches pour attirer et persuader les investisseurs de négociation sur leurs plateformes.

Autres différences

Les entreprises d'achat ont plus à voir avec les estimations et les modèles financiers car ces informations peuvent être essentielles pour elles. De même, les objectifs de prix et l'achat et la vente d'options d'appel ont plus d'importance pour les entreprises d'achat que les entreprises côté vente. Il est très probable qu'un gestionnaire de vente soit inférieur à la moyenne, en particulier dans les exercices de modélisation et la sélection des actions, mais cela peut être ignoré tant qu'ils fournissent des informations significatives. D'un autre côté, les entreprises d'achat ne peuvent pas se permettre de prendre de mauvaises décisions car ces décisions peuvent nuire à la performance de leurs fonds à grande échelle.

Il n'y a pas de verdict final sur lequel l'un des deux est le meilleur. Dans le cas de l'achat, les entreprises collectent des fonds auprès des investisseurs et prennent leurs propres décisions d'investissement et d'achat. Dans le cas de la vente, les entreprises présentent les actions et autres instruments pour convaincre les investisseurs de les acheter. Les entreprises d'achat et de vendeurs travaillent pour aider leurs clients et ajouter de la valeur au système financier. Ils ont une importance égale pour le fonctionnement efficace du système financier. Les analystes de l'achat ne peuvent pas jouer le rôle des analystes côté vente et ils ne peuvent pas tout couvrir. Cependant, un gestionnaire intelligent sur le côté de l'achat peut instantanément choisir à qui il a confiance dans le secteur de la vente. De la même manière, les gestionnaires de la vente peuvent creuser plus profondément que les gestionnaires d'achat et ont tendance à apprendre la moindre croissance d'une industrie pour une meilleure prise de décision.

Tout en choisissant une carrière, il est très important pour les professionnels de la finance de comprendre les différences entre les deux secteurs afin d'identifier le meilleur ajustement pour leur ensemble de compétences.